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Trainer

Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber

Chancen erkennen, Klartext reden, Massstäbe setzen.

Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber ist renommierter Strategieberater, Leadership-Experte und Keynote-Speaker mit über 20 Jahren Erfahrung. Seine Impulse sind geprägt von Klarheit, Weitblick und Umsetzbarkeit, wissenschaftlich fundiert und praxisnah. Als ehemaliger Präsident einer Business School und langjähriger Professor verbindet er akademische Tiefe mit unternehmerischer Verantwortung. Seine Schwerpunkte liegen auf resilienten und antifragilen Strategien sowie moderner Führung in unsicheren Märkten. Mit seinem Know-how zu Digital Leadership, agiler Transformation und resilienten Organisationen inspiriert er zu zukunftsgerichteten Handlungen. Profitieren Sie von seinem strategischen und inspirierenden Ansatz für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung.

Honorare

Kategorie

Management, Führung & Change

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Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber
Trainer Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber

  • Europas Experten stellen sich vor - Strategieberatung für den Mittelstand

  • Die Krise als Chance - wie Unternehmen resilient und antifragil durch Stürme steuern

  • The Octopus Strategy: Advantages of Agility, Adaptability, and Determination

  • Personalstrategie: Der geheime Schlüssel zum Unternehmenserfolg

  • Agile best practices - Intrapreneurship, Openness and Trust

  • 🚀 "Von der Routine zur Revolution: Ihr KMU mit neuer Strategie auf dem Weg zur Spitze" 🚀

  • The Conjunction of Agile Management and Digital Leadership

  • SWOT - Strategische Analyse und Planung in einem einfachen und deshalb so effektiven Instrument

  • Employees first, customers second: best advice for motivation, innovation, and customer satisfaction

  • Master crisis with an agile mindset

  • Stärken stärken für die Digitalisierung

  • Done is better than perfect

  • Starke Vision, starke Führung: Der Zusammenhang von Strategie, Change Management und Leadership

  • !Knallhart Nachgefragt! mit Change-Experte Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber

  • EN 07A Strategic Thinking for Future Success Featuring Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber

  • Vision, Strategie, Change Management und Führung

  • Bedroht die Digitalisierung den Arbeitsmarkt | Prof. Dr. Leif-Erik Wollenweber

  • Erfolgreiches Führungskräftetraining: Wie Leadership in der DACH-Region optimal funktioniert

  • Master crisis with an agile mindset

  • Change Management – denn die einzige Konstante ist der Wandel

  • 🎥 Agiles Management: Universelle Methoden für moderne Unternehmenserfolge

  • 🎥 Die Seele des Unternehmens - Warum Kultur die Strategie zum Frühstück verspeist

  • Strategien für KI und Digital Leadership!

  • Agiles Leadership für das Zeitalter von KI und Digitalisierung

  • Die Krise als Chance - wie Unternehmen resilient und antifragil durch Stürme steuern

  • The Octopus Strategy: Advantages of Agility, Adaptability, and Determination

  • Agile best practices - Intrapreneurship, Openness and Trust

  • The Conjunction of Agile Management and Digital Leadership

  • Employees first, customers second: best advice for motivation, innovation, and customer satisfaction

  • Master crisis with an agile mindset

  • Done is better than perfect

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Vita

Strategisches Denken für eine Welt im Wandel

Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber ist renommierter Strategieberater, Leadership-Experte und Keynote-Speaker. Seit über 20 Jahren unterstützt er Unternehmen, Organisationen und Führungspersönlichkeiten dabei, in unsicheren und dynamischen Märkten widerstandsfähig, agil und erfolgreich zu bleiben. Seine Impulse sind geprägt von Klarheit, Weitblick und Umsetzbarkeit – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und inspirierend.

Wissenschaft trifft Wirtschaft – mit Wirkung

Als früherer Präsident und CEO einer Business School, langjähriger Professor für Betriebswirtschaftslehre, Aufsichtsrat und Unternehmensberater kennt Prof. Dr. Wollenweber die Herausforderungen moderner Führung aus Theorie und Praxis. Er verbindet akademische Tiefe mit unternehmerischer Verantwortung und entwickelt mit seinen Kund:innen resiliente und antifragile Strategien, die langfristig tragen – auch in Zeiten des Umbruchs.

Leadership neu denken – antifragil, digital, agil

In seinen Keynotes und Beratungsformaten zeigt Prof. Dr. Wollenweber, wie sich Führungskultur, Strategie und Struktur auf die Anforderungen der Gegenwart und Zukunft ausrichten lassen. Ob Digital Leadership, agile Transformation oder resiliente Organisationen – seine Inhalte sind aktuell, zukunftsgerichtet und sofort anwendbar. Dabei befähigt er seine Zuhörer, Unsicherheit als Gestaltungsraum zu nutzen.

