Wie Sie es schaffen, Fokus, Freude und Effizienz in Ihre Besprechungen zu bringen.
Ihr Meeting: So wertvoll wie ein kleiner Picasso Haben Sie schon einmal ausgerechnet, wie viel Ihr Unternehmen in Ihre regelmäßigenMeetings investiert? Allein die Personalkosten eines wöchentlichen Meetings summieren sichschnell auf einen 5-stelligen Jahresbetrag - dafür kann man bereits eine originale Picasso -Zeichnung erwerben. Sie hingegen investieren Jahr für Jahr etwa 100 Stunden Ihres Lebens.Ist Ihr Meeting das wert?Ich bin der Meinung: Wenn eine Gruppe gut bezahlter, exzellent ausgebildeter und erfahrenerMitarbeiter regelmäßig zusammen kommen, sollte es um mehr gehen als umInformationsfluss.Ist das für Sie interessant? Dann seien Sie gespannt, wie Sie Ihr Meeting mit Picasso rentabelmachen.
Ihre Mitarbeiter: Immer im Bild
Picasso: „Alle Menschen haben das gleiche Potential an Energie. DerDurchschnittsmensch verschwendet die seine in einem Dutzend Kleinigkeiten. Ichverschwende die meine auf eine einzige Sache: die Malerei.“
Für was setzen Sie Ihre Energie ein? Um den Erwartungen anderer gerecht zu werden? Oderum Ihre Kernkompetenzen immer weiter auszubauen? Kennen Sie die Stärken Ihres Teams?Arbeitet jeder in dem Bereich, der ihn begeistert und in dem er sich weiter entwickeln will?Lassen Sie Ihre Mitarbeiter ihren eigenen Stil entwickeln und ihr eigenes Bild vom Erfolg realisieren: Ihre Aufgabe ist es, den Rahmen zu schaffen.Was Sie gewinnen? Engagierte, fröhliche und gesunde Mitarbeiter. Die HR-Studien von Gallupund Kienbaum belegen es.
Ihre Vorgehensweise: So kreativ wie im Atelier
Picasso: „Ich suche nicht. Ich finde“
Was sind die Kernaufgaben Ihres Teams? Was können und wollen Sie leisten? Wachsen Sieüber Ihre bisherige Bedeutung hinaus und nutzen Sie Ihre Kreativität. Wie können Sie Ihr Meeting nutzen, um kreative Lösungen und Ideen für Produkte undDienstleistungen zu entwerfen?
• Wechseln Sie den Blickwinkel! Jeder in Ihrem Team hat andere Erfahrungen, Hobbys und Kontakte. Was finden Sie, wenn Sie aus diesen Blickwinkeln auf Ihre Fragestellung blicken? Der Vorteil: Andere Prioritäten. Andere Problemstellungen. Andere Ideen. • Schaffen Sie eine kreative Arbeitsumgebung! Wie wäre es mit einem Meeting im Kunstmuseum, Stadtgarten oder auf dem Sportplatz? Der Vorteil: Frische Luft. Pünktliche Mitarbeiter. Andere Gedanken. • Zeichnen statt schreiben! Protokollieren Sie Ihre Entwürfe in Form von Skizzen statt in Wörtern. Der Vorteil? Nutzung beider Gehirnhälften. Fokussierung auf positive Formulierungen. Gemeinsame Leit-Bilder.
Ihre Zielsetzung: So fokussiert wie Picassos Stierstudie
Picasso: „Ich sage nicht alles, aber ich male alles …“
Konzentrieren Sie sich bei jedem Meeting auf das Wesentliche, und werden Sie immer besserdarin, das Wesentliche zu erkennen. So wie Picasso in seiner Stierstudie. In 11 Versionen vereinfachte er Schritt für Schritt die Zeichnung eines Stiers, bis am Ende eine schlichteUmrisszeichnung genügte, um den Stier klar und deutlich zu skizzieren. Apple nahm dieseStudie zum Vorbild, um Außenwirkung und Design seiner Produkte zu verbessern.Was können Sie alles weglassen, um den Kern Ihrer Arbeit sichtbar zu machen?Was Sie gewinnen? Profil. Präsenz. Passende Lösungen.Wie wertvoll ist Ihr Meeting? Über Daniela Kaiser
Daniela Kaiser ist erfahrene Betriebswirtin und begeisterte Kunsthistorikerin. Mit Leonardo,Monet, Picasso sowie Best Practice aus 600 Jahren Kunstgeschichte überzeugt sie alsinspirierende Rednerin und kreative Beraterin. Ihr Motto: Management by Art.
