Expert Marketplace - Kai von Rappard - Portrait
Management, Führung & Change
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Der Berater, Trainer und Speaker Kai von Rappard unterstützt seit 20 Jahren weltweit Unternehmen und Führungskräfte in strategischen Fragen und in ihrer Leadership-Entwicklung. Nach vielen Jahren als Partner und Mitglied der Geschäftsleitung eines bedeutenden Beratungsunternehmens in St. Gallen arbeitet er heute als selbstständiger Unternehmensberater und Unternehmer. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale und mittelständische Unternehmen aus Industrie, Handel und Finanzdienstleistungen sowie Organisationen des Gesundheitswesens, der öffentlichen Hand und der Politik. Kai von Rappard begeistert seine Kunden mit einer klaren Sprache, lebendiger und humorvoller Interaktion sowie wertvollen praktischen Tipps und Tricks. Die grösste Herausforderung und Schwierigkeit sieht er heute darin, dass die Intelligenz der unterschiedlichen Menschen auch wirklich zu einer kollektiven Kompetenz gebündelt werden kann. Davon hängt zunehmend die Effektivität von Führungsteams und ihren Unternehmen ab. Sein neues Buch „SmartUp - als Führungskraft klug aufsteigen“ mit der 3x3-Leadership-Matrix unterstützt sowohl Führungskräfte als auch Start-up-Unternehmer in der Bewältigung ihrer großen Aufgaben.

Themen

Inkompetenzen-Überbrückungs-Kompetenz – Wie im Team aus 1 plus 1 mehr als 2 werden könnte

  • Zunehmende Spezialisierung erfordert in Zukunft einen viel stärkeren Fokus auf die kollektive Intelligenz
  • Erkennen und Vermeiden von Motivations- und Koordinationsverlusten, um als Team nicht dümmer, sondern klüger zu werden
  • Methoden und Tools der Zusammenarbeit in der Strategieentwicklung, der Entscheidungsfindung und in Veränderungsprozessen
  • Die Kapitulation der Leadership-Saga – warum traditionelle Beschreibungen der idealen Führungskraft nicht mehr greifen

Doppelt so produktiv in der Hälfte der Zeit – Und warum alle glauben, dass das nicht möglich ist

  • Warum wir in strategischen Projekten technische Studien lieben und uns zu wenig mit der Kultur der Führung und Zusammenarbeit auseinandersetzen
  • Von den Erfolgsfaktoren der Spitzenteams lernen und diese auf die eigene Mannschaft anwenden
  • Dysfunktionen in der Organisation und der Zusammenarbeit erkennen und gemeinsam überwinden
  • Methoden und Tools zur Stärkung des Teamworks in Gruppen von 4 bis 40 Menschen mit unterschiedlichen Aufgaben und Persönlichkeiten


Hard Culture – Wie man die Unternehmenskultur aus der Soft-Ecke und dem Dornröschenschlaf erweckt

  • Fachkräfte-Mangel und Leistungskultur – was die Menschen wirklich anzieht und im Unternehmen hält
  • Mythen, Märchen und Missverständnisse rund um die «richtige» Unternehmenskultur und wie Sie Zugang zu den wichtigen Kernfragen wirksamer Organisationsentwicklung finden
  • Warum Harmonie leicht mit Vertrauen verwechselt und schädlich für eine leistungsorientierte Unternehmensentwicklung ist
  • Meetings als Lackmustest und Spiegel für die Effektivität von Führungsteams und Unternehmen

Referenzen

Zu seinen Kunden zählen zahlreiche mittelständische Unternehmen sowie ABB, Airbus, Australian Aerospace Allianz, Bosch, Coca-Cola, Daimler, Hewlett Packard, Hitachi, Migros, Pfizer, Red Bull, RWE, SIKA, Swiss Life und UBS.

"Kai steht für ein ganzheitliches Managementverständnis und verbindet ideal die strategische Ausrichtung unseres Unternehmens mit Fragen der organisatorischen Gestaltung und den erforderlichen Fähigkeiten der Führungskräfte. Wir schätzen die Zusammenarbeit mit ihm, er uns keine Methoden aufzwingt, sondern sich stets an unseren konkreten Problemen orientiert und dafür passende Wege sucht.” Geschäftsführer, mittelständisches Unternehmen in der Elektronik

„Seminare mit Kai sind nicht nur lehrreich, sondern gespickt mit vielen praktischen Erfahrungen und lustigen Anekdoten. Es ist bemerkenswert, wie schnell er Menschen liest und wertvolle Tipps er für sie hat. Besonders gut hat mir gefallen, wieviel Wert er in der Strategiearbeit auf den direkten Einbezug möglichst vieler Menschen gelegt hat.”
Leiter Human Resources, Unternehmen der Luft- und Raumfahrttechnik

„Kai von Rappard hat mich knapp 9 Monate lang gecoacht, nachdem ich meine neue Funktion im Senior Management übernommen habe. Für mich war extrem wertvoll, dass er die Palette von strategischer Ausrichtung bis zu Eigenheiten der Persönlichkeit beherrscht. Er hat bei mir immer wieder blinde Flecken aufgedeckt. Das hat meine Perspektive auf das Geschäft und auf die Kolleginnen und Kollegen im Unternehmen enorm erweitert.”
Senior Managerin, Unternehmen in der Verpackungsindustrie

 

Medien

Expert Marketplace - Kai von Rappard - SmartUp - als Führungskraft klug aufsteigen: Die 3x3-Matrix für den Einstieg in deine neue Leadership-Herausforderung

SmartUp - als Führungskraft klug aufsteigen: Die 3x3-Matrix für den Einstieg in deine neue Leadership-Herausforderung

‎ 978-3658348229
39.99 €

Impressionen

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Technik