Warum Prof. Dr. Wollenweber der richtige Impulsgeber ist

  • Wissenschaftlich fundiert: Professor, CEO, Strategieberater in einem
  • Praxiserprobt & wirksam: Führungs- und Beratungserfahrung auf höchstem Niveau
  • Expertise für die Zukunft: Resilienz, Antifragilität, digitale Führung & Agilität
  • Strategisch & inspirierend: Klarheit in komplexen Entscheidungsfragen
  • Veränderung mit Substanz: Für Vorstand, Management und Transformationsteams

Gewinnen Sie mit Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber einen Partner, der Leadership, Strategie und Zukunftsfähigkeit zusammen denkt – und in starke Impulse übersetzt. Für Organisationen, die Wandel aktiv gestalten wollen. Jetzt anfragen und mit Weitblick handeln.

Themen

Leadership Produktivität Change Achtsamkeit Entscheidungen treffen

Strategisch handeln in der Krise: Von Unsicherheit zu neuem Wachstum

  • Wie Sie Ihre Ausgangslage klar analysieren und in schwierigem Fahrwasser neue Chancen für Ihr Geschäft erkennen
  • Wie Sie Ihre Risiken minimieren, Ihre - vermeintlichen - Schwächen nutzen, Ihre Stärken optimal ausspielen und Sie Ihren Markt neu definieren
  • Wie Sie eine verständliche strategische Richtung entwickeln, die Mitarbeitende und Kunden überzeugt
     

KI & Führung: Geschäftsmodelle neu denken

  • Wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Daten besser zu nutzen, schneller zu verstehen und sicherer zu entscheiden
  • Wie Sie mit KI bestehende Geschäftsmodelle schärfen, Kosten senken und neue Ertragsquellen entwickeln, statt nur einzelne Pilotprojekte zu testen
  • Wie Sie KI wirkungsvoll in Ihre Organisation integrieren, Verantwortung regeln, Vertrauen im Team stärken und ihre Produktivität spürbar steigern
     

Veränderung führen: Organisation sicher durch die Zeitenwende steuern

  • Wie Sie in bewegten, krisenhaften Zeiten handlungsfähig bleiben, ohne Ihr Kerngeschäft zu gefährden
  • Wie Sie eine offene Kultur schaffen, in der Mitarbeitende Ideen einbringen, aus Fehlern lernen, Verantwortung übernehmen und über sich hinauswachsen
  • Wie Sie Veränderungsprojekte so aufsetzen, dass Widerstände früh sichtbar werden und in tragfähige Lösungen und Innovationen verwandelt werden
     

Weiteres Thema:

Klartext in der Führung: Nur die ehrliche Diskussion führt zu grossen Erfolgen

  • Wie Sie Gesprächsräume schaffen, in denen kritische Fragen erlaubt sind und unterschiedliche Sichtweisen wirklich gehört werden
  • Wie Sie blinde Flecken in Strategie und Umsetzung aufdecken, bevor sie teuer werden
  • Wie Sie aus spannungsvollen Diskussionen klare, gemeinsame Entscheidungen machen, die von allen getragen werden

Referenzen & Presse

„It was a pleasure to work with Mr. Wollenweber. We invited him to give a talk on #EspritVoices about ‚Agile Management and Digital Leadership‘ as part of our speaker series to inspire and inform our employees of important business topics. Mr. Wollenweber fully understood our brief and captured the spirit of the series. He convinced us with his smart and engaging way to present and our employees continued discussing his talk even after the event. We are happy to have had him as part of our talk series as he not only gave relevant information but also motivated our employees!“
Kate Deckman, Global Organizational Development Manager, Esprit Europe GmbH

„Ich habe Erik als 1:1 Executive Business Coach erlebt. Eriks Fachwissen in den Bereichen Geschäftsstrategie, Führungskräfteentwicklung und Organisationsdynamik wurde in jeder Sitzung deutlich. Er stellte praktische Werkzeuge und Rahmenwerke zur Verfügung, die ich sofort in meiner Rolle anwenden konnte und die mir dabei halfen, meine Führungsqualitäten zu verbessern, die Entscheidungsfindung zu verbessern und positive Veränderungen voranzutreiben. Durch Eriks Ratschläge haben sich meine Präsentationsfähigkeiten erheblich verbessert und ich habe eine bemerkenswerte Steigerung der Effektivität und Wirkung erfahren. Eine wirklich langanhaltende Erfahrung, danke Erik.“
Laura Sava, Leiterin Wertschöpfungskettenoptimierung bei der Klesch Group, Genf

