Mona Tenjo

Work on your business - Wie Sie Ihr Unternehmen strategisch führen!

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Kategorie

Management, Führung & Change

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Mona Tenjo
Entrepreneur Mona Tenjo
  • Interviewing Jillian Michaels on How to Build a Business Empire

  • CPO Insights on Digitization and the Future of Procurement with Dr. Ines Ploss

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Vita

Mona Tenjo studierte International Business und schloss ihr Studium mit dem Bachelor of Arts ab. Sie ist Expertin, wenn es um Projektmanagement geht, und unterstützt Unternehmen, ihre Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten und ihr Unternehmen zu skalieren. Sie startete ihre Karriere in der Energiebranche. Weitere Stationen waren die DATEV, BravoSolution sowie HeidelbergCement mit den Schwerpunkten Einführung von Softwareprozessen und Installieren strategischer Einkaufssysteme. 2019 gründete sie ihre eigene Unternehmensberatung. Heute zählen zu ihren Kunden sowohl klein- und mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne. In ihren Workshops, Seminaren und Vorträgen begeistert sie ihre Teilnehmer mit einem fundierten Fachwissen, gepaart mit einem großen Erfahrungsschatz aus der Praxis für die Praxis. Mona Tenjo versteht es, komplexe Sachverhalte unterhaltsam, bildhaft, leicht und eingängig zu vermitteln. Als Projektleiterin folgt sie dem Motto: "Ein Projekt ist erst dann zu Ende, wenn die letzten 5 % auch erledigt sind."

Themen

Erfolgsfaktor Projektmanagement - 
Wie Sie punktgenau ans Ziel kommen

  • Wie Sie Ihre Prozesse optimal strukturieren
  • Wie Sie alle Projektbeteiligten ins Boot holen und auf Kurs halten
  • Wie Sie Unvorhersehbares erfolgreich managen und Ihr Ziel erreichen

Wachstumsfaktor Skalierung - Wie Sie Unternehmen skalieren und mehr Zeit für das Wesentliche haben

  • Wie Sie die Produktivität jedes Einzelnen messbar erhöhen und Zeit für das Wesentliche freisetzen
  • Wie Sie mit einem Business Scaling Assessment Ihr Wachstum nachhaltig auf ein solides Fundament stellen
  • Wie Sie Phase für Phase Ihr Wachstum planen, Krisen sicher bewältigen und Ihr Unternehmen in die nächste Wachstumsphase führen

Wirkungsfaktor Mensch - Das Team macht den Unterschied

  • Wie Sie typ- und fähigkeitsorientiert das beste Team zusammenstellen
  • Wie Sie kulturelle, arbeitsdynamische und zwischenmenschliche Konflikte erfolgreich auflösen und ein fruchtbares Umfeld für Wachstum schaffen
  • Wie Sie mit dem Tuckman-Phasenmodell Ihr Team zur Höchstleistung bringen und Ihre Ziele mit Leichtigkeit erreichen

Weiteres Thema:

Automatisierungsfaktor Digitalisierung - 
Chancen erkennen und nutzen

 

Referenzen & Presse

"Mona Tenjos Arbeitsqualität war durchgängig hoch und bemerkenswert — auch in Zeiten hoher Arbeitsbelastung, sich häufender Probleme und Termindrucks konnte Frau Tenjo uns immer wieder mit sehr guten Ergebnissen überzeugen. Ihre extrem schnelle Auffassungsgabe ermöglichte es ihr, auch schwierigste Situationen zu meistern, und ihr Urteilsvermögen ermöglichte es ihr darüber hinaus, hervorragende Ergebnisse zu erzielen. Besonders hervorheben möchten wir ihre Kompetenz und ihr Wissen im Bereich des Prozess-, Projekt- und Change-Managements." Dr. Ines Ploss, CPO, HeidelbergCement AG

 

"Mit Kenntnissen als Produktexperte war es Frau Tenjo möglich,  Lösungen für Kundenanforderungen zu konzipieren und wesentlich bei der Kundengewinnung und Projektumsetzung zu unterstützen. Ebenso trug Frau Tenjo intern durch fachliche Tiefe zur Produktweiterentwicklung bei und half so die herausragende Stellung von BravoSolution am Markt weiterzuentwickeln, siehe hierzu auch die mehrmalige Auszeichnung des Gartner Institutes für BravoSolution während der Beschäftigungszeit. In der Gesamtheit und Vielzahl der Aktivitäten trug Frau Tenjo wesentlich zum Geschäftserfolg bei." 
Florian Winterstein, Geschäftsführer, BravoSolution 2017

 

"Als Gründer habe ich das Training "scale your business while having more free time" von Mona Tenjo besucht. Als Sidepreneur habe ich immer zu wenig Zeit und war deshalb direkt interessiert. Ich konnte gute Ansätze für mein Business mitnehmen, an welchen Stellen ich für die Skalierung ansetzen kann und wie genau ich beginnen kann. Mir haben die Tests zur aktuellen Situation bzgl. Zeitmanagement und Skalierung am besten gefallen, da ich direkt gesehen haben, an welchen Stellen ich noch Verbesserungspotential habe." 
Kevin Wehner, Geschäftsführer, shourney
 

"Mona, hat mit ihrem Wissen und Lösungsvorschläge mein Unternehmen entscheidend nach vorn gebracht. Sie machte Lösungsvorschläge, die schnell zu positiven Ergebnissen führten. Durch ihr vielseitiges Know-How, Verbesserungen meiner Prozesse und Implementierung aller notwendigen Systemen hat Mona mich schnell zum Ziel geführt. Sie schafft es in kurzer Zeit Fehler, Systemlücken zu erkennen und zu beheben." Almaz Andezion, CEO Before & After Cosmetics

 

 

Publikationen

book

Zeitmanagement lernen und Fokus steigern: Konzentriert arbeiten: Praxisnahe Methoden und Techniken für eine bessere Organisation und exzellentem Selbstmanagement

ISBN : 3965833936

amazon
book

Abenteuer Unternehmer: Krise ist, was du draus machst!

ISBN : 394802605X

19,90 €

amazon

Vortragsarten

  • Faktenorientierter Vortrag

  • Interaktion mit Publikum

  • Online-Vortrag

  • Praxisbezug

Benötigte Technik

Beamer
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Headset
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Windows Notebook
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