Leif Erik Wollenweber motiviert dazu, Veränderungen als Chance zu begreifen und zeigt die besten Wege auf, den Wandel zu gestalten. Führungskräften verdeutlicht er, wie sie die anspruchsvollen Generationen Y und Z erfolgreich anleiten, nachhaltiges und ethisches Handeln mit Gewinnstreben vereinbaren und auf volatilen Märkten sicher steuern. Unternehmen unterstützt er darin, eine überzeugende Vision zu entwickeln, mit innovativen Strategien aus disruptiven Trends Vorteile zu schlagen und das dafür notwendige Change Management erfolgreich in ihre Organisation zu integrieren.
Er ist ein fachlich hochqualifizierter Trainer, Berater und Speaker, der durch seine Arbeit mit Unternehmen aus einer Vielzahl an Branchen und seine Forschungstätigkeit stets die Hand am Puls der Zeit hat. Seit 2010 unterrichtet er als Professor für Betriebswirtschaftslehre die Fächer Strategie, Marketing, Human Resources, Organisationsentwicklung und Führung. Zusätzlich war er bereits an verschiedenen Hochschulen wie der Steinbeis-Hochschule, der Universität Duisburg und der University Plymouth tätig. In den Niederlanden lehrt er seit 2011 im MBA-Programm der Fontys International Business School. Seine zahlreichen, praxisorientierten Publikationen fokussieren die Themen Leadership, Innovation und Veränderungsmanagement.
Zu seinen hochzufriedenen Kunden gehören Hidden Champions und Konzerne wie Airbus, Daimler, Emery Oleochemicals, Konica Minolta, MTU, SHD oder Yara International die er auf den Feldern Strategie, Change Management, Führungskräfteentwicklung und Sales unterstützt.
Management & Führung
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Themen
Strategisches Management in den 2020ern
- Wie Sie in der „VUKA-Welt“ - volatil, unsicher, komplex und ambivalent – souverän navigieren.
- Wie Sie disruptive Innovationen, neue Technologien und Markttrends zu Ihrem Vorteil nutzen.
- Wie Sie eine Vision entwickeln, die Ihre Mitarbeiter und Stakeholder begeistert.
- Wie Sie zur „Agilen Strategie“ kommen – und Ihr Unternehmen effektiver denn je führen.
Agile Management – Wie Unternehmen innovativer, flexibler & schneller werden
- Warum die Digitalisierung Ihr Geschäftsmodell und Ihre Führungskultur grundlegend verändert.
- Wie „alte Hunde neue Tricks lernen“ – und klassische Unternehmen agil werden.
- Warum exzellente Führung das A & O für erfolgreiches Change Management ist.
- Wie Sie Ihr Unternehmen mit agilen Methoden, Business-Psychologie und Neuroleadership zukunftsfest gestalten.
Digital Leadership
- Wie Manager erfolgreich durch die digitale Transformation führen.
- Wie Sie Ihre Mitarbeiter generations- und kulturübergreifend motivierend anleiten.
- Wie Sie neue Technologien, agile Methoden und Best Practices bestmöglich in ihre Organisation integrieren und zugleich ihre alten Stärken bewahren.
- Wie Sie dank coachender Führung, flacher Hierarchie und demokratischer Unternehmenskultur Freiräume für Innovation schaffen.
Referenzen
"It was a pleasure to work with Mr. Wollenweber. We invited him to give a talk on #EspritVoices about “Agile Management and Digital Leadership,” as part of our speaker series to inspire and inform
our employees of important business topics. Mr. Wollenweber fully understood our brief and captured the spirit of the series. He convinced us with his smart and engaging way to present and our employees continued discussing his talk even after the event. We are happy to have had him as part of our talk series as he not only gave relevant information but also motivated our employees!"
Kate Deckman, Global Org"Zanizational Development Manager, Esprit Europe GmbH
Weitere Kunden (Auszug):
Airbus, Daimler AG, Crestcom International LLC, Emery Oleochemicals, Hermes, Konica Minolta, Lohmann & Rauscher, MTU Aero Engines AG, POLO, SHD AG, ThyssenKrupp AG, Versicherungskammer Bayern, Vibracoustic, Yara International ASA.
Inspiration
- John Ronald Reuel Tolkien: Der Herr der Ringe – die große Bedeutung der vermeintlich kleinen Dinge
- Immanuel Kant: Kritik der reinen Vernunft – das eigenständige, freie Denken
- James T. Kirk & Jean-Luc Picard – vorbildhafte Führung
- Winston Churchill: „blood, toil, sweat and tears“ – Erst Klartext, dann Vision
- Joanne K. Rowling: Harry Potter – der Zauber der Fantasie
- J. C. Friedrich von Schiller: Die Glocke – der Zyklus des Lebens
- Clayton Christensen: „The Innovator`s Dilemma” – Must Read für Manager
- Fumitake Koga und Ichiro Kishimi: Vom Mut, sich nicht zu verbiegen
Videos
Technik
Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:
Beamer
Es sind Ton- oder Filmaufnahmen in der Präsentation vorhanden
Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:
Headset
Betriebssystem:
Windows
Folgendes Equipment wird benötigt:
Sonstiges:
Anforderungen an den Veranstaltungsraum:
0800 7711 9911
00800 7711 9911