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Management, Führung & Change
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Raphael von Hoensbroech ist Intendant, Geschäftsführer, Führungsexperte – und leidenschaftlicher Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Musik. Mit Stationen als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group und als Intendant des Konzerthauses Dortmund bringt er zwei Welten zusammen: analytische Führungsexzellenz und emotionale Teamerfahrung auf höchstem Niveau. In seinen Keynotes und Workshops zeigt er eindrucksvoll, was Führungskräfte von Dirigenten lernen können – in einer Sprache, die inspiriert, verbindet und bewegt.
Als studierter Musikwissenschaftler, Philosoph und Jurist sammelte Raphael von Hoensbroech acht Jahre lang Erfahrungen in der Strategie- und Organisationsberatung. Danach übernahm er Führungsverantwortung im Kulturbereich – zunächst am Konzerthaus Berlin, seit 2018 als Intendant und Geschäftsführer des Konzerthaus Dortmund. Diese einzigartige Karriere erlaubt ihm einen interdisziplinären Blick auf Leadership, Zusammenarbeit und Wertschöpfung – jenseits klassischer Führungslogik.
In seinen Vorträgen erleben Teilnehmende die Welt des Orchesters als eindrucksvolle Metapher für moderne Teamführung: Der Dirigent ist der einzige, der keinen Ton spielt – und trägt doch die Gesamtverantwortung für das Ergebnis. Seine Aufgabe ist es, Vertrauen zu schaffen, Orientierung zu geben und Spitzenleistungen zu ermöglichen – ohne operativ einzugreifen. Raphael von Hoensbroech übersetzt diese Dynamik in unternehmerischen Kontext und zeigt, wie Führung gelingt, wenn sie inspiriert statt kontrolliert.
Entdecken Sie, wie Führung Wirkung entfaltet – wenn sie inspiriert, verbindet und Raum für Exzellenz schafft. Erleben Sie Leadership aus der Perspektive eines Dirigenten.
Führung
Kultur und Werte
Formate
Raphael von Hoensbroech ist sowohl in einem klassischen Keynote Format, innerhalb eines Workshops als auch in einem außergewöhnlichen Workshop mit Live-Orchester zu erleben.
Dabei werden die Führungskräfte Teil eines professionellen Orchesters, ohne selbst ein Instrument zu spielen. Sie sitzen zwischen den Musikern auf der Bühne und erfahren hautnah, was gute und schlechte Führung ausmacht. Sie beobachten, wie sich Glaubwürdigkeit auswirkt, wie der Dirigent mit wenigen Worten aus Noten Musik macht. Sie erleben aus der Beobachterrolle oder vom Podium aus mit dem Taktstock in der Hand, wie Dirigent und Orchester zusammenarbeiten und übertragen dies auf ihre eigene Führungsrolle.
Auszug Firmenreferenzen:
AlJazeera, Alliott Global Alliance, AXA, Axpo, BCG, Bertelsmann, Bilfinger, BMW, Consumer Goods Forum, Daimler, Deutsche Telekom, E.ON, Fiege, Fleurop, Globe Telecom, HELLA, LBBW, ÖBB, Otis, Quality Austria, Salzgitter, Sanofi, Shell, Spectaris, Thyssenkrupp, VR-Banken, HSBC u.a.
Handelsblatt Rethink Work
Was können Führungskräfte von einem Orchester lernen?
audalis
audalis im Gespräch mit Dr. Raphael von Hoensbroech (Konzerthaus Dortmund)
Herr von Hoensbroech, was können Führungskräfte von einem Orchester lernen? ~ Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung Podcast
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