Erfolgreich Führen mit Werten

• Machen Sie Ihre Unternehmenskultur sichtbar und leben Sie diese vor
• Fördern Sie mit der richtigen Kommunikationsstrategie die Eigenverantwortung Ihres Teams
• Finden und binden Sie als attraktiver Arbeitgeber die passenden Mitarbeiter

Mit der Zielplanung gut vorbereitet ins Jahr starten!

• Stellen Sie die Unternehmenstransparenz sicher, indem Sie regelmäßig über die Ziele, Maßnahmen und die betriebswirtschaftlichen Zahlen berichten
• Begleiten Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Ziel- & Maßnahmenplanung zur Einbindung in den Unternehmenserfolg

Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter sicherstellen

• Stellen Sie sich den individuellen Stressauslösern und entwickeln Sie Ihr persönliches Ressourcenmanagement zur Stressbewältigung
• Entdecken Sie Ihre Antreiber, wie Sie Sinn bei der Arbeit erleben und Ihre Motivationsfaktoren

Sinn & Erfüllung – was ist Ihre Berufung?

• Priorisierung zeitlicher Ressourcen
• Bestimmung sinnvoller Aufgaben
• Reflexion der Erfolgserlebnisse
• Bedeutung sozialer Netzwerke
• Herzenswünsche entdecken

Bei ihrer Arbeit nutzt Claudia Scheelen die exklusiv vertriebenen Diagnostiktools INSIGHTS MDI®, OutMatch ASSESS by SCHEELEN®, RELIEF Stressprävention by SCHEELEN® und Zenger|Folkman. Professional Coach Mitglied | DBVC

„Ich habe seit dem Coaching mit Claudia Scheelen mein Unternehmen von den Zahlen verfünffacht – aber bei einem Zeiteinsatz von heute nur noch 10 Prozent von der Zeit, die ich früher einsetzen musste.“ Holger Jost, Gründer PowerPeople.club

„Von Ihrem Coaching, das Sie mit Ihrer authentischen und sympathischen Art aufmerksam und auch vertrauenswürdig durchgeführt haben, war ich sehr begeistert. […] Die Zielsetzung, die im Coaching gegeben wird, finde ich persönlich sehr wichtig, um letztendlich zu einem erfolgreichen Ergebnis zu kommen. Alles in einem fand ich das Coaching sehr gelungen!“ Christian Achhammer, Direktor, TELIS FINANZ AG

„Die Zusammenarbeit mit Claudia Scheelen war sehr angenehm und bereichernd. Bei unserem Projekt ging es um die Einführung der Mitarbeitergespräche. […] Bei den Gesprächen selber war sie als Coach für die Führungskräfte anwesend und gab nach dem Gespräch ihr Feedback ab. Dank dieser Inputs konnten sich die Führungskräfte in der Gesprächsführung weiterentwickeln und die Qualität der Mitarbeitergespräche wurde nachhaltig verbessert. […]“ Claudia Palermo, Geschäftsführerin, Teamwärts AG, Schweiz

nterview beim BVMW zum Thema #Powerfrau hier lesen.