“Dr. Erik Wollenweber agiert auf hohem professionellem Niveau und hat uns in komplexen Situationen wertvolle Impulse gegeben. Dadurch hat er wesentlich zum Geschäftserfolg beigetragen.”
Kundenstimme

“Working with Erik has been a transformative experience for me as a businesswoman. The coaching was thoughtfully tailored to my personal growth and unique challenges, focusing on the skills and mindset I needed to excel in my role. Erik took the time to understand my strengths, identify areas for development, and provide guidance that was directly aligned with my professional goals. The sessions not only offered strategic advice but also empowered me with confidence and clarity in my decision-making. If you're seeking a coach who truly invests in your journey and growth as a leader, I highly recommend Erik.”
Teilnehmerstimme

„Nochmals herzlichen Dank für Ihren erfrischenden Vortrag auf der Jahreskonferenz der item pluspartner. Die begeisterten Rückmeldungen unserer Partner zeigen, dass Sie Ihre Botschaft auf den Punkt gebracht haben.“
Jens-Uwe Gustmann, item Industrietechnik GmbH

"Herr Wollenweber hat das Publikum perfekt abgeholt und sein Vortrag war gut ausgearbeitet und spannend vorgetragen. Ich kann Leif Erik Wollenweber wärmstens als Keynote-Speaker empfehlen."
Markus Leprich

“Beim Coaching schätze ich die kreativen Anregungen basierend auf einem breiten Hintergrund aus einerseits aktuellen Erkenntnissen und Trends zu Managementtechniken und -theorien und andererseits aus umfassendem Wissen, was im Unternehmensalltag „so los ist“. Die Beratung ist individuell zugeschnitten, sehr engagiert, ganzheitlich und immer motivierend, auch zum Querdenken…”
Teilnehmerstimme

“Im Zuge einer Unternehmensübernahme wurde Herr Prof. Dr. Wollenweber mit einem Unternehmenscheck beauftragt. Herr Prof. Dr. Wollenweber verfügt über excellentes Fachwissen. Schwachstellen wurden analysiert und konnten durch konkrete Hilfestellungen aufgelöst werden. Neue Ziele wurden klar definiert. Höchst motiviert kann ich Leif Erik Wollenweber nur empfehlen.”
Teilnehmerstimme


Weitere Teilnehmerstimmen:

  • interessant & fundiert
  • uneingeschränkte Top Empfehlung !!!!!
  • Ideenreich, breites Wissensspektrum und geht so sehr individuell auf unsere Situation und Bedürfnisse als Kunde ein.


Weitere Kunden (Auszug): 
Airbus, Daimler AG, Crestcom International LLC, Emery Oleochemicals, Esprit Europe, Hermes, item Industrietechnik, Konica Minolta, Lohmann & Rauscher, MTU Aero Engines AG, POLO Motorrad & Sportswear, Sankt Martinus Hospital, SHD AG, ThyssenKrupp AG, Versicherungskammer Bayern, VHV Versicherungen, Vibracoustic, Yara International ASA, The Klesch Group 
u. v. m.

Publikationen

Cover: Antifragilität

Antifragilität

ISBN : 978-3813504897

20,00 €

Amazon: Antifragilität

Blog

Lernst Du in der Zeit, kannst Du in der Not
Thumb: Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber

Lernst Du in der Zeit, kannst Du in der Not

In einer globalisierten Welt wird Wissen als wertvollste Währung angesehen. Qualifizierung ist entscheidend, da keine Berufsgruppe krisensicher ist. Digitalisierung verändert Berufsbilder, daher ist lebenslanges Lernen notwendig. Karrierestrategien wie Falke (geplante Karriere) oder Spinne (vielseitige Kompetenzen) können zum Erfolg führen. Jeder sollte als "Unternehmer seines Lebens" seine Stärken entwickeln und zielorientiert lernen, um sein berufliches Schicksal zu gestalten.

Zum Beitrag
Change Management in der Versicherungsbranche: „Clash of Cultures“?
Thumb: Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber

Change Management in der Versicherungsbranche: „Clash of Cultures“?

Die Versicherungsbranche erlebt einen tiefgreifenden Wandel durch Faktoren wie Digitalisierung und Niedrigzinsen. Unternehmen müssen ihre Kultur anpassen und Mitarbeiter einbinden, um erfolgreich zu sein. Fallstudien zeigen, dass Veränderungen mit Partizipation und Transparenz gelingen können. Change Management wird als permanente Aufgabe betrachtet, die eine agile Unternehmensstruktur erfordert. Es gibt keine ideale Lösung, aber individuelle Managementmodelle sind entscheidend für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit in allen Branchen.

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