Themen
Strategisches Management: Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation!
- Wachstumsstrategien - Verdrängungs-, Kostenführer-, Nutzenführer-, Innovations- und Geschäftsmodellstrategien
- Start-up-Management – Disruptionen und Blaue Ozeane (Blue Ocean) dank Ausgliederungen und Corporate Start-ups
- Wettbewerbsfähigkeit in modernen Zeiten dank klassischer sowie agiler Methoden
- Der neue Dreiklang von Customer Experience, Operational Excellence und neuen Geschäftsmodellen
- Plattformökonomie – Lernen von Airbnb, Amazon und Co.
Digitale Transformation – den digitalen Wandel erfolgreich umsetzen
- Digitale Transformation ist mehr als die Digitalisierung vorhandener Prozesse: Es geht um die Veränderungen der Geschäftswelt mit neuen Konsumgewohnheiten, Produktionsverfahren und Geschäftsmodellen
- Megatrends der digitalen Technologien: Vernetzung von Menschen und Maschinen, Big Data, Künstliche Intelligenz, Blockchain und Additive Fertigung (3D-Druck)
- Business-Megatrends: Netzwerkökonomie, digitale Ökosysteme, Disintermediation, Serviceökonomie, Plattformökonomie, Do-It-Yourself, Substitutionen und Disruptionen
- Die 9 „A's im Leadership: Akzeleration, Agilität, Ambidextrie, Anpassungsfähigkeit, Autonomie, Ausrichtung dezentraler Strukturen und positive Reaktionen auf Unsicherheiten
Disruptionen durch den Blick über den Tellerrand
- Laterales Denken: Der Blick über den Tellerrand wird immer wichtiger
- Innovationen managen: Wie funktioniert das Zusammenspiel agiler Methoden (z.B. Lean Start-up, Scrum, Design Thinking, OKR) mit Haftungs- und Compliance-Vorgaben
- Innovationsbarrieren: Mit welchen Hindernissen immer zu rechnen ist und wie kann man diese lösen
Referenzen
Mehrere tausend Teilnehmer von Strategie-/ Innovations-Projekten und Management-Trainings überzeugte er schon mit seiner praxisnahen, methodisch ganzheitlichen und dynamischen Art und Weise. Visions-, Strategie-, Innovations- und Transformationsprozesse sind bei ihm in besten Händen.
Teilnehmerstimmen:
- „Sehr praxisnah und anschaulich."
- „Verbindet auf hervorragende Art und Weise Theorie und Praxis miteinander. Sein Fachwissen ist profund, und das verhilft ihm immer zu einem Standpunkt, auf dessen Grundlage er Ratschläge erteilen kann."
- „Bin überrascht von der Qualität! Besser geht es nicht."
- „Fachlich top und dazu ein sympathischer Entertainer. Es wurde nie langweilig."
- „Viele Aspekte wurden in praktischen Übungen selbst erarbeitet."
- "Thank you for showing us new perspectives on how to digitalize and transform complex businesses these days."
- „Ein erfahrener Dozent/ Coach und versteht es mit Humor/ gesundem Menschenverstand/ praktischer Erfahrung und Pragmatismus das komplexe Thema Digitale Transformation greifbar zu machen. Er verbindet Theorie/ Methoden mit der "Realität" von gewachsenen Strukturen und kommuniziert klar."
Inspiration
„Wer nicht weiß, wohin er will, wird ganz woanders ankommen." Mark Twain
„Lieber kannibalisieren wir uns selbst, als dass uns andere kannibalisieren." Google
Medien
Digital-Transformation-Management: Den digitalen Wandel erfolgreich umsetzen
Die Krise kann uns mal!
Videos
News
Die Krise kann uns mal! - HIER
Digitale Plattformen - Die Outperformer – HIER
Die Rolle des Unternehmers in der Digitalen Transformation – HIER
Plattform-Wirtschaft made in Germany: Welche Firmen Amazon schlagen können – und wie -> HIER
Podcast: Plan D - Beratung für die digitale Transformation -> HIER
Technik
Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:
Beamer
Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:
Handmikro
Betriebssystem:
Apple
Folgendes Equipment wird benötigt:
Flipchart
Moderationskoffer
Sonstiges:
- 4:3- Mikro ab 20 Personen - Wasser mit Kohlensäure
Anforderungen an den Veranstaltungsraum:
0800 7711 9911
00800 7711 9911