Keeping the Momentum – Change-Projekte zum Erfolg führen

• Wandel in Kopf, Herz und Hand verankern – Ihr Team für den Change gewinnen
• Woran Sie nicht sparen sollten – Im Zweifel zum Äußersten greifen und kommunizieren
• Wie Sie sich auf Change im Change einstellen – Eine Lernkultur etablieren und verankern

mind | set | go – Humble Leadership & Ownership –
Sich selbst und andere zeitgemäß führen

• Was Voraussetzung für echte Eigenverantwortung ist – Finden
  Sie den Schlüssel zu moderner Führung
• Woran Projekte nicht scheitern dürfen – Orientieren Sie sich an
  der Realität und nicht an der Hierarchie
• Warum der Konflikt der Schlüssel zum Miteinander ist – Steuern
  und entwickeln Sie Teams erfolgreich

Verhandle die Bereitschaft – Verhandeln und Überzeugen (für Führungskräfte und Verkäufer)

• Was Kooperation wirklich heißt – Gestalten Sie Zukunft gemeinsam
• Warum Kompromisse zu wenig sind – Fordern Sie Win-win
• Wie Sie durch Helfen mehr erreichen – Geben Sie und es wird Ihnen gegeben werden

Auszug Firmenreferenzen:

Akademie der Deutschen Medien, Architektenkammer Berlin, Artesan, Dashöfer, DeGruyter, Deutscher Abbruchverband, Fresenius-Kabi, Havelland Express, Hexagon, Hochschule Aalen, Klosterfrau, Korian, Leica Geosystems, Max-Planck-Institut, marmato, S-Bahn Berlin, Stiftung Lernen durch Engagement, Sportswarehouse, SySS, Uzin Utz, Verlag Eugen Ulmer & weitere DAX-Konzerne, mittelständische & Familien-Unternehmen, die teilweise nicht genannt sein wollen.

Testimonials:

„Es ist schön und beruhigend, einen so kompetenten, verlässlichen und noch dazu sehr sympathischen Trainer wie Sie zu haben. Das gibt Sicherheit, gerade in den aktuellen Zeiten.“ 
Tina Findeiß, Akademie der Deutschen Medien

„Ein Kooperationspartner mit großer Expertise rund um die Themen Change, Leadership und Vertrieb, langjähriger Erfahrung, Engagement und Weitblick, Großzügigkeit und dem Herz am wahrlich rechten Fleck. Vielen Dank!" 
Manuela Zehender, Gründer- & Wirtschafts-Mediatorin

„Mit der Gelassenheit jahrelanger Erfahrung schaffte es Marco Behrmann, auch skeptische Kollegen:innen mit einer Prise Humor für den Changeprozess zu gewinnen. Persönlich habe ich ihn als sympathischen Sparringspartner und Coach erlebt, der einen Perspektivwechsel und neue Wege eröffnet. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.“ Seminarteilnehmer

„Durch verschiedene Techniken und Methoden hat Marco mir Perspektivwechsel erleichtert und ein spezifischeres Rollenverständnis geschaffen. Mit den Erfahrungen aus unseren Gesprächen kann ich mein Führungsteam stärker mitnehmen. Das Team geht Herausforderungen jetzt mit positivem Mindset, konstruktiv und lösungsorientiert an. Es ist ein langer Weg in guter Begleitung.“
Christoph Jordan, Werkleiter Artesan Pharma

„Durch die Gespräche mit Marco ist es mir gelungen, gelassener auf Situationen zu reagieren, in denen ich früher gekämpft hätte. Positive Unterstellungen sind mein Mittel zum Erfolg, zu einem ausgeglicheneren Arbeitsalltag und Leben geworden.“ 
Tim Strupeit, Werkleiter Klosterfrau

„Sehr konstruktive und inspirierende Zusammenarbeit mit Dr. Marco Behrmann. Wir benötigen mehr davon!“ 
Prof. Bruno Haller, performenhancement GmbH

„Marco is extremely talented in picking up your main themes and where you can develop. He can stitch together all the advice in a common approach. Very intuitive and helpful.“ Seminarteilnehmer

Erfahrung in Zahlen:

• 1.900+ Coaching-, Beratungs-, Trainings-, Workshop- & Impuls-Tage
• 190+ Konzepte & Projekte B2B und B2C als Berater zur Potenzialentwicklung
• 19.000+ Trainingsteilnehmende & Coachees in 19+ Jahren Beratungserfahrung