Melanie Bödecker

Achtsame Transformation und New Work - lache, wenn es nicht zum Weinen reicht...

Honorar

Kategorie

Digitalisierung, Innovation & Zukunft

Sprachen

de
Melanie Bödecker
  • Lache, wenn es nicht zum Weinen reicht - Speakerslam Stuttgart, (Part 2)

  • Wie Wachstum und Entwicklung im Business funktioniert - einfach erklärt

  • Warum Meetings moderiert werden sollten

  • Lache, wenn es nicht zum Weinen reicht - Speakerslam Stuttgart, (Part 3)

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Vita

Melanie Bödecker liebt und lebt die Praxis. Sie ist Business Coach und achtsame Transformationsmanagerin. In Vorträgen verarbeitet sie ihre Business-Erlebnisse mit feinem Humor. Als ehemalige Wirtschaftsinformatikerin hat sie für die Begleitung von IT-Implementierungsprojekten, also langen, teuren und krachenden Veränderungsprojekten, einen Schlüssel gefunden. Ein achtsames Mindset gepaart mit fundierten und strukturierten Methoden. Sie ist überzeugt: Erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt nur, wenn wir die Themen aufdecken, wertschätzen und im positiven Sinne verarbeiten. Dinge angehen, anstatt den Dingen aus dem Weg zu gehen. Achtsam zuhören, um zu verstehen und nicht nur zuhören, um zu antworten. Melanie Bödecker lebt professionelle Zusammenarbeitsmethoden mit dem Ansatz des achtsamen Arbeitens, ohne Räucherstäbchen und esoterisches Chichi - in ihren Keynotes, Moderationen und Team- bzw. Projektbegleitungen. Spaß hat auf der Arbeit nichts zu suchen? Denkste!

Themen

 

Achtsame, digitale Transformation

  • Reboot für die digitalen Transformationsprojekte - Menschen sind die wichtigsten Faktoren und sollten sich achtsam begegnen
  • Wie Sie herausfinden, was Menschen hindert, die Transformation mitzumachen und wie Sie sie letztendlich doch begeistern
  • Dos & Don’ts nachvollziehbar verdeutlicht, inklusive Handlungsempfehlungen
  • Achtsamkeit im Business-Kontext? Ja, das geht und ist sehr hilfreich für Ihre Balance und Kommunikationsstärke

Kommunikation und moderne Führung

  • Der Weg zum Anderen führt durch Dich durch
  • Moderne Mitarbeiter:innen brauchen moderne Führung
  • Ein großes Herz für Sandwich-Führungskräfte
  • Wie Sie Hilfe zur Selbsthilfe bekommen und anschließend sicherer und reflektierter Kommunizieren

Haltung, Attitüde, neudeutsch: Mindset

  • Wie können wir in unserem Team den Ansatz des Team-Mindsets nutzen?
  • Was hat es mit emotionaler und mentaler Intelligenz auf sich?
  • Wie Sie durch die achtsame Veränderung ihrer Unternehmenskultur Großes schaffen können

 

Referenzen & Presse

  • Bayer AG
  • LANUV NRW
  • Majotech Partnership GmbH
  • GreenGate AG
  • DEICHMANN
  • Siemens AG Digital Industries
  • ALDI Süd
  • AOK
  • CJG
  • Große-und Mittelständische Unternehmen
  • IT-Branche
  • Maschinenbau
  • Behörden

 

Auszug Firmenreferenzen:

Dass man freiwillig in den Spiegel sieht, der einem liebevoll vorgehlaten wird, gelingt niemandem so gut, wie Frau Bödecker.

Herr Balzer
(Geschäftsführung)

Die Identifikation der wirklichen „Knackpunkte“ hat uns weitergebracht. Wir profitieren dauerhaft von diesen Impulsen und Coaching-Sessions. Es ist ein messbarer Erfolg eingetreten, der nachhaltig ist.

Dr. K. Furtmann
(Abteilungsleiter)

M.B. hat unseren Changeprozess souverän begleitet und gestaltet. Durch ihre professionelle, unaufgeregte und humorvolle Art konnten wir tragfähige, konstruktive Lösungen entwickeln und implementieren.

Frau Förderer
(Bereichsleiterin)

Impressionen

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Benötigte Technik

Beamer
Beamer
Mikrofon
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Headset
Headset
Flipchart
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