Matthias Bullmahn

"Kunden die passen - Mit Verkaufspsychologie und professionellem" Verhandeln"

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Kategorie

Verkauf, Service & Vertriebssteuerung

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Matthias Bullmahn
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Vita

Matthias Bullmahn ist ein überzeugter Interim Manager mit langjähriger Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Transformations- und Change-Prozessen in internationalen Unternehmen. Matthias verfügt über einen großen Erfahrungsschatz bei der Begleitung internationaler Projekte, wie auch SAP-Transformationen. Seine Expertise reicht jedoch weit über technische Implementierungen hinaus. Er versteht es, die Unternehmenskultur und die spezifischen Anforderungen verschiedener Regionen zu berücksichtigen, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten. Was Matthias Bullmahn besonders auszeichnet, ist seine ausgeprägte Empathie, die es ihm ermöglicht, Mitarbeiter auf allen Ebenen abzuholen und für Veränderungen zu begeistern. Gepaart mit seiner methodischen Kompetenz entwickelt er maßgeschneiderte Strategien und Programme, um Transformationen effektiv und nachhaltig zu gestalten. Matthias verfügt über ein beeindruckendes Durchsetzungsvermögen und hat erfolgreich Veränderungen bis auf Vorstandsebene eingeführt. Seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen anzugehen und pragmatische Lösungen zu finden, ist von unschätzbarem Wert für Unternehmen, die vor tiefgreifenden Veränderungen stehen. Matthias Bullmahn bildet sich kontinuierlich weiter und verfügt über fundierte Ausbildungen als agiler und systemischer Coach sowie als Verhandlungsexperte und SAFe® Practice Consultant. Diese breite Expertise ermöglicht es ihm, eine ganzheitliche Sicht auf Transformationsprozesse zu werfen und eine Vielzahl von Ansätzen und Techniken einzusetzen. Ob 1 Milliarde Programme für globale SAP S/4 Hana Roll-outs oder Abteilungstransformationen mit 30 Millionen Euro Budget, in beiden Welten ist Matthias zu Hause. Zudem ist Matthias ideale Partner für Unternehmen, die eine erfahrene Hand suchen, um komplexe Transformationsprojekte zu bewältigen und nachhaltige Veränderungen zu erreichen.


 

Themen

     Schnellere Abschlüsse mit FBI-Haks - was Geiselnahmen und Vertragsabschlüsse miteinander zu tun haben

  • Gesprächsanfang - Woran die meisten scheitern und Du ab heute glänzen wirst
  • Kontrolliere Emotionen - In 5 Stufen zu schnellerem Verkaufserfolg
  • Ehekrach vorbei in 5 Minuten - Dein Partner ist ein Geiselnehmer

 

     Warum 80 % der agilen Transformationen scheitern - Wie Du wirklichen Mehrwert schaffst

  • Den pinken Elefanten ignorieren - die Ursache allen Versagens
  • Ohne Wertstrome keine Competition
  • Mehrwert sofort - und das ganz ohne Agilität und Hokuspokus

    

       Kunden die passen - Verkaufspsychologie, die wirkt 

  • Warum Krokodile wichtig für unsere Kundenansprache sind
  • Mutter Theresa kauft nicht bei Trump - Wie Trump Mutter Theresa etwas verkauft
  • Das Runde muss in das Eckige - Warum willst du nicht verkaufen?

Referenzen & Presse

Referenzen:
"Matthias beherrscht es, sich in seinen gegenüber hineinzuversetzen und seine Probleme zu verstehen und punktgenau dafür Lösungsansätze wie am Fließband zu produzieren. Zusätzlich besitzt er ein breites Netzwerk und ein umfangreiches Wissen. Er kennt die richtigen Methoden, wie du Verhandlungen führst, die dich siegen lassen.
Matthias sieht dir über die Schulter und weiß genau, was du in deiner Situation jetzt brauchst. Heute ist Matthias nicht nur mein Klient, sondern für mich auch ein wertvoller Ratgeber, wenn es darum geht richtige Entscheidungen zu treffen. Matthias ist ein Herzensmensch und es ist eine außergewöhnliche Bereicherung ihn zu kennen." Enrico Barkusky

 

"Matthias verfügt über exzellente Branchenkenntnisse und konnte mir dadurch helfen, meinen Wert gemäß meinen Qualifikationen und Erfahrungen zu bestimmen. Durch seine eigene langjährige Erfahrung im Verhandeln konnte er mir hilfreiche Tipps aus der Praxis geben. Dank ihm habe ich die Schritte einer Verhandlung gelernt, meinen Wert innerhalb des Unternehmens bestimmt und im Rollenspiel die konkrete Verhandlungssituation geübt. Matthias hat es geschafft, dass ich im Verhandlungsgespräch selbstbewusst meine Erfolge kommuniziert habe, sicher aufgetreten bin, gut argumentiert habe und das Ergebnis erreicht habe, das ich mir vorgenommen hatte. Klare Empfehlung!“ Clara Nabrotzki

 

"Matthias Christian hat mir einen Dritten Weg aufgezeigt, wie ich beide Jobangebote kombinieren kann. 30.000 Euro mehr Gehalt pro Jahr und ein zweites Standbein. Ich kann Pinkelephant nur wärmstens empfehlen! Danke Matthias!!!
Mein neuer Arbeitgeber hat kurz vor Vertragsunterschreibung versucht, mein jährliches Gehalt um 12.000 Euro zu reduzieren. Da hat er die Rechnung aber ohne Pinkelephant gemacht... :-)
Und wieder - wärmstens empfohlen!!!" Astrid Kuehne

 

"Matthias war 2 Jahre lang mein Coach und Mentor und hat mir geholfen, mich vom Neuling zum Spezialisten zu entwickeln. Seine ständige Fürsorge und sein Feedback haben mir geholfen, mich als Scrum Master und Agile Coach jeden Tag zu verbessern. Dank seiner ständigen Unterstützung und Anleitung wurde ich in den letzten drei Jahren zwei Mal in meiner Karriere befördert. Nicht nur in beruflicher Hinsicht hatte Matthias immer ein offenes Ohr für die Probleme, mit denen ich im Unternehmen während meiner Arbeit konfrontiert war, und coachte mich immer dabei, selbst eine Lösung zu finden. Wenn die Dinge einmal aus dem Ruder liefen, unterstützte er mich selbstverständlich bei der Lösungsfindung. Durch Matthias‘ Coaching kann ich stolz ein agiles Projekt (über 300 Kollegen) als agiler Coach unterstützen" Dipti Jain



Auszeichnungen:
2020 Dozent:in des Jahres
2022 Trainer:in des Jahres
2023 Internationale:r Redner:in des Jahres

 

 

Publikationen

book

Moderne Unternehmensführung

ISBN : 978-3-658-43268-3

59,99 €

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