Expert Marketplace -  Philip Keil  - Portrait
Management & Führung
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Über 8.000 Flugstunden, tausende Starts und Landungen auf vier Kontinenten. Und ein Flug, der sein Leben veränderte…
„Deutschlands bekanntester Pilot“ (ERFOLG Magazin) fesselt sein Publikum mit unglaublichen Erlebnissen und wertvollem Expertenwissen. Philip Keil eröffnet eine neue Sichtweise auf die wichtigen Themen des 21. Jahrhunderts:
Eigenverantwortung, echtes Teamwork und der Umgang mit Veränderung.
Philip Keil gilt als „Business-Vordenker“ (econo Wirtschaftsmagazin) und „Change-Experte“ (WELT), weil er über diese Themen aus der gelebten Praxis des Piloten spricht.
Als internationaler Top-Speaker und erfolgreicher Sachbuchautor hat er europaweit zehntausende Menschen mit seinen Impulsen erreicht.

Themen

Crash oder Punktlandung? Das Team macht den Unterschied

Freuen Sie sich auf einen spannenden Perspektivenwechsel der klassischen Management-Themen Kommunikation, Führung und Teamwork. Denn hier geht die Luftfahrt neue, unkonventionelle Wege. Jenseits starrer Hierarchien müssen Crews heute flexibel eingesetzt werden und gut vernetzt sein, um voneinander zu lernen. Vor allem wenn Fehler passieren.

  • Woran Teams scheitern und welche Tools jeder „Kapitän“ kennen sollte
  • Maximaler Schub für gemeinsamen Erfolg: so leben Sie positive Fehlerkultur
  • Weil rechts ranfahren nicht geht: Faktor Mensch statt Autopilot


Du bist der Pilot! Verantwortung ist eine Entscheidung. Deine Entscheidung!

In dieser motivierenden Keynote erzählt Philip Keil von seinen persönlichen Erfahrungen zu Verantwortung und Vertrauen: „Nur wer das Steuer selbst in die Hand nimmt, kann seinem Leben eine eigene Richtung geben.“ Er nimmt seine „Passagiere“ mit auf eine eindrucksvolle Reise durch sein Leben und macht Mut, beruflich und privat für seine Ziele zu kämpfen.

  • Erfolgsfaktor Eigenverantwortung: Impulse für die Unternehmenskultur 4.0
  • Vertrauen ist der Treibstoff für Erfolg: mentale Stärke in turbulenten Zeiten
  • Wie der wichtigste Schalter im Cockpit Ihren Steuerkurs verändern wird

Decision Points: Neue Ziele erfordern einen klaren Kompass

Was sind die Decision Points des Lebens? Als Pilot ist Philip Keil auf den Umgang mit unerwarteten Herausforderungen geschult und überträgt dieses Praxis-Knowhow auf den Wandel unserer Gesellschaft. Change und Innovation fordern auch am Boden den Einsatz unserer vielleicht wichtigsten Ressource: unserem „inneren Kompass“.

  • Wer Ziele erreichen will, muss Menschen erreichen: Führen statt Delegieren
  • Veränderung meistern: echtes Wachstum findet außerhalb der Komfortzone statt
  • Innerer Kompass: große Entscheidungen gehen weit über das Rationale hinaus

Referenzen

„Da war so viel Wertvolles dabei zu den Themen Change, Fehlerkultur und die Rolle der Führungskraft in agilen Teams ... Ein Top-Referent!“ Jürgen Thoma, Edeka

 

„Herr Keil war das Highlight unseres Vertriebs-Kick-Offs! Da hätte man eine Stecknadel fallen hören können, so gebannt waren unsere Vertriebler. Einfach spitze!“ Thomas A. Fornol, Swiss Life AG 

 

„Dieser Vergleich Fliegerei – Unternehmenswelt hat mir echt die Augen geöffnet. Die Stunde verging wie im Flug, so mitreißend und anschaulich war Ihre Keynote!“ Dr. Rainer Eberlein, Imperial Tobacco

 

„Excellent speaker! Both, his exciting experiences and his highly effective pilot strategies made his speech to an outstanding event for our company!” Prof. Dr. Mayer, General Electric

 

Referenzen:
Daimler AG, Deutsche Telekom AG, BASF AG, Wacker Chemie AG, Deutsche Bahn AG, IWC, T-Mobile Austria, Tom Tailor SE, Kaufland GmbH & Co. KG, SONY, Züblin AG, Richemont AG, Drillisch AG, General Electric, Edeka, Swiss Life AG, Celgene AG, Schüco KG, Provinzial Versicherung, WKO – Wirtschaftskammer Österreich, IHK, Coffee Fellows, Imperial Brands AG, Infineon AG, Saint Gobain AG, Sparkasse, Fujitsu, BVMW, Swiss Leadership Forum, dpe – Department of Petroleum Engineering, INJOY Fitness- und Wellness, VGSD, KfW-IPEX Bank, Baumit GmbH, Ferring Arzneimittel GmbH, EVVC - European Association of Event Centres, Ringfoto GmbH, Computerwoche/ IDG Business Media GmbH, Ophardt Hygiene Technik GmbH, MCD Sportmarketing GmbH, TransnetBW GmbH, Bauverlag BV GmbH, BuK – Bund unabhängiger Küchenspezialisten, BIT-Verlag, COBA Baustoffgesellschaft, Deutscher Ausbildungsleiterkongress, MLP Finanzberatung SE, EuRA – European Relocation Association, BoDeWo AG, Checkpoint Systems GmbH, FP Finanzpartner AG, ECMA – Europ. Carton Maker Association, Eurobaustoff GmbH & Co. KG, Nesseler Bau GmbH, ConSalt GmbH, EO - Entrepreneurs Organisation, Brunata Wärmemessungs GmbH, Auren Unternehmensberatung, Baumit GmbH, Salt Solutions AG, CCV – Deutscher Callcenter Verband, Maschinenringe Deutschland GmbH, SALT Solutions GmbH, Ethianum Betriebs-GmbH, Webasto, GSK Rechtsanwälte, Universität Augsburg, Careers Lounge, Marketing Club Ingolstadt, Marketing Club Mittelhessen, Tradu4you GmbH, Papierwerke Landshut, Sturm Gruppe, u. v. m. 

 

Videos

News

"Teamwork: Was Manager von Piloten lernen können" – Hier Artikel Lesen


„Raus aus der Komfortzone”  – Hier Artikel Lesen 


"Firmenlenker. Lernen von Piloten" - Hier Artikel Lesen 


„Lehrreiches aus der Luftfahrt” - Hier Bericht lesen 


„Teamwork - Ihr Erfolg: Sicher führen, klar entscheiden" - Hier zum Blogbeitrag


"So entscheiden Sie richtig" - Hier Artikel lesen

Technik

Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:

Beamer

Laptop

Es sind Ton- oder Filmaufnahmen in der Präsentation vorhanden

Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:

Headset

Betriebssystem:

Apple

Folgendes Equipment wird benötigt:

Flipchart

Sonstiges:

Tisch, Präsentation in 16:9, Presenter, Wasser ohne Kohlensäure, Saal muss abgedunkelt werden können um Video + Slides kontrastreich zeigen zu können

Anforderungen an den Veranstaltungsraum: