Platform business models always (b)eat product business models

• Plattformökonomie – Wie Plattformen Märkte und Marktmechanismen verändern 
• Wie Plattformen klassische Produkt- und Service-Geschäftsmodelle verdrängen 
• Wie Sie ein Plattformmodell erfolgreich aufbauen und langfristig zum  Erfolg führen

Disrupt me – Angriff auf das traditionelle Geschäftsmodell 

• Wie Startups klassische Geschäftsmodelle angreifen und ersetzen 
• Wie sich durch eine extern kontrollierte Zerstörung Ihres Geschäftsmodells sich auf die Zukunft und Konkurrenz perfekt vorbereiten 
• Wie innovative Unternehmen durch interne Task-Force gezielte Selbstdisruption durchführen 

Corporate Accelerator – Startups als Unternehmensbeschleuniger  

• Welche Fehler werden beim Aufbau von Accelerators gemacht
• Was ist beim Aufbau moderner Accelerators zu beachten? 
• Wie Sie es schaffen Accelerators/ Units erfolgreich in Ihrem Unternehmen langfristig zu integrieren 

Agile digitale Transformation 

• Welche Fallhürden gibt es bei der digitalen Transformation in den Bereichen der Kultur, Agenda, Customer Journey, Prozesse, Kapazitäten und Geschäftsmodelle
• Welche agilen Methoden existieren?
• Wie kann die digitale Transformation agil gestaltet und umgesetzt werden? 

Referenzen und Kundenstimmen Vorträge:
ShareBW Kongress, OnlineB2B München, DLR, Banking Club, Internet World Congress, Rotary Club, STARTPLATZ, Digihub Cologne, IHK DigitalCologne, Diverse Universitäten

Kunden:
TÜV Rheinland AG, Deutsche Bahn, Allianz, Daimler, Schenker, Uniper, GS1 Germany, Aareal Bank, Apobank, WI Bank, Sparda Bank, PWC

• Datev Magazin: „Wirtschaft in Bewegung – Plattformökonomie“, Ausgabe Juni 2018
• ifo Schnelldienst: „Daten als Geschäftsmodell: Wie mit der Macht der digitalen Ökonomie umgehen?“ Ausgabe 24. Mai 2018, S. 15-17
• HEDGEWORK: „Plattform-Modelle erobern die Finanzbranche“, Ausgabe 2017