Agenda 2030 – Was die besten Familienunternehmen morgen können müssen

• Der genetische Code von Weltmarktführern
• Die Balance von Wert und Werten – Die Grundlage für nachhaltigen Erfolg
• Wie Sie die Regeln der Natur konsequent für sich und Ihr Unternehmen nutzen

Strategische Unternehmensführung – Die zehn Stufen zum Erfolg

• Strategie ist der Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen
• Das Ziel heißt: nachhaltig, profitabel, mit vertretbarem Risiko gesund wachsen
• Wie Sie mit den „10 Stufen zum Erfolg“ Ihre Zukunft souverän gestalten

Raus aus der Strategiefalle – Mit innovativen                Geschäftsmodellen die Zukunft gestalten

• Benchbreaking statt Benchmarking – Wer die Regeln bricht, gewinnt
• Die drei Arten von Regelbrüchen – Die für den Unternehmenserfolg entscheidenden Schlüsselfaktoren
• Die zehn entscheidenden Tipps für Ihr Benchbreak-Geschäftsmodell

Business – Innovation

• Digitale Kompetenz
• Wachsen in stagnierenden Märkten
• Innovation als Prozess
• Systematische Trendforschung

Baby1One, Fackelmann, Fressnapf, BAUWENS, Der Beck, Die freien Brauer, Dockweiler AG, Wagner, UVEX, McFit, Brauerei Gebrüder Maisel, Stern-Wywiol Gruppe, flexi, KROHNE, Hoffmann Group, Hälssen & Lyon, Aichele Group, LUKAS-ERZETT, Vedes AG, Konditorei Junge, Scheurich u. v. m.

„Das Seminar von Arnold Weissman überzeugte mich sehr durch die professionelle Art des Vortrages, die hohe Plausibilität und die Übertragbarkeit in die Praxis. Ich bin mir sicher, dass es sich lohnt, dieses ‚System Weissman‘ im Unternehmen einzuführen.“
Torsten Toeller (Fressnapf Maxi Zoo)