Dipl.-Wirt.-Ing. Holger Lörz

Nur wer es gemacht hat, wei?? es.

Holger Lörz steht für Fairness im Projektgeschäft. In seinen lebhaften Impulsvorträgen, die mit vielen Praxisbeispielen untermauert sind, illustriert er, wie Unternehmen 30% schneller ihre Neuentwicklungen an den Markt bringen. Als Geschäftsführender Gesellschafter eines Werkzeugbauunternehmens und über zwanzig Jahren Expertise als Unternehmer, Führungskraft und ausgebildeter Coach, unterstützt er Organisationen sich vom Abteilungsdenken zu lösen und zu einer teamorientierten Projektorganisation zu transformieren. Seine Erfahrung mit über 20 Change-Projekten sprechen für sich. Mit seinem eigens entwickelten 12 Punkte Programm bedient der Diplom Wirtschaftsingenieur mit konkreten Handlungsempfehlungen beide Gehirnhälften. Dabei beleuchtet er traditionelle Verhaltensweisen komplett aus einer anderen Perspektive. Mit diesem Input sind die Zuhörer motiviert ihre Organisation und sich persönlich zu verändern.

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Kategorie

Strategie, Organisation & Unternehmensentwicklung

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Vita

Themen

Projekte neu Denken

Warum Projekte scheitern.
Wie Projekte unsere Zukunft bestimmen.
Was verändert werden darf.

Time to Market is Key

Die Erfolgsverhinderer des klasssichen Projektmanagements.
Projektbremse - Matrixorganisation.
Verkürze Deine Entwicklungszeit um 30%
Wie Organisationen, die mit Projektgeschäft (Engineer to Order) ihr Geld verdienen, den Überblick über ihre Aufträge behalten.
Nicht mehr sondern anders zusammen arbeiten

Projekte in Zeiten von Digitalisierung, Blockchain und Arbeit 4.0

Warum wir dringend mehr "Start Ups" benötigen.
Projekte Fair und Transparent gestalten.
Welchen Beitrag hat künstliche Intelligenz im Projektgeschäft?
Smart Contracts auf Basis der Blockchain und WIN WIN Projekte.

Referenzen & Presse

“Die meisten Unternehmen denken noch darüber nach, wie sie ihre IT-Systeme miteinander verbinden, anstatt dass sie Menschen und Prozesse zusammen bringen.” Holger Lörz auf Welt.de

Referenzen:

"Ich habe mich sehr über die fachlich fundierten und hervorragend aufbereiteten Beiträge von Holger Lörz gefreut. Mir hat die sehr prägnante Darstellung der wesentlichen Ideen des Project Management gefallen.”
Herr Prof. Dr. Timinger, Vizepräsident Forschung und Transfer, Hochschule Landshut

"Wir haben nach den Impulsen von Holger Lörz die Projektlaufzeiten um mindestens 25% reduziert und bringen jetzt wesentlich mehr Anlagen in kürzerer Zeit auf den Markt."
Nico Teeg, Christoph Fischer GmbH & Co. KG

"Holger Lörz get nicht nur logisch vor, sondern gibt auf eine sehr angenehme und direkte Art Impulse, die zum Umdenken anregen und dazu geführt haben, dass wir heute eine komplett neue Art der Zusammenarbeit leben."

Heinrich Andre, Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH

Auszeichnung:

Best Paper Award PM Summit

Best Keynote Speaker 2017, 7. Innovationsforum Kornwestheim

Publikationen

Der Turbo für das Projektgeschäft - inkl. Arbeitshilfen online: Ihre Produkte schneller am Markt: Ihre Produkte schneller am Markt. Inklusive Arbeitshilfen online (Haufe Fachbuch)

ISBN : 3648124250

34,95 €

Der Turbo fÃ¼r das ProjektgeschÃ¤ft

ISBN : ISBN: 978-3648124253

34,95 €

Critical Chain - inkl. Arbeitshilfe online

ISBN : ISBN: 978-3648055557

39,95 €

Critical Chain: Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement

ISBN : ISBN: 978-3648012512

39,95 €

Projektleiter Ã¼ber Nacht

ISBN : ISBN: 978-3940513069

24,90 €

News

Publikationen:

Wer macht das Rennen in der Automobilentwicklung - Hier geht es zum Artikel

Zusammenarbeit 4.0 geht nur über Transparenz - Hier geht es zum Artikel

Projektplanung der Zukunft - heute bereits zu haben! - Hier geht es zum Interview

Projektplattform für die Zusammenarbeit 4.0 - Hier geht es zum Artikel

Menschen und Prozesse verbinden - Hier geht es zum Artikel

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