Expert Marketplace -  Andrea Spreitzer  - Portrait
Wirtschaft & Finanzen
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Andrea Spreitzer ist seit über 25 Jahren erfolgreiche Unternehmerin, Beraterin und Coach. Ihre große Leidenschaft, ihre Neugierde und ihr besonderes Interesse an Menschen ist die Triebfeder für ihren Erfolg. Sie ist Expertin für die Gestaltung von werteorientierten Veränderungsprozessen in Unternehmen und bei Menschen selbst. Sie begeistert ihre Kunden mit ihrer sehr authentischen und lebensnahen Arbeit. Ihre interaktiven Vorträge und die Vermittlung von neuen Sichtweisen aktivieren den Veränderungswillen bei ihren Zuhörern. Andrea Spreitzer veröffentlicht als Autorin in regelmäßigen Abständen.

Themen

Kritik! Soll ich oder soll ich nicht?

  • Wie Sie in Ihrem Unternehmen eine auf  Vertrauen basierende Fehlerkultur aufbauen
  • Wie Sie vermeiden, dass aus einer konstruktiven Kritik ein Konflikt wird
  • Wie Sie Kritik als Triebkraft für Ihren unternehmerischen Erfolg nutzen können 

Ängste! Hirngespinste oder Realität?

  • Wie Sie mit der richtigen Strategie aus der lähmenden Angst kommen
  • Ängste als Seismograph: Chance und Risiko!
  • Wie Sie Ängste richtig deuten und Veränderungen im Unternehmen meistern

Wahrnehmung! Objektiv oder subjektiv? 

  • Wie Ihre Werte die Wahrnehmung von Situationen und Menschen beeinflussen 
  • Wie Sie trotz unterschiedlicher Sichtweisen ein gemeinsames (Unternehmens-)Ziel erreichen
  • Wie Sie mit der richtigen Emotion Entscheidungen treffen
 
Online-Workshops:

UNERWARTETEM PROGRESSIV BEGEGNEN 

Wir leben in einer Welt in der Identität-, Sinn- und Spirit-Dimensionen immer mehr Priorität bekommen. Wichtige Säulen die Halt geben. Halt in einer immer schneller werdenden säkularen Welt, Halt in unsicheren Zeiten und Voraussetzung für Resilienz. 

Resilienz – die Fähigkeit Krisen zu bewältigen und sie durch Rückgriff auf persönliche und sozial vermittelte Ressourcen als Anlass für Entwicklung zu nutzen. Dieser Workshop wird ein Bewusstsein zur Förderung und Stärkung der Resilienz zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und jedes Einzelnen schaffen. 

  • Wie stärke ich Resilienz auf persönlicher, Team- und Organisationsebene?
  • Wie entwickle, fördere und festige ich meine persönliche Resilienz?
  • Welche Rolle spielen Werte dabei?
  • Wie nutze ich Probleme, Konflikte, Widersprüche und Krisen als Triebkräfte für die Entwicklung? 

 

Interaktiver Online-Vortrag: 

Es gibt nur eine Sicherheit – VERÄNDERUNG 

Entwicklung ist immer die Summe von Veränderungen. Veränderungen sind sozusagen der Herzschlag des Lebens. Manchmal werden uns Veränderungen von außen auferlegt, wir sehen, dass etwas verändert werden muss, weil die Situation nicht mehr zumutbar ist oder, und das ist die schönste Form der Veränderung, wir wollen uns oder unsere Organisation entwickeln. 

Veränderungen egal ob selbst gewählt oder von außen beeinflusst sind jedoch deshalb eine große Herausforderung, weil zwei Problembereiche existent sind: 

1. Die Angst vor Veränderung – Unsicherheit, Ungewissheit 

2. Die meisten Menschen sind auf den Status quo fixiert, weil uns das Bekannte (Schein-) Sicherheit gibt. Auch wenn wir nicht unbedingt mit der Situation zufrieden sind, so ist sie uns wenigstens bekannt. 


