Redner

Daniel Vonier

Führung heißt, Verantwortung zu übernehmen!

Daniel Vonier ist unabhängiger Leadership Designer, Organisationsberater und gefragter Keynote Speaker. Seine Leidenschaft gilt der Zukunft von Arbeit, Führung und Zusammenarbeit. Mit tiefer Expertise aus globalen Führungsrollen bei DAX-Konzernen und Start-ups unterstützt er Unternehmen dabei, wirksame, agile Organisationsformen zu entwickeln. Als systemischer Coach und Autor verbindet er wissenschaftliche Tiefe mit pragmatischer Umsetzung. Daniel bringt Menschen in Bewegung und Organisationen in Entwicklung. Buchen Sie ihn für Impulse zu agiler Führung, Transformation und sinnstiftender Arbeit.

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Kategorie

Management, Führung & Change

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Vita

Zukunft der Arbeit gestalten – Leadership neu gedacht, Organisation wirksam gemacht

Daniel ist unabhängiger Leadership Designer, Organisationsberater, systemischer Coach und gefragter Keynote Speaker. Seine Leidenschaft gilt der Zukunft von Arbeit, Führung und Zusammenarbeit. Er unterstützt Unternehmen dabei, klassische Strukturen zu hinterfragen und wirksame, agile Organisationsformen zu entwickeln – für mehr Sinn, Wirkung und Zukunftsfähigkeit. Seine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Führung, Kultur und Transformation.

Von DAX-Konzernen bis Start-ups – Impulse mit Substanz und Relevanz

Daniel bringt tiefe Expertise aus globalen Führungsrollen bei Siemens, Deutsche Telekom und SAP mit – insbesondere in den Bereichen Leadership Development, Talent Management, Organisationsentwicklung und Kulturwandel. Heute begleitet er Mittelständler, Tech-Start-ups und Scale-ups mit praxisnahen, innovativen Ansätzen in Transformationsprozessen. Seine Impulse sind anschlussfähig für Führungskräfte, HR-Professionals und Transformationstreiber aller Unternehmensgrößen.

Systemisch denken, zukunftsfähig handeln

Als systemischer Coach, Hochschuldozent und Autor des Buchs Unlearning Hierarchy – A Journey into Self-Organization verbindet Daniel wissenschaftliche Tiefe mit pragmatischer Umsetzung. Seine Vorträge und Workshops eröffnen neue Perspektiven auf Selbstorganisation, neue Führungsmodelle und sinnstiftende Arbeit. Dabei bringt er Menschen in Bewegung – und Organisationen in Entwicklung.

Warum Daniel der richtige Impulsgeber für Ihr Unternehmen ist

Vielschichtige Perspektive: DAX-Erfahrung & Start-up-Mentalität vereint
Leadership neu gedacht: Agil, kollaborativ, wirksam
Transformation aus der Praxis: Für HR, Management und Teams
Starker Brückenbauer: Zwischen Strategie, Kultur und konkreter Umsetzung

Jetzt Daniel für Ihre Veranstaltung buchen!

Gestalten Sie die Zukunft von Arbeit, Führung und Organisation – mit einem Experten, der Wandel nicht nur versteht, sondern mitgestaltet.

Themen

Leadership Zukunft New Work

Unlearning Hierarchy - Expedition in die Selbstorganisation

Wie können wir Freiräume abseits von unbeweglicher Bürokratie und rigider schaffen, ohne uns zu verlieren?
Wie finden wir die richtige Balance im Spannungsfeld zwischen Hierarchie und Selbstorganisation?
Eine Reise entlang von Aha-Erlebnissen, Durchbrüchen und Rückschlägen zu verteilter Führung, vernetzten Organisationen und wirksamen Organisationsprozessen.
Anwendbare und pragmatische Transferideen für jeden Arbeitskontext.
Hierarchien nicht abschaffen aber neu denken und gestalten!

Future-Fit Leaderhip: Effektive Führung im Zeitgeist

Zeitgeist verstehen: Gesellschaftstrends für zukünftige Führung.
Agil führen: Schlüsselqualitäten für Anpassungsfähigkeit.
Empowerment und Dezentralisierung in Teams.
Menschliche Führung: Empathie und emotionale Intelligenz.
Erfolgsmessung in sich wandelndem Geschäftsumfeld.

Real Work vs. New Work: Perspektiven für die Zukunft der Arbeit jenseits von Buzzwords

Arbeitswelt-Evolution: Traditionen vs. moderne Konzepte.
Praktische Umsetzung von New Work in Unternehmen.
Mitarbeiterbedürfnisse und -erwartungen in der modernen Arbeitswelt.
Technologie und Flexibilität in der Arbeitsweise.
Nachhaltigkeit und Purpose in der Zukunft der Arbeit.

Culture Change & Transformation: Bewegliche und sinnhafte Organisationen für eine dynamische Welt

Kulturwandel: Warum entscheidender denn je?
Bewegliche Kultur: Schlüsselkomponenten für Anpassungsfähigkeit und Flexibilität.
Führung im Wandel: Wie leiten Führungskräfte Kulturveränderungen an?
Transformation – eine Reise ohne Destination.
Praktische Tipps und Beispiele, um unsere Organisationen flexibler, anpassungsfähiger und selbstorganisierter zu machen.

uvm.

Referenzen & Presse

"Empfehlenswert für jeden, der sich für mehr Innovationskraft, mehr Agilität und Selbstorganisation einsetzt – und dabei wirklich etwas bewegen will"

Tim Höttges - CEO Deutsche Telekom AG

"Bestätigung und Ansporn zugleich. Wir werden Organisationen nur dann resilienter, mutiger, wirkungsvoller und damit am Ende auch erfolgreicher
aufstellen, wenn wir sie als agile Gemeinschaft denken, innerhalb derer wir sowohl den Grad an Autonomie ihrer Mitglieder als auch das Verständnis
der gemeinsamen Ausrichtung maximieren."

Fabian Kienbaum - Co-CEO Kienbaum Consultants International GmbH

"Hierarchie bedeutet Ordnung und hat eine wichtige ordnende Funktion in einer Organisation. Wenn diese Ordnung missbraucht wird und Verantwortung weitergereicht wird, dann können wir nicht erfolgreich sein. Unlearning Hierarchy rüttelt wach und inspiriert Verantwortung zu übernehmen - auf jeder Ebene."

Frauke von Polier - Personalvorständin Viessmann Climate Solutions SE

"Unlearning Hierarchy liefert eine konkrete Hilfe für alle, die in Organisationen etwas verändern und Strukturen neu denken wollen oder genug von starren Hierarchien und Machtkämpfen haben."

Cawa Younosi – ehem. Head Of People & Mitglied der Geschäftsführung SAP Deutschland

"Daniel Vonier legt den Finger in die Wunde. Er kommt nicht mit neuen Tools um die Ecke. Im Gegenteil: er erzählt offen über den Schmerz, den Transformationen bisweilen mit sich bringen. Durch die muss ein Unternehmen hindurch, wenn es wirklich Selbstorganisation zulassen will. Hierarchien zu verlernen, ist ein ganz schön harter Prozess."

Getabstract