Usage note Services offered by Expert Marketplace are intended for business customers only. No contract is concluded with end consumers.
EventPilot – AI Assistent

Log in with your Expert Marketplace account to use the EventPilot.

New here?

Sign up
Privacy
Speaker, Speaker & Entertainer

Rudolf Hausmann

The quality of our relationships determines the quality of our results.

Rudolf Hausmann has over 40 years of experience in conflict competence, leadership, and negotiation at the intersections of politics, business, and mediation. As a graduate in education, Master of Mediation, and certified mediator, he offers practical lectures on conflict management, leadership, and transformation. His keynotes cover topics such as conflict competence, successful negotiation, and company culture. With experience in politics, trade unions, and mediation, he demonstrates how trust and relationships influence leadership and transformation. Rudolf Hausmann is the ideal expert for your event, showing how successful collaboration and solid results can be achieved under pressure.

Rates

Category

Personality, Success & Motivation

Languages

de
Rudolf Hausmann

Vita

Konfliktkompetenz, Führung & Verhandlung aus 40 Jahren Praxis

Rudolf Hausmann für Konfliktkompetenz, Führung, Verhandlung und Transformation verfügt über rund 40 Jahre Erfahrung an den Schnittstellen von Politik, Wirtschaft und Mediation. Als Diplom-Pädagoge, Master of Mediation, MBA Financial Services und zertifizierter Mediator kennt er Konflikte dort, wo sie tatsächlich entstehen: in Unternehmen, Verhandlungen, politischen Entscheidungsprozessen und Veränderungssituationen. Seine Erfahrung als Politiker, Gewerkschaftsfunktionär, Aufsichtsrat, ehrenamtlicher Richter und Mediator eröffnet ihm dabei unterschiedliche Perspektiven auf Interessen, Entscheidungen und Zusammenarbeit.

In seinen Vorträgen verbindet er Konfliktmanagement, Leadership, Verhandlungsführung und Transformation mit Erfahrungen aus der Praxis. Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie können Menschen auch unter Druck konstruktiv zusammenarbeiten und tragfähige Ergebnisse erzielen?

Aktuelle Keynotes & Schwerpunkte

Seine Vorträge beschäftigen sich mit zentralen Herausforderungen moderner Organisationen:

  • Konfliktkompetenz und konstruktiver Umgang mit Konflikten
  • Führung zwischen unterschiedlichen Interessen und Erwartungen
  • Erfolgreiche Verhandlungsführung jenseits verhärteter Positionen
  • Vertrauen und psychologische Sicherheit in Transformationsprozessen
  • Unternehmenskultur und die Qualität beruflicher Beziehungen

Als Mediator begleitet er Konflikte in Unternehmen, Banken, Verbänden und Vereinen. Seine Erfahrung reicht von Tarifkonflikten und anspruchsvollen Verhandlungen bis zur Begleitung komplexer Veränderungsprozesse.

40 Jahre Erfahrung in Politik, Wirtschaft & Mediation

Sein beruflicher Weg verbindet Perspektiven, die nur selten in einer Person zusammenkommen. 15 Jahre gehörte er dem Landtag von Baden-Württemberg an und beschäftigte sich unter anderem mit Wirtschafts- und Arbeitsmarktpolitik. Seine langjährige Gewerkschaftsarbeit führte ihn unmittelbar an den Verhandlungstisch. Hinzu kommen Tätigkeiten in verschiedenen Aufsichtsräten sowie als ehrenamtlicher Richter an Arbeitsgerichten bis hin zum Bundesarbeitsgericht.

Die Mediation bildet einen weiteren Schwerpunkt seiner Arbeit. Er führte zahlreiche Mediationen durch und verantwortet seit 2017 in Kooperation mit einer Hochschule einen Ausbildungsgang zum zertifizierten Mediator mit Hochschulzertifikat. Seit der Mitgründung eines Bundesverbands für zertifizierte Mediatorinnen und Mediatoren im Jahr 2018 ist er dessen Vorsitzender.

Warum Rudolf Hausmannperfekt für für Ihr Event ist:

  • Rund 40 Jahre Erfahrung mit Konflikten, Verhandlungen und Veränderung
  • Verbindet Perspektiven aus Politik, Wirtschaft, Arbeitswelt und Mediation
  • Vermittelt Konfliktkompetenz anhand konkreter Praxiserfahrungen
  • Zeigt, welche Rolle Vertrauen und Beziehungen für Führung und Transformation spielen
  • Verbindet Keynotes auf Wunsch mit Q&A, Workshops oder Prozessbegleitung

Seine Vorträge zeigen, warum erfolgreiche Führung, Verhandlung und Transformation nicht allein von Strategien und Sachargumenten abhängen. Entscheidend ist die Fähigkeit, Interessen zu verstehen, Konflikte konstruktiv auszutragen und Beziehungen auch unter schwierigen Bedingungen tragfähig zu gestalten.

Konfliktkompetenz – Wenn Intelligenz nicht reicht

  • Warum selbst kluge und erfahrene Menschen in Konflikten an ihre Grenzen geraten
  • Was hinter verhärteten Positionen tatsächlich steckt und warum Sachargumente allein nicht weiterführen
  • Wie Konfliktkompetenz zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen wird
     

Führen in der Grauzone – Klar entscheiden, wenn es keine eindeutige Antwort gibt

  • Wie Führung unter Zeitdruck und zwischen widerstreitenden Interessen handlungsfähig bleibt
  • Warum Vertrauen zum entscheidenden Kapital von Führungskräften wird
  • Was konstruktive Konfrontation bedeutet, wenn Klarheit und Beziehung gleichermaßen zählen
     

Verhandeln als Haltung – Interessen verstehen statt Positionen verteidigen

  • Warum der Wunsch zu gewinnen langfristig zum Verlust werden kann
  • Was erfolgreiche Verhandlungen von festgefahrenen Auseinandersetzungen unterscheidet
  • Wie hinter Positionen die Interessen sichtbar werden, die neue Lösungen ermöglichen
     

Transformation braucht Vertrauen

  • Warum logisch überzeugende Strategien trotzdem an Menschen und Widerständen scheitern
  • Was Widerstand über Organisationen und Veränderungsprozesse verrät
  • Warum tragfähige Beziehungen und echte Einbindung über den Erfolg von Transformation entscheiden
     

Die Qualität unserer Beziehungen – Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor

  • Warum tragfähige Beziehungen Organisationen gerade in Krisen handlungsfähig halten
  • Was Fluktuation, Krankenstand und Innovationsfähigkeit über die tatsächliche Kultur verraten
  • Wann Feedback zur gelebten Kultur wird – und wann es lediglich eine Illusion bleibt

Blog

Conflict Competence: Why Smart People Still Fail Conflicts are rarely caused by a lack of intelligence

Conflict Competence: Why Smart People Still Fail Conflicts are rarely caused by a lack of intelligence

Why relationships determine results – and how leaders can use conflicts constructively before they damage performance, trust and the ability to change. Conflict is part of professional life. Yet time and again, I see experienced and highly capable people reach their limits when conflicts arise. Not because they lack knowledge or intelligence, but because conflicts follow a different logic. After around 40 years working at the intersections of politics, business, trade unions, law and mediation, one insight has become central to me: The quality of our relationships determines the quality of our results.

Show post

Show all

Presentation types

Required equipment

Equipment: Microphone
Microphone
Equipment: Headset
Headset