In Unternehmen arbeiten fünf Generationen zusammen, jede mit eigenen Fähigkeiten und Ansprüchen. Um Generationenkonflikte zu vermeiden, müssen Führungskräfte umdenken, Interaktion fördern und Hierarchien aufbrechen. Besonders wichtig ist die Unterstützung junger Führungskräfte und die Förderung des Wissensaustauschs zwischen den Generationen.
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