Wie lernen wir also in der sich immer schneller verändernden Welt innere und äußere Chancen wahrzunehmen? 

• Sind meine Ängste Hirngespinste oder Realität? 
• Wie Sie mit der richtigen Strategie aus der lähmenden Angst kommen 
• Ängste als Seismograph: Chance und Risiko! 
• Wie Sie Ängste richtig deuten und Veränderungen privat und im Unternehmen meistern 
• Wie Sie trotz unterschiedlicher Sichtweisen ein gemeinsames (Unternehmens-) Ziel erreichen. 
• Wie Ihre Werte die Wahrnehmung von Situationen und Menschen beeinflussen. 
• Wie führe ich ein Veränderungsbewusstsein bei? 
• Wie erkenne, handhabe und nutze ich Chancen? 
• Was sind die erforderlichen Werte für Veränderung? 

Referenzen

„Ich bin von Frau Spreitzer sehr begeistert gewesen. Es ist ihr gelungen, in wenigen Minuten eine sehr persönliche Beziehung herzustellen und die Themen, die mich bewegen, auf den Punkt zu bringen. Ich habe mich unglaublich verstanden und gut aufgehoben gefühlt."
Angestellte, Personal- und Organisationsentwicklung, Versicherungen

„Sympathisch, extrem kompetent, sehr engagiert, hohe Identifikation, enorme Methodenkompetenz. Extrem schnelles Erfassen der Unternehmenskultur und deren Entwicklungsbedarf. Und das auf individueller Führungskräfte- und/oder Teamebene. Konstruktive und zielorientierte Lösungsansätze, die persönlich mit/über die Führungskräfte und Teams umgesetzt werden. Das Besondere ist die Individualisierung des Ansatzes bezogen auf die vorgefundene Kultur und deren Entwicklungsbedürfnisse. Dabei werden die notwendigen Optimierungsansätze individuell auf Einzelpersonen und Teams abgestimmt UND das große Ganze (übergeordnete Ziel) dabei nie aus dem Auge verloren. Dieser Ansatz ist sehr nachhaltig und die erfolgreiche Umsetzung setzt mehr Leistung frei und erhöht die Zufriedenheit. Frau Spreitzer und ihr Team setzen sich sehr persönlich ein und identifizieren sich in höchstem Maße mit der Aufgabe. Sie ist immer erreichbar und man erhält sehr schnell eine kompetente Rückmeldung. Absolut zu empfehlen!!!"
Führungskraft, Beirat, International Lebensmittel

„Erkennt sehr schnell die wesentlichen Punkte und spricht diese gezielt an! Kulturwandel im Unternehmen/Fachbereich mit Schwerpunkt Change-Management/Teamcoaching. In der Zeit des Coachings konnten die Grundlagen geschaffen werden. Für das Team war das sehr hilfreich und hat im Rückblick viel bewegt."
Führungskraft, Mittleres Management, Finanzdienstleistungen

„Mit Nachdruck möchte ich Ihre Tätigkeit bei bofrost* als Trainerin in der Abteilung IT nicht nur würdigen, sondern auch loben. Sie haben mit Ihrem Tun die Grundlage dafür gelegt, dass Herr Loock (noch nicht einmal ein Dreivierteljahr bei bofrost*) nunmehr die Möglichkeit hat, die Mannschaft mit guter Führung und sehr guter Motivation in eine neue Zukunft zu führen und gleichzeitig Kulturweiterent­wicklung zu betreiben."
Josef H. Boquoi, Vorsitzender

 

Videos

News

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Technik

Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:

Beamer

Es sind Ton- oder Filmaufnahmen in der Präsentation vorhanden

Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:

Headset

Folgendes Equipment wird benötigt:

Sonstiges:

Presenter

Anforderungen an den Veranstaltungsraum: