Eva Engel, Betriebswirtin und ehem. Marinesoldatin, ist Trainerin und Speakerin für Führung, Motivation und Change. Während ihrer Dienstzeit in der Deutschen Marine hat sie langjährige Erfahrung in der Team- & Ausbildungsleitung gesammelt. Durch ihren mehrjährigen Einsatz an Bord einer Fregatte weiß sie genau, was es heißt, auf engstem Raum zu arbeiten und zu leben. Unter diesen besonderen Bedingungen zu führen bedeutet, mit außergewöhnlichen Situationen und unterschiedlichen Menschentypen zurechtzukommen. Weitere Stationen auf ihrem Karriereweg sind diverse Positionen im Management verschiedener Wirtschaftsunternehmen. Von Start-up, KMU bis hin zu Konzern, mit und ohne Personalverantwortung. Zu ihren Kunden zählen mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne. In ihren Seminaren und Vorträgen begeistert sie mit Best-Practice-Beispielen aus ihrer militärischen Laufbahn. Für Eva Engel ist es ein Leichtes, verständliche Parallelen zwischen militärischen
Strukturen und wirtschaftlichem Handeln zu schaffen. Agile Führungsmethoden der Bundeswehr in die Wirtschaft zu spiegeln und
Unternehmen beim Aufbau der eigenen Führungskultur zu unterstützen, das ist ihr Ziel. Dadurch gelingt es ihr eindrucksvoll, das Beste aus beiden Welten zu vereinen.
Management, Führung & Change
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Themen
Gute Führung ist wie Seegang –
Fordernd, aber machbar
- Wie Sie erfolgreich Ihre Führungskultur integrieren,
Teamspirit erzeugen und dauerhaft verankern - Wie Sie ein Umfeld für persönliches und
wirtschaftliches Wachstum kreieren - Wie Sie notwendige Kommunikationsprozesse
aufbauen, Klarheit schaffen und sicher ans Ziel kommen
(No) Leader, (NO) Ship –
Auf hoher See macht die Crew den Unterschied
- Wie Sie Ihr Team stärkenorientiert führen und volles Potenzial freisetzen
- Wie Sie mentale Stärke aufbauen und damit intrinsische Motivation fördern
- Wie Sie Ihre Mitarbeiter auch in stürmischen Zeiten erfolgreich auf Kurs halten und wieder in den sicheren Hafen zurückbringen
Schiffe, die im Hafen liegen, sind sicher –
Aber dafür werden sie nicht gebaut
- Warum Führungskräfte mit dem Peter-Prinzip
Schiffbruch erleiden und was Sie dagegen tun können - Wenn der Mensch der entscheidende Faktor ist -
Was bedeutet das für die Führung? - Warum tägliches Trainieren des Vorhersehbaren Ihr Leben
und das Ihres Unternehmens rettet
Weitere Themen:
Warum „Still gestanden“ nichts mit Stillstand zu tun hat
Was Sie von Worst-Case-Szenarien während Seenotlagen für Ihre Führung lernen können
Referenzen
Gewinnerin des Speaker Slam Awards 2022
in der Kategorie: „Management, Führung und Change“
"Unsere Teilnehmenden sind von Frau Eva Engel begeistert. Durch ihre authentische Art und Lösungsorientierung schafft sie für jeden Einzelnen konkrete Verbesserungen. Uns als Weiterbildungsanbieter inspiriert sie zu neuen Ideen."
TÜV NORD Akademie, Produktmanagement, Oliver Wolter
Videos
Impressionen
Technik
Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:
Beamer
Es sind Ton- oder Filmaufnahmen in der Präsentation vorhanden
Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:
Headset
Betriebssystem:
Apple
Folgendes Equipment wird benötigt:
Flipchart
Moderationskoffer
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