Harald Leng, Top-Experte und Redner für Organisationsentwicklung, Vertrieb und Personalentwicklung, hat einen Erfahrungschatz aus über 40 Jahren Vertriebserfahrung sowie 35 Jahre als Führungskraft in Mittelstandsunternehmen und der Großindustrie. Harald Leng hat ein Studium der Betriebswirtslehre, als Psychologischer Berater und Wirtschaftsmediator. Er ist ebenfalls Autor der Bücher "Ermutigung - Wege zur emotionalen Freiheit" und "Unser Gehirn, das Tor zum kollektiven Bewusstsein". Menschen und Unternehmen zu ermutigen ist für ihn pure Leidenschaft und es treibt ihn Tag für Tag aufs Neue an - Unternehmen zu stärken, erfolgreich zu machen und sie in ihr volles Potential zu bringen. Der Mensch ist dabei stets der Erfolgsfaktor. Hier gilt es die persönlichen Stärken zu stärken, Schwächen zu managen und Potenzial gezielt zu entfalten. Mit dem von ihm entwickelten Tool "Spiegelanalyse" deckt er Spannungsfelder im Unternehmen auf und führt diese im Team zu einer Lösung. Er begleitet Change-Prozesse mit seiner Erfahrung und unterstützt diese bei der Umsetzung. In seinen Workshops, Seminaren und Vorträgen begeistert er die Teilnehmer mit einem großen Erfahrungsschatz aus der Praxis für die Praxis, wenn es um Führung geht sowie Veränderungsprozesse.
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Kategorie
Verkauf, Service & Vertriebssteuerung
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Harald Leng, Top-Experte und Redner für Organisationsentwicklung, Vertrieb und Personalentwicklung, hat einen Erfahrungschatz aus über 40 Jahren Vertriebserfahrung sowie 35 Jahre als Führungskraft in Mittelstandsunternehmen und der Großindustrie. Harald Leng hat ein Studium der Betriebswirtslehre, als Psychologischer Berater und Wirtschaftsmediator. Er ist ebenfalls Autor der Bücher "Ermutigung - Wege zur emotionalen Freiheit" und "Unser Gehirn, das Tor zum kollektiven Bewusstsein". Menschen und Unternehmen zu ermutigen ist für ihn pure Leidenschaft und es treibt ihn Tag für Tag aufs Neue an - Unternehmen zu stärken, erfolgreich zu machen und sie in ihr volles Potential zu bringen. Der Mensch ist dabei stets der Erfolgsfaktor. Hier gilt es die persönlichen Stärken zu stärken, Schwächen zu managen und Potenzial gezielt zu entfalten. Mit dem von ihm entwickelten Tool "Spiegelanalyse" deckt er Spannungsfelder im Unternehmen auf und führt diese im Team zu einer Lösung. Er begleitet Change-Prozesse mit seiner Erfahrung und unterstützt diese bei der Umsetzung. In seinen Workshops, Seminaren und Vorträgen begeistert er die Teilnehmer mit einem großen Erfahrungsschatz aus der Praxis für die Praxis, wenn es um Führung geht sowie Veränderungsprozesse.
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