Expert Marketplace -  Markus Jotzo  - Portrait
Management & Führung
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Markus Jotzo, Dipl.-Kaufmann, Autor, Speaker, Trainer und Coach weiß aus eigener Erfahrung, wie Mitarbeiter zu Mitunternehmern werden. Erste Führungsaufgaben übernahm er als Initiator eines Hilfsprojekts für Bürgerkriegsopfer. Auf seinem weiteren Karriereweg war er neun Jahre lang bei Unilever, davon acht als Führungskraft. Zu seinen Kunden zählen namhafte internationale Konzerne sowie mittelständische Unternehmen. In seinen Seminaren und Vorträgen begeistert er die Teilnehmer mit seinem praxisbezogenen Know-how, unkonventionellen Impulsen und macht damit Lust auf neues Denken. Sein Motto ist „Wer das Spiel gewinnen will, muss den Ball abspielen.“ Ein Prinzip, was nicht nur beim Mannschaftssport, sondern erst recht in der Führung gilt. Denn nur, wenn Sie Ihre Mitarbeiter fordern und sie auch machen lassen, können Sie das Beste aus ihnen herausholen.„Exzellente Führung ist immer wieder unangenehm - gegenüber den Mitarbeitern und sich selbst." Nur so erreichen wir exzellente Ergebnisse.

Themen

Der Chef, den keiner mochte - Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind

  • Die Herausforderungen des Marktes wachsen - aber die Kompetenzen wachsen nicht im notwendigen Tempo.
  • Der Führungsstil in Ihrem Unternehmen ist entweder zu ruppig-schroff oder zu weich.
  • Sie haben ein Team, das zwar gut ist, aber es fehlt an exzellentem Einsatz und Engagement.

Loslassen für Führungskräfte - Meine Mitarbeiter schaffen das

  • Ihre Führungsmannschaft will zwar Wachstum, ist aber nicht zielstrebig genug.
  • Ihre Führungsriege agiert zu vorsichtig und geht nicht risikofreudig genug an Markt-Chancen heran.
  • Ihre Führungskräfte und deren Teams gehen die Herausforderungen mit angezogener Handbremse an.

Spitzenleistungen durch Loslassen - So legen Sie den Fokus auf das Wesentliche

  • Ihre Mitarbeiter sind immer wieder frustriert und überfordert durch die internen und externen Veränderungen.
  • Ihre Mitarbeiter kämpfen mit den täglichen Herausforderungen und erreichen Ihre Ziele nicht.
  • Ihre Mitarbeiter hängen in ihrer Komfortzone und an Gewohnheiten fest, statt Engagement und Eigeninitiative zu zeigen.

Referenzen

„Genau, was ich von dem Vortrag erwartet habe: Erstaunlich, wie das geht und wertvoll.“
Wolfgang Keller, Geschäftsbereichsleiter Digital Imaging, Jenoptik LOS GmbH

„Gut vorbereitet und sehr strukturiert war dieses Training sehr intensiv für unsere Führungskräfte. Markus Jotzo gelang es, individuell auf den spezifischen Entwicklungs- und Lernbedarf der einzelnen Teilnehmer einzugehen. Markus Jotzo legt einen starken Fokus auf Nachhaltigkeit durch wirksames
Nachbetreuen der Teilnehmer. Ich kann dieses Training für Führungskräfte nur empfehlen.“
Dr. Sieglinde Jastroch, HR Manager CE Orion Pharma GmbH

„Für meine Führungskräfte hat der Strategie-Workshop einige grundlegende Themen sehr klar gemacht. Es ging in eine bessere Richtung, als ich es mir vorgestellt habe.“
Matthias Quaritsch, Leiter Unternehmenskommunikation, Flughafen Hamburg

„Markus Jotzo is one of the very few trainers, who understand what it takes for personal development to be sustained over time. Having worked closely with him in designing and delivering leadership development programs, I can say that his personable approach, combined with challenging participants, and helping your organisation to create post-training implementation solutions is creating relevant and sustainable opportunities for your employees to develop and grow the business.“
Kevin Groen, Training Architect, Booking.com B.V., Netherlands

Medien

Markus Jotzo Loslassen für Führungskräfte

ISBN: 978-3527506965

Markus Jotzo Der Chef, den keiner mochte

ISBN: 978-3869365947

Technik

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