In Transformationsprogrammen und Vorträgen begeistert Arndt Schmidtmayer mit anwendungserprobten Erfolgsrezepten und mit seiner motivierenden Art der partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Der zertifizierte Change-Manager, Personal- und Organisationsentwickler bringt seit über 20 Jahren Leader, Mitarbeiter und Teams zur gewinnbringenden Umsetzung wichtiger Veränderungen.
Seine eigene Erfahrung als Führungskraft im Konzern und Mittelstand sowie seine vielen Coaching-Begleitungen weiß er für unterschiedlichste Zielgruppen, Bereiche und Kunden passend positiv einzusetzen. Als internationaler Experte und Coach u.a. zur stark nachgefragten agilen Zielsystematik OKR analysiert er mit seinem patentierten Ampeltool® die Ausgangssituation, geht individuell auf vorhandene Stärken, Verbesserungschancen sowie Herausforderungen ein und steigert damit messbar und nachhaltig den Erfolg.
Management & Führung
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Themen
Zielsystem Objectives & Key Results (OKR) als Treiber der agilen Transformation
- OKR Readiness Check: Macht OKR für Ihre Teams überhaupt Sinn?
- Maßgeschneidertes Enabling-Programm mit off- und online Workshops
- Begleitendes Shu-Ha-Ri-Coaching der OKR-Botschafter und OKR-Agenten
Was wirklich erfolgreiches Change-Management ausmacht
- Durch echte Co-Kreation-Kultur die Beteiligten zur Veränderung motivieren
- Wie Sie Fallstricke und Konflikte in Transformationen lösungsorientiert meistern können
- Vertrauensvolles Eingehen auf spezifische Ängste und Bedenken der einzelnen Stakeholder
Agiles Führen: von „Command & Control“ zu „Co-create & Coach“
- Mit Purpose, Werten, Vision und agiler Kultur Höchstleistungen fordern und fördern
- Zielorientiertes Voranbringen von crossfunktionalen remote Teams
- Erfolgsfaktor Nummer 1: Individuelles systemisches Coaching und Empowerment
Weitere Themen wie agile Methoden oder Mediation auf Anfrage
Referenzen
Allianz, AOK, Audi, Axel Springer, BMW, Bosch, Deutsche Bank, E-ON, Grohe, Linde, MAN, Mango, Maxlrainer, Mercedes-Benz, Merck, Messe Frankfurt, Miele, Porsche, PWC, Roche, Rolf Benz, Schöffel, Siemens, Sixt, Vision11, WillisTowersWatson, Wempe u. v. m.
„Unsere OKR-Einführung über mehrere crossfunktionale Teams wurde sehr gut unterstützt. Sehr hilfreich waren seine interaktiven und praxisnahen Schulungen sowie die Weiterbildung und Unter- stützung von mir in meiner Rolle als OKR-Master.“ Beatrice Wendt, OKR-Master, Brand Excellence Managerin, Roche Pharma AG
„Arndt konnte in unserem Start-up erfolgreich helfen: Aus dem agilen Werkzeugkasten hat er auf Führungsebene zur Situation passend praxisorientierte Methoden zur Anwendung gebracht.“
Markus Hillebrand, Gesellschafter & Geschäftsführer, VisionEC GmbH
„Sehr interessant, interaktiv, anschaulich und kurzweilig...sehr charismatisch, spannend, zum Mitdenken angeregt, viel gelernt.“ Stephanie Rötzer, Human Resources Head Office, Linde AG
Inspiration
Simon Sinek (Start with Why, Leaders eat last), Richard Branson (mutige Transformationen umsetzen), 8 Jahre interkulturelle Arbeitserfahrung in Argentinien, D/A/CH, Frankreich, Italien, Japan, UAE, USA.
Medien
Qualität im Coaching: Denkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt
Springer
Audio-Podcasts
News
- Von "Command & Control" zu "Co-create & Coach" – wie Sie als agile Führungskraft mit dem Navigationscoaching erfolgreicher in die Zukunft steuern – Blogbeitrag lesen
- Agile Zielsystematik OKR: gerade in schwierigen Zeiten wie diesen (Covid-19) – Blogbeitrag lesen
- Agilität – Modewort, Schimpfwort oder echter Erfolgsfaktor? Blogbeitrag lesen
- Arndt Schmidtmayer: Erfolgreicher Ziele setzen und erreichen mit agilen OKRs – Blogbeitrag lesen
- USP ist tot, es leben CVP und EVP – Kunden und Mitarbeitern spezifischen Mehrwert kommunizieren – Blogbeitrag lesen
- 81,7 % der Teilnehmer sind der Meinung: gutes virtuelles Lernen ist – und bleibt hoffentlich – mehr als nur ein Lückenbüßer – Blogbeitrag lesen
- Agile Mediation und mediative Agilität – das Beste aus ‚zwei Welten‘ – Blogbeitrag lesen
- Ambidextrie – jetzt oder nie?! Mit dem Rennwagen durch den Urwald? – Blogbeitrag lesen
- Wir brauchen mehr professionelle digitale Transformer – Blogbeitrag lesen
- Fehlerkultur Du und Turnschuh – Blogbeitrag lesen
- Mit dem AKUV-Modell die Digitale Transformation besser gestalten – Blogbeitrag lesen
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- Digital Leadership – wie Führungskräfte die VUKA-Welt meistern können – Blogbeitrag lesen
- Entwickeln Sie schon Ihr Personal oder machen Sie noch Seminare? – Blogbeitrag lesen
- Vorsätze im Privaten und Geschäftlichen! – Blogbeitrag lesen
- Konfliktlösung: hängen Sie Ihre Boxhandschuhe an den Nagel – Blogbeitrag lesen
Technik
Folgendes Equipment wird benötigt:
Sonstiges:
Anforderungen an den Veranstaltungsraum:
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