Expert Marketplace -  Karsten Drath  - Portrait
Industrie, Wirtschaft & Finanzen
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Karsten Drath ist Unternehmer, Autor, Coach und Extremsportler. Er ist Managing Partner bei Leadership Choices und arbeitet seit vielen Jahren mit Top Managern zusammen, um deren Führungskräfte und Organisationen krisenfest zu machen. Seine eigene Praxiserfahrung sammelte er in über 20 Jahren in internationalen Management-Positionen. Mit bereits 32 Jahren war er Führungskraft von 200 Mitarbeitern in einem internationalen Industriekonzern und wechselte später als Managing Director zu einem der Global Player in der IT-Branche. Als Autor hat er zahlreiche Bücher zum Themenfeld moderne Führung, Widerstandsfähigkeit und Agilität sowie Hirnforschung und Resilienz veröffentlicht. Durch tausende vertrauliche Gespräche mit seinen Klienten hat er sich ein umfassendes Praxiswissen darüber erarbeitet, wie ganzheitliche und zukunftsweisende Führung gelingen kann. Drath ist Ingenieur, MBA und Heilpraktiker für Psychotherapie und sorgt bei seinen Vorträgen gerne für inspirierende „Aha-Momente“, indem er es schafft, die umfangreichen Zusammenhänge seiner Recherchen verständlich und spannend mit eigenen Erfahrungen zu kombinieren. Er schafft es, leicht, motivierend und praktisch anwendbar zu vermitteln wie sich die Widerstandsfähigkeit und Agilität von Menschen, Teams und Unternehmen steigern lässt. Als Extremsportler testet er zudem seine eigene Belastbarkeit und sein Improvisationsgeschick, indem er mit dem Fahrrad alleine um die Welt fährt, um damit Geld für Bildungsprojekte zu einzuwerben.

Themen

Widerstandsfähigkeit für Manager – der effektive Umgang mit Emotionen im Business

  • Wie Sie mithilfe des FiRE®-Modells Methoden erlernen, um effektiv mit Krisen und Rückschlägen umgehen zu können
  • Wie Sie durch Selbstdisziplin und Selbstwahrnehmung souverän Ihr Business erfolgreich machen
  • Wie Sie resilienzfördernde Führung in Ihrem Unternehmen vorleben und etablieren

Neuroleadership – Change aus Sicht der Hirnforschung

  • Was passiert in unserem Gehirn, wenn wir mit disruptiven Transformationen wie „Digitalisierung“ und „Industrie 4.0“ konfrontiert werden
  • Wie Sie die sechs neurobiologischen Grundbedürfnisse einsetzen und Ihre Mitarbeiter gut durch den Wandel führen
  • Wie durch Neuroleadership Veränderungen gelingen und Mitarbeiter gesund und leistungsfähig bleiben

Krisenfest in die Zukunft – Resilienz für Unternehmen

  • Welche Faktoren Sie und Ihre Führungskräfte in Zeiten der Digitalisierung und Disruption beachten müssen
  • Wie Sie das „Immunsystem“ Ihres Unternehmens messen und optimieren
  • Wie Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens positiv beeinflussen, um den wirtschaftlichen Erfolg dauerhaft zu sichern

Referenzen

Feedback zu „Resilienz in der Unternehmensführung”:
„Klar, fundiert, umfassend und sinnvolle Lektüre für Manager und Praktiker.”
Dr. Regina Eckert, CCL

Teilnehmerstimmen:
„Diesen Vortrag sollte jeder besuchen, der denkt, dass ihn das Thema nicht betrifft oder jemals betreffen wird.“

„Gute Anstöße zur Selbstreflexion.“

„Sehr gute Mischung aus konzentrierter Wissensvermittlung, eigener Erfahrung und persönlicher Note.“

Firmenreferenzliste:

  • Axel Springer
  • Bayer
  • BearingPoint
  • Bombardier
  • Bucerius Law School
  • Coca-Cola
  • Daimler
  • Deutsche Bahn
  • Linklaters
  • Microsoft
  • Mannheim Business School
  • REWE
  • SAP
  • Syngenta
  • Standard Life
  • WHU – Otto Beisheim School of Management
  • World Economic Forum

 

 

Videos

Technik

Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:

Beamer

Es sind Ton- oder Filmaufnahmen in der Präsentation vorhanden

Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:

Headset

Betriebssystem:

Windows

Folgendes Equipment wird benötigt:

Sonstiges:

- Präsentationsformat: 4:3- Mikro ab 50 Personen - Wasser ohne Kohlensäure

Anforderungen an den Veranstaltungsraum: