Mitarbeiter begeistern und den Unternehmenswert steigern
- Wie Sie Perspektiven aufzeigen, Probleme benennen, Positionen markieren und Mitarbeiter motivieren
- Wie Sie Ihre Philosophie verkörpern, ein attraktives Charisma entwickeln und selbstbewusste Souveränität ausstrahlen
- Wie Sie mit einer werteorientierten Unternehmenskultur die Führung übernehmen
Aus Krisen Erfolge machen
- Wie Sie als Krisenmanager reifen, über sich hinauswachsen und Ihre Organisation voranbringen
- Wie Sie in schwierigen Situationen Ihre Partner an sich binden und sich Achtung und Respekt erwerben
- Wie Sie mit einer professionellen Strategie Ihren Ruf schützen und Image und Reputation bewahren
Gewinnen, ohne zu siegen
- Wie Sie geschickt verhandeln und Partner oder Mitarbeiter, Betriebsräte und Gewerkschaften angemessen informieren und am Erfolg beteiligen
- Wie Sie die Persönlichkeit Ihrer Partner erkennen, mit Emotionen und Gefühlen umgehen, Interessen berücksichtigen, Kompromisse finden und einen Konsens herstellen
- Wie Sie Ihre Ziele klarmachen und durchsetzen, ohne aus Ihren Partnern Gegner zu machen
Im Wandel wachsen
- Wie Sie Veränderungen gestalten und aus Change Zukunft machen
- Wie Sie mit Werten und Mut neuem Denken Horizonte öffnen
- Wie Sie mit Qualität und Originalität Ressourcen anzapfen und Potenziale entwickeln
Bei allen Auftritten und Beratungen bereitet sich Richard Schütze auf die Wissensgebiete seiner Klienten vor und fokussiert Ihren spezifischen Bedarf.