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Management, Führung & Change
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Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber ist renommierter Strategieberater, Leadership-Experte und Keynote-Speaker. Seit über 20 Jahren unterstützt er Unternehmen, Organisationen und Führungspersönlichkeiten dabei, in unsicheren und dynamischen Märkten widerstandsfähig, agil und erfolgreich zu bleiben. Seine Impulse sind geprägt von Klarheit, Weitblick und Umsetzbarkeit – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und inspirierend.
Als früherer Präsident und CEO einer Business School, langjähriger Professor für Betriebswirtschaftslehre, Aufsichtsrat und Unternehmensberater kennt Prof. Dr. Wollenweber die Herausforderungen moderner Führung aus Theorie und Praxis. Er verbindet akademische Tiefe mit unternehmerischer Verantwortung und entwickelt mit seinen Kund:innen resiliente und antifragile Strategien, die langfristig tragen – auch in Zeiten des Umbruchs.
In seinen Keynotes und Beratungsformaten zeigt Prof. Dr. Wollenweber, wie sich Führungskultur, Strategie und Struktur auf die Anforderungen der Gegenwart und Zukunft ausrichten lassen. Ob Digital Leadership, agile Transformation oder resiliente Organisationen – seine Inhalte sind aktuell, zukunftsgerichtet und sofort anwendbar. Dabei befähigt er seine Zuhörer, Unsicherheit als Gestaltungsraum zu nutzen.
Gewinnen Sie mit Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber einen Partner, der Leadership, Strategie und Zukunftsfähigkeit zusammen denkt – und in starke Impulse übersetzt. Für Organisationen, die Wandel aktiv gestalten wollen. Jetzt anfragen und mit Weitblick handeln.
Antifragil denken, strategisch handeln: Rezepte für die Zukunft
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Advocatus Diaboli – Die Kraft des konstruktiven Widerstands
"It was a pleasure to work with Mr. Wollenweber. We invited him to give a talk on #EspritVoices about 'Agile Management and Digital Leadership' as part of our speaker series to inspire and inform our employees of important business topics. Mr. Wollenweber fully understood our brief and captured the spirit of the series. He convinced us with his smart and engaging way to present and our employees continued discussing his talk even after the event. We are happy to have had him as part of our talk series as he not only gave relevant information but also motivated our employees!" Kate Deckman, Global Organizational Development Manager, Esprit Europe GmbH
"Ich habe Erik als 1:1 Executive Business Coach erlebt (Ende 2023/Anfang 2024). Eriks Fachwissen in den Bereichen Geschäftsstrategie, Führungskräfteentwicklung und Organisationsdynamik wurde in jeder Sitzung deutlich. Er stellte praktische Werkzeuge und Rahmenwerke zur Verfügung, die ich sofort in meiner Rolle anwenden konnte und die mir dabei halfen, meine Führungsqualitäten zu verbessern, die Entscheidungsfindung zu verbessern und positive Veränderungen voranzutreiben. Durch Eriks Ratschläge haben sich meine Präsentationsfähigkeiten erheblich verbessert und ich habe eine bemerkenswerte Steigerung der Effektivität und Wirkung erfahren. Eine wirklich langanhaltende Erfahrung, danke Erik." Laura Sava, Leiterin Wertschöpfungskettenoptimierung bei der Klesch Group, Genf
"Dr. Erik Wollenweber agiert auf hohem professionellem Niveau und hat uns in komplexen Situationen wertvolle Impulse gegeben. Dadurch hat er wesentlich zum Geschäftserfolg beigetragen." Teilnehmerstimme
"Working with Erik has been a transformative experience for me as a businesswoman. The coaching was thoughtfully tailored to my personal growth and unique challenges, focusing on the skills and mindset I needed to excel in my role. Erik took the time to understand my strengths, identify areas for development, and provide guidance that was directly aligned with my professional goals. The sessions not only offered strategic advice but also empowered me with confidence and clarity in my decision-making. If you're seeking a coach who truly invests in your journey and growth as a leader, I highly recommend Erik." Teilnehmerstimme
„Nochmals herzlichen Dank für Ihren erfrischenden Vortrag auf der Jahreskonferenz der item pluspartner.
Die begeisterten Rückmeldungen unserer Partner zeigen, dass Sie Ihre Botschaft auf den Punkt gebracht haben.“
Jens-Uwe Gustmann, item Industrietechnik GmbH
"Herr Wollenweber hat das Publikum perfekt abgeholt und sein Vortrag war gut ausgearbeitet und spannend vorgetragen. Ich kann Leif Erik Wollenweber wärmstens als Keynote-Speaker empfehlen."
Markus Leprich
"Beim Coaching schätze ich die kreativen Anregungen basierend auf einem breiten Hintergrund aus einerseits aktuellen Erkenntnissen und Trends zu Managementtechniken und -theorien und andererseits aus umfassendem Wissen, was im Unternehmensalltag „so los ist“.
Die Beratung ist individuell zugeschnitten, sehr engagiert, ganzheitlich und immer motivierend, auch zum Querdenken…"
Teilnehmerstimme
"Im Zuge einer Unternehmensübernahme wurde Herr Prof. Dr. Wollenweber mit einem Unternehmenscheck beauftragt. Herr Prof. Dr. Wollenweber verfügt über excellentes Fachwissen. Schwachstellen wurden analysiert und konnten durch konkrete Hilfestellungen aufgelöst werden. Neue Ziele wurden klar definiert. Höchst motiviert kann ich Leif Erik Wollenweber nur empfehlen."
Teilnehmerstimme
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Weitere Kunden (Auszug):
Airbus, Daimler AG, Crestcom International LLC, Emery Oleochemicals, Esprit Europe, Hermes, item Industrietechnik, Konica Minolta, Lohmann & Rauscher, MTU Aero Engines AG, POLO Motorrad & Sportswear, Sankt Martinus Hospital, SHD AG, ThyssenKrupp AG, Versicherungskammer Bayern, VHV Versicherungen, Vibracoustic, Yara International ASA, The Klesch Group u. v. m.
In einer globalisierten Welt wird Wissen als wertvollste Währung angesehen. Qualifizierung ist entscheidend, da keine Berufsgruppe krisensicher ist. Digitalisierung verändert Berufsbilder, daher ist lebenslanges Lernen notwendig. Karrierestrategien wie Falke (geplante Karriere) oder Spinne (vielseitige Kompetenzen) können zum Erfolg führen. Jeder sollte als "Unternehmer seines Lebens" seine Stärken entwickeln und zielorientiert lernen, um sein berufliches Schicksal zu gestalten.
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Die Versicherungsbranche erlebt einen tiefgreifenden Wandel durch Faktoren wie Digitalisierung und Niedrigzinsen. Unternehmen müssen ihre Kultur anpassen und Mitarbeiter einbinden, um erfolgreich zu sein. Fallstudien zeigen, dass Veränderungen mit Partizipation und Transparenz gelingen können. Change Management wird als permanente Aufgabe betrachtet, die eine agile Unternehmensstruktur erfordert. Es gibt keine ideale Lösung, aber individuelle Managementmodelle sind entscheidend für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit in allen Branchen.
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