Thomas Baumer

Erfolgsfaktoren in anderen Kulturen - wie Unterschiede zu Synergien werden

Thomas Baumer

Erfolgsfaktoren in anderen Kulturen - wie Unterschiede zu Synergien werden

Kategorie:

Management, Führung & Change

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Interkulturelle Kompetenz: Nichts prägt das Bild einer Unternehmung so sehr wie Ihre Fähigkeit, mit unterschiedlichen Kulturen richtig umzugehen. Thomas Baumer versteht es wie kein anderer zu erklären, wie im globalen Umfeld Potenziale freigesetzt werden und Unbekanntes oder Unverständliches zum Erfolgsfaktor wird. Er ist Betriebsökonom mit über 20-jähriger Erfahrung im Management internationaler Unternehmen. Auf geschäftlichen wie privaten Reisen besuchte er bisher über 120 Länder. Das von ihm verfasste zweibändige "Handbuch Interkulturelle Kompetenz" wird von vielen Fachleuten als Standardwerk anerkannt. Ein weiterer Bereich seiner Tätigkeiten sind Assessments und Coachings. Er entwickelte und prägte wesentliche Aspekte des prognostischen Assessments. Bisher führte er über 900 Assessments durch, ist erfolgreicher Coach und Berater sowie Referent an mehreren Hochschulen. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Kairos Group AG, u.a. mit den Bereichen CICB Center of Intercultural Competence, CACB Center für Assessment und Coaching, proTalent Praxis für Psychologie und Coaching.

Themen

Die täglichen Anforderungen werden härter und das Umfeld komplexer. Spüren Sie, wie Potenziale freigesetzt werden und Unbekanntes oder Unverständliches zum Erfolgsfaktor wird.

Interkulturalität im globalen Unternehmen

Interkulturalität und interkulturelle Kompetenz als Wettbewerbsvorteil
Unternehmenskultur und Kulturwandel
Führung und Durchhaltevermögen unter Extrembedingungen
Verhandlungen und Auslandseinsätze – wie Sie sich optimal darauf vorbereiten

Das interkulturelle Unternehmen – Bausteine zum Erfolg

Führung: glaubwürdig, selbstsicher, empathisch, transparent
Kommunikation: verbal und nonverbal zielführend
Konflikte: frühzeitig erkennen und effizient lösen
Persönlichkeits- und Unternehmensdiagnostik
Cultural Audit & Due Diligence

Persönlichkeitsanalyse – Bewerben und Einstellen ohne Risiko

Finden Sie heraus, ob der Bewerber wirklich zu Ihrem Unternehmen passt und schützen Sie sich vor Überraschungen
Selektions- und Entwicklungs-Assessments
Detaillierte Gutachten (8 - 15 Seiten)
Prognostische Aussagen: Beurteilung von Chancen, Grenzen, Voraussetzungen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten

Coaching für den Erfolg

Finden Sie heraus, ob bei Ihrer Bewerbung das Unternehmen und/oder die beabsichtigte Position wirklich zu Ihrer Persönlichkeit, Ihren Fähigkeiten sowie Entwicklungspotenzialen passt und schützen Sie sich vor Überraschungen
Individuelles und gezieltes Coaching – Vorbereitung und Begleitung auf dem Weg zum Erfolg
Messbare Ergebnisse: Assessment – Potenzialanalyse – erreichte Ziele

Referenzen

ABB University (Baden), Academia Engiadina (Samedan), Axa Winterthur, Baxter Healthcare (Zürich), Beyer Chronometrie (Zürich), Cartus Relocation Services (London), Derendinger Gruppe (Dietlikon), Deutsche Bank, Deutsches Netzwerk Wirtschaftsethik, Ernst & Young (Zürich), ETH Zürich, Hekatron (Sulzburg), Hochschule für Wirtschaft (Luzern), Hochschule / Universität St. Gallen, Landesakademie Stuttgart, Mann+Hummel (Stuttgart), Morgan Stanley (Zürich), Nestlé (Vevey), PricewaterhouseCoopers (Zürich), Procter & Gamble (Schwalbach/Taunus), Reuters (Zürich), Roche Diagnostics (Basel), SBB (Bern), Swiss Life (Zürich), Swisscom (Bern), Universidad Santo Tomás (Temuco/Santiago de Chile) u. v. m.

„Die Präsentation und das Seminar waren sehr spannend und lehrreich, zeigten viele neue Aspekte auf – die Erwartungen wurden übertroffen.“

„Die Begeisterung des Referenten ist spürbar und übertrug sich auf alle Teilnehmenden. Er schafft es, hochkomplexe Themen griffig, praxisorientiert und leicht verständlich zu vermitteln.“

Inspiration

„Wer sich selbst ist, seine Stärken und Schwächen kennt, sich weiterentwickelt, aber nicht verbiegt, inspiriert mich. Wer aus Fehlern lernt, aber nicht alle selber machen muss, sondern beobachtet und Schlüsse ziehen kann, inspiriert mich. Wer eine kindliche Neugier und Spontanität bewahrt, doch trotzdem reif und ruhig ist, inspiriert mich. Nicht abkupfern, sondern authentisch sein und mit anderen auf ein sinnvolles Ziel hinarbeiten – das ist für mich Glaubwürdigkeit und Inspiration.“