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Psychologische Souveränität & Orientierung – mit Susann Franke
Susann Franke ist Diplom-Psychologin, Psychologische Psychotherapeutin und Keynote Speakerin für psychologische Souveränität, Führung und Orientierung. Sie verbindet Management- und Beratungserfahrung bei Accenture, KPMG, Kienbaum und Malik Management mit den Erkenntnissen aus über 14.000 psychologischen Gesprächen. Ihr Fokus: Wie können Führungskräfte und Unternehmen auch bei wachsender Komplexität Orientierung schaffen, Vertrauen stärken und wirksam entscheiden?
Aktuelle Keynotes, Themen & Schwerpunkte
Als Speakerin für Psychologie, Führung und Veränderung macht Susann Franke psychologische Zusammenhänge verständlich und direkt für den Unternehmensalltag nutzbar. Zu ihren zentralen Themen gehören:
Mit dem von ihr entwickelten Franke-Modell bietet sie ein wissenschaftlich fundiertes Orientierungsmodell für Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungen.
Erfahrung aus Psychologie, Management & Beratung
Susann Franke verbindet psychologische Expertise mit langjähriger Business- und Beratungserfahrung. Ihre beruflichen Stationen bei Accenture, KPMG, Kienbaum und Malik Management ermöglichen ihr einen praxisnahen Blick auf die Herausforderungen von Führungskräften und Organisationen.
Ihre Keynotes übersetzen wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete Impulse für den Unternehmensalltag und zeigen, warum das Entscheidende in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen häufig zunächst unsichtbar bleibt.
Warum Susann Franke perfekt für Ihr Event ist:
Susann Franke ist Kolumnistin des Wirtschaftsmagazins ZOO:M, wurde 2025 und 2026 von FOCUS Gesundheit empfohlen und veröffentlichte Fachbeiträge unter anderem in Discover Germany.
Erleben Sie eine Keynote, die psychologische Zusammenhänge sichtbar macht und Führungskräften neue Orientierung für Entscheidungen, Zusammenarbeit und Veränderung gibt.
Orientierung gewinnen. Klar entscheiden. Wirksam handeln.
Psychologische Souveränität bedeutet, in wachsender Komplexität Orientierung zu gewinnen, daraus Klarheit zu entwickeln und gemeinsam handlungsfähig zu bleiben. Alle Keynotes folgen dieser Perspektive – mit unterschiedlichen Schwerpunkten für Führung, Transformation, KI und Unternehmensentwicklung.
Keynote 1 – KI
KI verändert Unternehmen. Unsicherheit verändert Menschen.
Warum die größten Herausforderungen der KI nicht in der Technologie liegen.
Ideal für: KI · Leadership · Transformation · Future of Work
Keynote 2 – TRANSFORMATION
Menschen verlieren in Veränderung selten Motivation. Sie verlieren Orientierung.
Warum Veränderung scheitert – obwohl Menschen mitgehen wollen.
Ideal für: Transformation · Change · HR · Unternehmensentwicklung
Keynote 3 – FÜHRUNG
Wer Orientierung schafft, führt.
Warum gute Führung heute weniger Antworten und mehr Orientierung braucht.
Ideal für: Leadership · Teamwork · Führungskräfte · Executive Teams
Keynote 4 – PSYCHOLOGISCHE SOUVERÄNITÄT
Wie Menschen unter Druck klar entscheiden.
Warum Klarheit nicht durch mehr Informationen entsteht.
Ideal für: Leadership · Unternehmensentwicklung · Executive · Strategie
Ob KI, Führung, Transformation oder Strategie – die Herausforderungen mögen unterschiedlich sein. Die entscheidende Fähigkeit bleibt dieselbe: Orientierung zu schaffen, bevor Unsicherheit Entscheidungen, Zusammenarbeit und Veränderung erschwert. Genau darin liegt für mich psychologische Souveränität.
Management- und Beratungserfahrung
Veröffentlichungen & Medien
Vorträge & Veranstaltungen
Teilnehmerstimmen
„Psychologisch fundiert, verständlich und sofort im Alltag anwendbar.“
„Look and feel stimmig.“
Business-Talk
Interview
Workshop
Impulse und Motivation
Online-Vortrag
Fachvortrag
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