Zwischen Spitzenzeiten und Existenzängsten: Unternehmensführung in herausfordernden Zeiten

• Wie Sie lernen, kritische Situationen rechtzeitig zu erkennen und so Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig sichern
• Wie Sie Ihre Mitarbeiter in einer Krise motivieren und von Betroffenen zu Beteiligten machen
• Wie Sie mit Methode die Resilienz Ihrer Führungskräfte und des Unternehmens erhöhen
• Wie Sie in jeder Situation Ihre Emotionen im Griff haben und klare Entscheidungen treffen
• Wie Sie Krisen als Basis für neue Erfolge und das "next level" nutzen können
• Was nun? Sieben Sofortmaßnahmen für turbulente Zeiten

Weitere Themen:

Veränderung als ein Geschenk des Lebens: Werde, der Du bist!

Am Rande des Chaos - Was kommt nach der VUCA-Welt?

The dark side of leadership - Dominanz und der Wunsch nach Erkennung

Referenzen (Auszug):

• ALIUD PHARMA® GmbH
• Appsphere AG
• Bundesverband Creditmanagement e. V.
• BVMW – Bundesverband Mittelständische Wirtschaft
• Busch & Endres GmbH
• Europäische Kommission
• FuckUp Nights Inc.
• Hch. Perschmann GmbH
• Hermann Bach GmbH & Co. KG
• Lufthansa AG
• NATECO2 — Hopfenveredelung St. Johann GmbH & Co. KG
• Phytolab GmbH & Co. KG
• Martin Reisch Fahrzeugtechnik GmbH
• Rehau AG & Co.
• Speck Pumpen GmbH & Co. KG
• Steinbeis 2i GmbH
• TEAM U Restart gGmbH
• Weissman Institut für Familienunternehmen GmbH
• Wirtschaftsförderung Rheinfelden
• Wirtschaftsförderung Pfaffenhofen a.d.Ilm
• Start-up BW, Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg

„Du hast es geschafft, die Menschen anzusprechen. Die Gruppe ist sehr heterogen und eine Gemeinsamkeit deshalb auch nicht leicht herzustellen. Durch die Erklärung von theoretischen Modellen zu (unterschiedlichen) Verhalten (auch in Changeprozessen) fühlten sich alle angesprochen, ohne dass hier belehrend vorgegangen wurde. Dadurch konnten die Teilnehmer die Inhalte sehr gut annehmen. Die gemeinsame Basis für das weitere Vorgehen wurde gelegt." Ingrid Blumenthal, Managing Director ALIUD PHARMA® GmbH, Vice President Generics Germany

„Bert Overlack hat das abschließende „i-Tüpfelchen“ auf unsere Führungskräfte Herbstklausur gesetzt. Aus dem Fundus der eigenen Erfahrungen schöpfend nahm Bert Overlack uns mit auf den anspruchsvollen und stets mit Unvorhersehbarkeiten gespickten Weg des Führens in stürmischen Zeiten – und die Zeiten sind in der Tag sehr stürmisch! Mit vielfältigen Beispielen hat Bert Overlack mit dafür gesorgt, dass unsere Klausur für alle ein Erfolg mit wertvollen Erkenntnissen war. Vielen Dank!“ Justus Perschmann, Hch. Perschmann GmbH

"Herr Overlack war Speaker auf der NEW WORK EVOLUTION 2019 in Karlsruhe und begeisterte die Teilnehmer mit seinem Vortrag, in dem es darum ging, wie Führungskräfte und Mitarbeiter aus gescheiterten Projekten konstruktiv lernen können und diese zu Grundlagen zukünftiger Erfolge zu machen - also eine Fehler- bzw. Vertrauenskultur zulassen. Herr Overlack hat das alles spannend und emotional verpackt - sehr empfehlenswert!" Conny Fautz, Appsphere AG, #NEW WORK EVOLUTION 2019

"I was really curious to see what Bert Overlack's talk at #Elevate2019, “Success and failure are two sides of the same coin”, was going to teach me. Bert talked about the inevitable connexion between loss of control, high level of stress and cognitive performance. He talked about second chances. What I particularly liked was how personal and yet universal his story was. We really could identify with Bert’s ups and downs, and find in his experience the courage to overcome our own challenges. The sentence which struck me was: “We don’t fail from the sky”. I loved the pun and the meaning of the sentence." Nathalie Bagadey, AFCP

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