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Redner & Unternehmer

Rüdiger Leutz

Performance-Exzellenz mit consultativer Wirkungskraft.

Rüdiger Leutz ist CEO / General Manager Latin America bei Porsche Consulting und steht seit über 25 Jahren für strategische Transformation, Operational Excellence und nachhaltiges Wachstum. Internationale Projekte für Unternehmen wie Porsche, Volkswagen oder Embraer unterstreichen seine Umsetzungskompetenz. Ausgebildet unter anderem an MIT, Harvard Business School und Singularity University verbindet er strategische Klarheit mit menschenzentrierter Führung – nach dem Prinzip: Höchstleistung und Begeisterung gehören zusammen.

Honorare

Kategorie

Management, Führung & Change

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Rüdiger Leutz
  • Porsche Consulting Conecta com Peter Vogel - Como a Porsche se mantém Porsche

  • Porsche Consulting Conecta com Markus Uellendahl - O Futuro das Operações

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Vita

Strategieberater und CEO für Transformation & Operational Excellence
Rüdiger Leutz ist CEO / General Manager Latin America bei Porsche Consulting und zählt zu den führenden Experten für Strategie, Turnaround-Management und Operational Excellence im internationalen Kontext. Als Top-Management-Berater mit über 25 Jahren Erfahrung steht er für nachhaltige Unternehmensentwicklung, profitables Wachstum und wirksame Organisations­transformation. Unternehmen aus Automotive, Aerospace, Industrial Goods und weiteren Schlüsselindustrien vertrauen auf seine Expertise, wenn es um Performance-Steigerung, Effizienzprogramme und strategische Neuausrichtung geht.

Internationale Verantwortung, Turnaround & profitables Wachstum
Mit voller P&L-Verantwortung leitete Rüdiger Leutz die Business Unit Lateinamerika von Porsche Consulting und realisierte einen nachhaltigen Turnaround. Innerhalb weniger Jahre entwickelte er die Organisation von einer Verlustsituation hin zu einem profitablen, stark wachsenden Beratungsunternehmen mit zweistelliger Marge. Er verantwortete Markteintritte in neue Industrien wie Aerospace, Construction und Mining, etablierte leistungsstarke Teams und trieb die digitale Transformation sowie Industry-4.0-Initiativen konsequent voran. Seine Projekterfolge bei internationalen Konzernen wie Porsche, Volkswagen oder Embraer stehen für messbare Ergebnisverbesserung in Strategie, Operations und Supply Chain Management.

Karriere, Methodik & globale Projekterfahrung
Seit über zwei Jahrzehnten gestaltet Rüdiger Leutz internationale Großprojekte in Europa, Nord- und Südamerika. Seine Schwerpunkte liegen in funktionaler Strategie, Prozessoptimierung, Lean Management, S&OP, Reorganisation und Innovationsmanagement. Er entwickelte Beratungsansätze im Bereich prozessorientierter Reorganisation weiter und setzte diese erfolgreich in komplexen Industrieumfeldern um. Seine Ausbildung an renommierten Institutionen wie MIT, Harvard Business School und Singularity University prägt seinen Blick auf Innovation, Zukunftstrends und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Warum Rüdiger Leutz Ihr Business-Event bereichert

  • Praxisnahe Einblicke aus internationaler CEO-Verantwortung
  • Fundierte Expertise in Strategie, Transformation und Operational Excellence
  • Inspirierende Impulse zu Leadership, High-Performance-Teams und Turnaround
  • Klare Umsetzungsorientierung mit messbaren Ergebnissen
  • Authentische Verbindung von Performance und Begeisterung („Consultainment“)


Rüdiger Leutz steht für strategische Exzellenz, internationale Managementkompetenz und inspirierende Vorträge mit Substanz.
 

Jetzt Rüdiger Leutz für Ihre Keynote, Konferenz oder Management-Tagung buchen.

 

Vom Sanierungsfall zur Ikone – Was Vorstände vom Porsche-Turnaround lernen können

  • Wie Sie durch radikale Fokussierung auf Profitabilität die Wende einleiten
  • Wie Sie Komplexität reduzieren und strategische Klarheit schaffen
  • Wie Sie Effizienzprogramme umsetzen, ohne die Identität Ihres Unternehmens zu verlieren

Turnaround & profitables Wachstum mit voller Ergebnisverantwortung

  • Wie Sie eine verlustreiche Geschäftseinheit in eine margenstarke Wachstumsorganisation transformieren
  • Wie Sie neue Industrien wie Aerospace, Construction oder Mining strategisch und profitabel erschließen
  • Wie Sie unternehmerische P&L-Verantwortung konsequent im Führungsteam verankern

Strategie, die sich im Ergebnis rechnet

  • Wie Sie funktionale Strategie in zweistellige Effizienzsteigerungen übersetzen
  • Wie Sie Operations, Logistik und S&OP entlang globaler Wertschöpfungsketten nachhaltig optimieren
  • Wie Sie durch Reorganisation messbare Performance-Gewinne in komplexen Konzernstrukturen realisieren

Tradition bewahren, Zukunft gestalten – Die Balance als Erfolgsprinzip

  • Wie Sie Innovation vorantreiben, ohne Ihre DNA aufzugeben
  • Wie Sie neue Technologien und Geschäftsmodelle strategisch integrieren
  • Wie Sie Wandel als kontinuierlichen Prozess statt als einmaliges Projekt etablieren

Globale Transformation in Industrie & Konzernstrukturen

  • Wie Sie internationale Großprojekte in Automotive, Aerospace und Industrie souverän steuern
  • Wie Sie digitale Roadmaps mit klarem Business-Impact statt reiner Technologie-Debatte entwickeln
  • Wie Sie Innovation und Industry 4.0 als strategischen Wettbewerbsvorteil nutzen
     

Weitere Themen:
Powerhouse Germany - Startup & Unicorns 2026
 

Referenzen & Presse

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