In dieser Folge #nxtKNOWLEDGE spricht Dr. Gabriele Castegnaro darüber, was es wirklich bedeutet, ein traditionsreiches Familienunternehmen zu führen, zu verändern – und schließlich bewusst loszulassen. Vom Anwaltsbüro in die Geschäftsführung eines Modeunternehmens mit 700 Mitarbeitenden, vom Patriarchen-Modell hin zu klaren Rollen, professioneller Personalarbeit und partizipativer Führung:
Dr. Gabriele Castegnaro zeigt, wie Unternehmenskultur zum echten Wettbewerbsvorteil wird. Wir sprechen über den Druck der Nachfolge, den mutigen Schritt des Verkaufs an einen Marktführer, über professionelle Nähe statt kumpelhafter Freundschaft im Leadership und darüber, warum Ehrlichkeit, klare Regeln und Konsequenz für Unternehmen überlebenswichtig sind. Inspiriert von der Göttin Kali geht es auch um den Mut, Tabus anzusprechen, Egos zu entlarven und Raum für Neues zu schaffen – und um Dr. Gabriele Castegnaro Vision, dieses Wissen in ein Buch zu gießen, das Mittelstandsunternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft begleitet.
- Was bedeutet professionelle Nähe in der Führung – und wie setzt man sie richtig ein?
- Wie gelingt ein echter Kulturwandel im Familienunternehmen?
- Warum sind klare Rollen, Regeln und Erwartungen für den Unternehmenserfolg entscheidend?
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