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Redner & Unternehmer

Arne Bär

"Dein Lotse für Veränderung"

Arne Bär, Unternehmenslotse für kooperative Führung, vereint über 20 Jahre Führungserfahrung mit konzeptioneller Klarheit und analytischer Tiefe. Als Umsetzungs-Lotse begleitet er Handwerksunternehmer, Mittelstands-Führungskräfte und öffentliche Verwaltungen. Sein Fokus liegt auf kooperativer Führung,  Konfliktlösung und Organisationsentwicklung. Arne Bärs praxisnahe Vorträge und Impulse sind direkt umsetzbar und bieten nachhaltige Strategien für den Führungsalltag. Profitieren Sie von seinem krisenfesten Know-how und erleben Sie, wie kooperative Führung Verantwortung im Team stärkt und Organisationen langfristig stabil aufstellt.

Honorare

Kategorie

Strategie, Organisation & Unternehmensentwicklung

Sprachen

de
Arne Bär
  • Tipps zu Weiterbildung bei der Mitarbeiterführung!

  • Mitarbeiter motivieren in Krisenzeiten Tipps für Führungskräfte!

  • Mitarbeiter motivieren in Krisenzeiten Tipps für Führungskräfte!

  • Ich war der Erste auf der Baustelle – und der Letzte, der ging. Bis ich Führung neu verstand.

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Kooperative Führung mit Substanz – mit Arne Bär

Arne Bär ist Unternehmenslotse für kooperative Führung – und kennt die Realität von Führung aus eigener Verantwortung. Vom Prokuristen über den langjährigen Geschäftsführer bis hin zum Chief Operating Officer und Aufsichtsratsmitglied einer Unternehmensgruppe mit 600 Mitarbeitenden hat er Führung auf allen Ebenen selbst gestaltet. Über viele Jahre führte er ein mittelständisches Unternehmen mit rund 50 Mitarbeitenden – nicht in der Theorie, sondern im operativen Alltag.

Sein Standing basiert auf echter Verantwortung unter Druck: In einer existenziellen Krise kurz vor der Insolvenz übernahm er die Führung, stabilisierte das Unternehmen und entwickelte es zu einem mehrfach ausgezeichneten Betrieb. Das Unternehmen wurde unter anderem für mitarbeiterorientierte Prozessoptimierung prämiert und zählte zu den TOP100 innovativsten Unternehmen Deutschlands.

Aktuelle Schwerpunkte & Beratungsfelder

Heute begleitet Arne Bär Handwerksunternehmer, Führungskräfte im Mittelstand sowie Verantwortliche in öffentlichen Verwaltungen als Umsetzungs-Lotse. Im Mittelpunkt seiner Arbeit stehen Themen wie:

  • Kooperative Führung und wirksame Delegation
  • Selbstführung - Wer sich selbst nicht führen kann, kann auch nicht andere führen
  • Führung in Veränderungssituationen
  • Wirksame Kommunikation und Teamverantwortung stärken
  • Organisationen so entwickeln, dass sie nicht von Einzelpersonen abhängen

Sein Ansatz ist klar: Führung muss im Alltag funktionieren – strukturiert, verbindlich und umsetzbar.

Über 20 Jahre Erfahrung in Führung, Umsetzung & Organisationsentwicklung

Mehr als 1.000 Führungskräfte haben in den vergangenen zwei Jahrzehnten mit Arne Bär gearbeitet. Er verbindet praktische Führungserfahrung mit konzeptioneller Klarheit und analytischer Tiefe. Seine Vorträge und Impulse sind praxisnah, strukturiert und direkt umsetzbar – damit Zuhörer nicht nur inspiriert werden, sondern konkrete Schritte für ihren Führungsalltag mitnehmen.

Er war und ist unter anderem für Organisationen aus Handwerk, Mittelstand und öffentlicher Verwaltung tätig.

Warum Arne Bär perfekt für Ihr Event ist:

  • Führungserfahrung aus eigener unternehmerischer Verantwortung
  • Krisenfestes Know-how mit nachweislicher Umsetzungskompetenz
  • Klare, strukturierte Analyse komplexer Führungsfragen
  • Praxisnahe Impulse für Handwerk, Mittelstand und Verwaltung
  • Nachhaltige Strategien statt kurzfristiger Motivation

Erleben Sie, wie kooperative Führung Verantwortung im Team stärkt, Konflikte lösbar macht und Organisationen langfristig stabil aufstellt.

„Wer für alle denkt, hält andere dumm“: Warum Chefs aufhören müssen, alles zu entscheiden.

