Melanie Bödecker liebt und lebt die Praxis. Sie ist Business Coach und achtsame Transformationsmanagerin. In Vorträgen verarbeitet sie ihre Business-Erlebnisse mit feinem Humor. Als ehemalige Wirtschaftsinformatikerin hat sie für die Begleitung von IT-Implementierungsprojekten, also langen, teuren und krachenden Veränderungsprojekten, einen Schlüssel gefunden. Ein achtsames Mindset gepaart mit fundierten und strukturierten Methoden. Sie ist überzeugt: Erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt nur, wenn wir die Themen aufdecken, wertschätzen und im positiven Sinne verarbeiten. Dinge angehen, anstatt den Dingen aus dem Weg zu gehen. Achtsam zuhören, um zu verstehen und nicht nur zuhören, um zu antworten. Melanie Bödecker lebt professionelle Zusammenarbeitsmethoden mit dem Ansatz des achtsamen Arbeitens, ohne Räucherstäbchen und esoterisches Chichi - in ihren Keynotes, Moderationen und Team- bzw. Projektbegleitungen. Spaß hat auf der Arbeit nichts zu suchen? Denkste!
Honorar
Kategorie
Digitalisierung, Innovation & Zukunft
Sprachen
Honorar
Melanie Bödecker liebt und lebt die Praxis. Sie ist Business Coach und achtsame Transformationsmanagerin. In Vorträgen verarbeitet sie ihre Business-Erlebnisse mit feinem Humor. Als ehemalige Wirtschaftsinformatikerin hat sie für die Begleitung von IT-Implementierungsprojekten, also langen, teuren und krachenden Veränderungsprojekten, einen Schlüssel gefunden. Ein achtsames Mindset gepaart mit fundierten und strukturierten Methoden. Sie ist überzeugt: Erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt nur, wenn wir die Themen aufdecken, wertschätzen und im positiven Sinne verarbeiten. Dinge angehen, anstatt den Dingen aus dem Weg zu gehen. Achtsam zuhören, um zu verstehen und nicht nur zuhören, um zu antworten. Melanie Bödecker lebt professionelle Zusammenarbeitsmethoden mit dem Ansatz des achtsamen Arbeitens, ohne Räucherstäbchen und esoterisches Chichi - in ihren Keynotes, Moderationen und Team- bzw. Projektbegleitungen. Spaß hat auf der Arbeit nichts zu suchen? Denkste!
Achtsame, digitale Transformation
Kommunikation und moderne Führung
Haltung, Attitüde, neudeutsch: Mindset
Auszug Firmenreferenzen:
Dass man freiwillig in den Spiegel sieht, der einem liebevoll vorgehlaten wird, gelingt niemandem so gut, wie Frau Bödecker.
Herr Balzer
(Geschäftsführung)
Die Identifikation der wirklichen „Knackpunkte“ hat uns weitergebracht. Wir profitieren dauerhaft von diesen Impulsen und Coaching-Sessions. Es ist ein messbarer Erfolg eingetreten, der nachhaltig ist.
Dr. K. Furtmann
(Abteilungsleiter)
M.B. hat unseren Changeprozess souverän begleitet und gestaltet. Durch ihre professionelle, unaufgeregte und humorvolle Art konnten wir tragfähige, konstruktive Lösungen entwickeln und implementieren.
Frau Förderer
(Bereichsleiterin)
Interview
Moderation
Workshop
Impulse und Motivation
Online-Vortrag
Praxisbezug
Interaktion mit Publikum
Business-Talk
Faktenorientierter Vortrag
Fachvortrag