Flexibilität und Stabilität: Die Kunst der Situativen Führung in Familien-Unternehmen“

• Fokus Klarheit: Warum ein klares Ziel und Klarheit in den Entscheidungen zum unternehmerischen Erfolg führen
• Balance zwischen Nähe und Distanz: Warum professionelle Nähe die neue Führungskompetenz ist
• Unternehmens-Transformation zukunftsfähig gestalten: Best Practice von erfolgreichen Familienunternehmen

Talent- & fähigkeitsorientierte Führung -  
Die richtigen Menschen am richtigen Platz

• Wie Sie das passende Anforderungsprofil definieren und mit der Praxis abgleichen
• Wie Sie High & Lowperformer identifizieren und die richtige Schlussfolgerung daraus ziehen
• Wie Sie talent- und fähigkeitsorientierte Kommunikations- und Trainingskonzepte erstellen, 
  eine Excellence Kultur schaffen und nachhaltigen Wachstum erzeugen

Change-Management: 
Menschen erreichen und den Wandel meistern

• Wie Sie die Ist-Situation analysieren und Ihr Ziel definieren
• Wie Sie sich auf die Reise machen, die Menschen mitnehmen 
  und wie Sie mit emotionalen Widerständen umgehen können
• Was Sie gewinnen, wenn Sie den Change-Prozess erfolgreich durchgeführt haben

New Work - 
Wettbewerbsvorteil Unternehmenskultur

• Wie Sie einen Rahmen für Leistungsträger & Wachstum schaffen 
• Wie Sie mit dem richtigen Kommunikationskonzept effizienter und stressfreier führen
• Wie Sie aktiv Einfluss auf die Mitarbeiterbindung nehmen können und 
  Strahlkraft als Arbeitgebermarke erzeugen

Weitere Themen:

Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen - Die Dos und Dont's

Verkauf des Familienunternehmens - Rationale und emotionale Aspekte

Die Zukunft des Modeeinzelhandels - Wo kommen wir her? Wo geht es hin?