  • Warum Führungskräfte heute nicht mehr alles entscheiden können
  • Wie die Übergabe von Verantwortung, Motivation und Mitdenken im Team erzeugt
  • Wie Führungskräfte aus Mitarbeitern, Mitdenker machen

„Menschen sind keine Werkzeuge“: Warum moderne Führung ein anderes Menschenbild braucht

  • Warum das klassische Führungsdenken in vielen Unternehmen nicht mehr funktioniert
  • Wie Sinn, Verantwortung und Entwicklung echte Motivation entstehen lassen
  • Wie Führungskräfte eine Kultur schaffen, in der Menschen Verantwortung übernehmen wollen

„Die Generation Z ist nicht schwieriger – sie wird nur schlechter geführt.“

  • Wie Führungskräfte junge Mitarbeitende falsch einschätzen
  • Welche Führungsmodelle bei der Generation Z nicht mehr funktionieren
  • Wie Unternehmen junge Talente gewinnen, entwickeln und langfristig binden

„Wer Veränderung will, muss sich selbst verändern“

  • Warum Wandel bei der Selbst-Führung beginnt
  • Warum viele Veränderungsprozesse scheitern, obwohl die Strategie stimmt
  • Wie Führungskräfte Menschen in Veränderungen wirklich beteiligen

Referenzen & Presse

Auszug Firmenreferenzen:
Oldenburgisch-Ostfriesischer Wasserverband (OOWV), Landkreis Verden, Landkreis Uelzen, DRK-Kreisverband Diepholz e.V., Stadt Achim, deister electronic GmbH, 81fünf Holzbau AG, Masterrind GmbH, Genossenschaft Gärtner von Eden e.G., Handwerkerring Münster

„An Arne Bär schätze ich die schonungslose Offenlegung von Lernfeldern. Die Methode der kooperativen Führung ist für uns handfest, übersichtlich und gut anwendbar. Durch den ständigen Austausch, der dadurch entsteht, können wir mit unseren Mitarbeitern in eine gute Entwicklungspartnerschaft gehen.“
Karsten Specht, Geschäftsführer Oldenburgisch-Ostfriesischer Wasserverband (OOWV)

„Mit Arne Bär haben wir nicht nur gelernt, besser zu führen, sondern auch unser Unternehmen so aufzustellen, dass es stabiler und zukunftssicher ist. Seine direkte und ehrliche Art hat uns wirklich weitergebracht!“
Christian Bahl, Geschäftsführer Bahl GmbH (Gärtner von Eden)

„Arne Bär ist für mich ein wichtiger Sparringspartner, den ich als Gegenüber akzeptiere. Er hat selbst ein Unternehmen geführt und bringt damit eigene Erlebnisspuren in die Beratung. Bär war dabei kein Gutwetterkapitän, sondern hat die Brücke übernommen kurz vor der Insolvenz. Sein Unternehmen hat er danach wieder flott gemacht. Er weiß aus eigener Erfahrung, wie Mittelstand tickt. Das gibt ihm Standing in der Rolle als Lotse.“
Anatoli Stobbe, Geschäftsführer deister electronic GmbH

Presse (Auswahl):

“Redet weniger. hört mehr zu. Wer für alle denkt, hält andere dumm.”

DHZ Deutsche Handwerks Zeitung

„Mitarbeiter als Mitdenker gewinnen kann man am besten mit offener Kommunikation.“
Kurier am Sonntag (Weser-Kurier), 

„Arne Bär weckt Interesse für mitarbeiterorientierte Führung.“
Kurier am Sonntag (Weser-Kurier), 

„Zu den innovativsten ‚TOP-100‘ in Deutschland zählt in diesem Jahr erstmalig die G. Fleischhauer Ing.-Büro Bremen GmbH.“
TOP-Initiative „Technologie-orientiertes Besuchs- und Informationsprogramm – TOP“, Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie

Auszeichnungen (Auswahl):

  • TOP-100 Innovativste Unternehmen Deutschlands – Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi)
  • TEMP-Award für vorbildliche Mitarbeiterorientierung
  • TOP JOB – Arbeitgeber im deutschen Mittelstand
  • Ausbildungs-Ass (Bundesinitiative der Deutschen Wirtschaft)
  • BestPersAward – 2. Platz Kategorie Personalbeschaffung

Publikationen

Cover: Führungskraft im Handwerk

Führungskraft im Handwerk

ISBN : 979-8305856781

17,95 €

Amazon: Führungskraft im Handwerk

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