Rainer Niermeyer

Verbessern heißt, sich zu verändern. Perfekt sein heißt, sich oft zu verändern

Rainer Niermeyer

Verbessern heißt, sich zu verändern. Perfekt sein heißt, sich oft zu verändern

Kategorie:

Management & Führung

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Rainer Niermeyer ist ein mitreißender Redner und gefragter Management Coach. Als studierter Wirtschaftspsychologe machte er Karriere als Partner der Kienbaum Management Consultants. Sein breites und fundiertes Wissen vermittelt er greifbar und pragmatisch. Mit brillanter Rhetorik und provokativ-neuen Ideen gewinnt er sein Publikum. Gezielte Transferimpulse sorgen für nachhaltige Veränderungen im Unternehmen. In seinem Buch „Mythos Authentizität“ entlarvt er Mythen der Führung und falscher Authentizität und ermutigt zur Eigenverantwortlichkeit. Humorvoll beschreibt der Autor, wie jeder seine persönliche Führungsrolle ausfüllen kann, ohne sich selbst zu verlieren. Die Weiterführung des Themas gelingt ihm im aktuellen Buch „Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen“ mit Tipps zum phasenorientierten Change-Management. Er ist Lehrbeauftragter des Zentrums für Unternehmensführung und Ehrensenator der Business and Information School.

Themen

Konsequentes Change-Management

Die Phasen der Veränderung
Bereitschaft für Veränderungen schaffen
Chancen im Change entdecken
Änderbares von nicht Änderbarem unterscheiden

Motivation – Instrumente der Führung und Verführung

Motivation hin zur Eigenverantwortung
Das Spielfeld für Höchstleistungen ermöglichen
Die Toolbox der Motivation richtig einsetzen
Mit Begeisterung führen: sich selbst und andere

Mythos Authentizität – Das Seminar zum Buch

Chancen und Grenzen der Authentizität
Rollenerwartungen erkennen
Erfolgreiche Führungsrollen einnehmen
Führungsintegrität und persönliche Werte

Vollständige Gelassenheit und Souveränität

Souverän gewinnen
Die Wirklichkeit jenseits der Rollenspiele
Intelligente Selbstführung und -findung
Entspanntheit ohne Entspannungstechniken

Systematisches Selbstmanagement mit Emotionaler
Intelligenz (EQ)

Eigene Emotionen nutzbringend einsetzen
Erfolg = 80 % EQ + 20 % IQ
Rasche Wege aus der Frustration
Der Schlüssel zur Resilienz

Referenzen

Zu seinen Kunden zählen namhafte Firmen wie:
Accor, Adina, AIDA Cruises, Airbus, Allianz, AMD, AOK, Autostadt, AXA, Carl Zeiss, Dachser, Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Diakonien, DuMont Gruppe, E.ON, Easycash, Ebay, Epson, Haniel, Hugo Boss, ImmobilienScout, Kempinski, Porsche, Ritter Sport, Robinson Clubs, Sara Lee, Schüco, Siemens, Software AG, State Street, Tchibo, TDK, ThyssenKrupp sowie weitere Unternehmen und Verbände

„Rainer Niermeyer entzaubert den Mythos Authentizität und plädiert für berufliche Rollen-Souveränität – ein Grundrezept für Führungserfolg.“
Reinhard K. Sprenger

„Ein toller Vortrag, der mich persönlich weitergebracht hat. Ein Muss für jede Führungskraft.“
Stephan Rathsack, Basler Versicherungen

„Ich denke noch sehr gerne an Ihren Vortrag zurück. Er hat mir nicht nur inhaltlich sehr gut gefallen, sondern auch von Ihrer Art vorzutragen. Aus meiner Sicht hat wirklich alles gepasst. Besonders gut fand ich die Wechsel zwischen Ernst und Humor, Nachdenklichem und Erheiterndem u. s. w.“
Wolfgang Engelhardt, DADE Behring

„Rainer Niermeyer bringt umsetzungsstarke Tipps. Die machen ihn zur Marke und begeistern unsere Mitarbeiter.“
Stefan Hilscher, DuMont Gruppe

Teaching Award des ZfU in Gold:
„Sehr hohe Energie, sehr engagiert.“
„Absolut greifbar, hoher Praxisbezug, fesselt ans Thema.“
„Überaus dynamisch und spannend präsentiert.“
Zentrum für Unternehmensführung (ZfU)