Marcus Glowasz

Digitale Transformation und Next-Generation Projektmanagement

Marcus Glowasz

Digitale Transformation und Next-Generation Projektmanagement

Kategorie:

Digitalisierung & IT

Sprachen:

Expert Marketplace Flagge Icon Brasilien (Portugiesisch)

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Marcus Glowasz ist Digital-Experte für Projekt- und Change Management. Er unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, eine Datenkompetenz zu entwickeln, die den aktuellen Herausforderungen des Projektmanagements gerecht wird. Ziel ist es, durch eine effektive Datenkultur die notwendige Digitalisierung des Projektmanagements zu ermöglichen, einschließlich des Einsatzes von Analytics und künstlicher Intelligenz.

Ein wichtiger Aspekt dabei ist die Überwindung von verhaltenstechnischen und kulturellen Barrieren sowie der Zugang zu vorhandenen Informationsressourcen. Dies umfasst auch die oft versteckten und ungenutzten Wissensreserven der Mitarbeiter. Marcus Glowasz arbeitet mit Teams und Führungskräften zusammen, um diese Informationsreserven zu erschließen und so die Möglichkeiten von Big Data und Digitalisierung voll auszuschöpfen, und die Projektarbeit fit für die Zukunft zu machen.

Basierend auf seiner fast 30-jährigen internationalen Erfahrung in technologie- und datengetriebenen Projekten bietet Marcus Glowasz maßgeschneiderte Workshops, sowie Impulsvorträge und Fachvorträge zum Thema Digitalisierung und Datenkompetenz im Projekt- und Changemanagement an.

Themen

Datenkompetenz als Erfolgsfaktor für das Projektmanagement

Transparenz und Informationsfluss zwischen Teams und Abteilungen entscheidend erhöhen
Experimentierkultur statt Fehlerkultur: Zu Innovation animieren
Versteckte Datentöpfe und -köpfe: Die wichtigen Daten, die sich in den Köpfen von Projektmitarbeitern verstecken und wie man diese freilegen kann

Data-Driven Agility: Strategische Projektintelligenz

Ungewissheit, Komplexität, und Volatilität gewinnbringend einsetzen für den langfristigen Projekterfolg
Strategieentwicklung und -ausführung gehören nicht getrennt: Projektmanagement ist nicht nur die Exekutive
Pre-Mortems und Liquide Pläne

Wie Künstliche Intelligenz uns zu besseren Projektmanagern macht

Warum eine erfolgreiche Einführung von Data Analytics und KI kein technologisches Problem ist, sondern in erster Linie von kulturellen und verhaltenstechnischen Faktoren abhängt
Erweiterte Intelligenz statt Künstlicher Intelligenz
Kritisches Denken, Intuition, gesunder Menschenverstand: Entscheidende Kompetenzen für das Projektmanagement der Zukunft

Referenzen

Auszug Firmenreferenzen:

IBM, Merck, Credit Suisse, Project Management Institute, 2U, Kayenta, International Institute of Learning (IIL)

Excellent speaker, presentation, data content, and knowledge of the subject.I look forward to welcoming Marcus back to the program for a future session.

Orla Stefanazzi, IBM
(IBM Project Management Center of Excellence)

Marcus Glowasz was one of the best and most engaging speakers at our PPM & E-PMO conference. I would recommend for his expertise, eloquence and strong experience.

Said Sahardeed
(Innovation Johnson, UK)

Without any doubt his session was top quality! Marcus had exceptional performance on the stage, demonstrated deep knowledge and experience before 850 people!
The survey that was sent to the participants of the conference showed very high approval for Marcus’ session. I can recommend him as a world class speaker and top professional!

Kaloyan P. Petrov, DSK Bank
(Head of Agile Coaching)