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Strategie, Organisation & Unternehmensentwicklung
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Carina Felten ist systemische Change-Management-Beraterin, Speakerin und Expertin für nachhaltige Transformation in Unternehmen. Sie verbindet wissenschaftliche Analyse mit praktischer Umsetzungsstärke – und schafft es, Werte aus dem Leistungssport, fundierte Change-Strategien und echte Empathie wirkungsvoll zu vereinen. Ihr Ziel: Unternehmen widerstandsfähiger, menschlicher und erfolgreicher machen.
Mit Blick auf den Fachkräftemangel – in den kommenden 20 Jahren werden 28 % der Beschäftigten in Rente gehen, nur 12 % rücken nach – wird klar: Der Mensch ist der entscheidende Erfolgsfaktor der Zukunft. Carina Felten unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Prozesse effizienter zu gestalten, Talente zu binden und eine wertschätzende Kultur aufzubauen. Ihre Arbeit verbindet organisatorische Klarheit mit menschlicher Tiefe.
Ihr Engagement für Diversität und Gleichstellung ist integraler Bestandteil ihrer Arbeit. Denn für Carina Felten steht fest: Vielfalt fördert Innovation, stärkt Teams und erhöht die Resilienz von Unternehmen. In ihren Beratungen und Vorträgen vermittelt sie praxisnah, wie Führung auch in dynamischen Zeiten gelingt – mit Klarheit, Mut und einer Haltung der Verbundenheit.
Gestalten Sie Wandel aktiv – mit einer Impulsgeberin, die Veränderung greifbar macht, Menschen stärkt und Unternehmen zukunftsfähig begleitet.
Der Faktor Mensch – Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Change Management, das wirkt
Führung neu denken – Verantwortung beim Vorstand und der Geschäftsführung
Persönliches Wachstum für Führungskräfte und Teams
Ich begleite Unternehmen durch erfolgreiche Veränderungsprozesse mit den Prinzipien aus dem Leistungssport: Disziplin, Teamgeist und Bestleistung. Schwerpunkte sind: Change Management, Effizienzsteigerung, Führungskräfteentwicklung, Konfliktlösung und Generationenmanagement. Mein Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu schaffen, die Zusammenarbeit stärken und Vielfalt fördern. Ich stehe für eine gleichgestellte Generation – für Frauen, Männer und alle Identitäten dazwischen
Auszug Firmenreferenzen:
21 done GmbH
"Ich arbeite sehr gerne mit Carina zusammen. Carina unterstützt mein Startup, indem sie LinkedIn Live Sessions für 21done moderiert und hier einen erstklassigen Job macht.
Weitere Projekte (z.B. das Erstellen von Lerninhalten für die 21done App) sind angedacht, weil Carina durch große inhaltliche Expertise glänzt und die Zusammenarbeit insgesamt Spaß macht!"
Dr. Thomas Suwelack, CEO
"Ich durfte mit Carina bei der Techstarter GmbH zusammenarbeiten und kann die Zusammenarbeit mit ihr sehr empfehlen.
Carina hat einen messerscharfen Blick für Menschen, deren Stärken und Schwächen und versteht Unternehmen und deren Prozesse aus einer vollkommenen Natürlichkeit heraus. Mit ihr zu Arbeiten ist in jeder Hinsicht bereichernd. Man sollte sich Zeit nehmen ihr zuzuhören und die von ihr erkannten Stärken und Schwächen in Systemen zu analysieren."
"Die Zusammenarbeit mit Carina kann ich jedem Unternehmen empfehlen, insbesondere in starken Wachstumsphasen und jenen Unternehmen, die sich im Wandel befinden."
Djordje Atlialp, Head of Learning, Techstarter GmbH
"Während der gemeinsamen Projektarbeit mit Carina hat mich ihre Begeisterung für die Themen Diversität, New Work und die Bewältigung des Fachkräftemangels wirklich beeindruckt. Besonders wertvoll war auch ihre Expertise im Bereich Change-Management und Kulturwandel, die unser Projekt maßgeblich geprägt hat. Die Zusammenarbeit mit Carina war äußerst bereichernd, und ich bin fest davon überzeugt, dass ihre Fachkenntnisse, ihre positive Persönlichkeit und ihre Leidenschaft sie zu einer großartigen Change-Managerin machen."
Ramona Rath, Beraterin Systhemis Consulting AG
Presse:
Titelportrait- Südwestfalen Manager Jan. 2025
https://www.regiomanager.de/suedwestfalen/ausgabe/2024-06/
Hyrox: laufen,leiden,lachen
Wer sind wir eigentlich? Und was tun wir hier?
Die Arbeitswelt in Deutschland steht vor großen Herausforderungen: Weniger Arbeitskräfte, höhere Ansprüche der Arbeitnehmer und Veränderungen in der Unternehmenskultur erfordern neue Strategien. Unternehmen müssen attraktive Arbeitsbedingungen schaffen, eine moderne Unternehmenskultur entwickeln, Weiterentwicklung und Sinn bieten, Gesundheitsmanagement fördern, Vielfalt und Inklusion unterstützen und die Digitalisierung nutzen. Der Wandel birgt Chancen für innovative Arbeitgeber, die die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter ernst nehmen.
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