Klare Kommunikation im Change – Woher die Leistungsträger wissen, was sie tragen sollen
Kontinuierliche Führung im Change – Führungserfolg misst sich an der Leistung der Mitarbeiter
Konsequentes Handeln im Change – Warum der Erfolg nicht am Gipfel, sondern in der Ebene entschieden wird
Auszug aus der Referenzliste: Alcatel, Boehringer Ingelheim, Bundesbeschaffung GmbH, DBE, Fraunhofer-Gesellschaft, GESPAG, Manpower, Nissan, NÖ Landeskliniken-Holding, ÖBB, Post AG, Renault, REWE, RHI, Roche, T-Mobile, Telekom Group, Trodat GmbH, Trotec Laser GmbH, UniCredit, Universitätsklinik Krems, UN – Vereinte Nationen, Veterinärmedizinische Universität Wien, voestalpine AG, Vorwerk, Wirtschaftskammer Österreich, Wirtschaftsuniversität Wien
„Markus Obenauf ist bereits seit einigen Jahren eine echte Bereicherung für unsere Führungskräfteentwicklung. Er versteht unser Unternehmen und begeistert unsere Führungskräfte.“ Dr. Ernst Balla, Corporate Human Resources, voestalpine AG
„Markus Obenauf liefert einen optimalen Mix aus Theorie und Praxis mit vielen Übungsbeispielen. Er vermittelt die Inhalte für alle Teilnehmer verständlich und für die Praxis auch wirklich anwendbar. Herr Obenauf hat die Gabe, sein Wissen so zu vermitteln, dass alle Teilnehmer restlos begeistert sind.“ DI Christian Sischka, Leitung WKO Informationstechnologie, WKO Inhouse GmbH der Wirtschaftskammern Österreichs
„An der Zusammenarbeit mit Herrn Obenauf schätzen wir seine hohe Professionalität und Zuverlässigkeit.“ Mag. Birgit Engel, Bereichsleiterin Personalentwicklung, NÖ Landeskliniken-Holding
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