Rainer Petek, CSP

Das Nordwand-Prinzip: Ungewissheit ist eine Einladung!

Rainer Petek, CSP

Das Nordwand-Prinzip: Ungewissheit ist eine Einladung!

Kategorie:

Management, Führung & Change

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Rainer Petek ist Autor, Strategic Advisor, Keynote Speaker und Extrembergsteiger. Bereits als 19-Jähriger durchstieg er die Nordwand der Grandes Jorasses - eine der schwierigsten Wände der Alpen. Heute berät er internationale Unternehmen und Manager von Deutschland bis ins digital führende Silicon Valley. Der studierte Organisationsentwickler weiß: Am Berg und im Business geht es vor allem um Verlässlichkeit und den Mut, aufkommende Chancen besonnen zu nutzen. Mit viel Humor, starken Analogien sowie atemberaubenden Bildern (und optional auch Hologrammen) aus senkrechten Felswänden macht Rainer Petek Lust aufs Ungewisse und erweist sich als perfekter Impulsgeber für Leadership und Change. Der Autor von zehn Büchern begeistert sowohl auf der Bühne als auch online mit kraftvollen Denkanstößen aus der Nordwand für erfolgreiches Handeln in einer Zeit des Umbruchs. Rainer Petek inspiriert nachhaltig und ermutigt Führungskräfte und Teams, ihre unternehmerische Nordwand anzupacken.

Themen

KEYNOTE: Das Nordwand-Prinzip – Wie Sie das Ungewisse managen

Neues Denken, neues Handeln, neue Wege gehen: Wie Sie Ihren Weg in die Zukunft
finden, wenn Pläne und Rezepte versagen
Wie Sie mit Ihrem Team bekanntes Terrain verlassen und in unbekanntes unternehmerisches Neuland aufbrechen

LEADERSHIP & CHANGE:

In der Nordwand wird am langen Seil geführt: So gelingen die organisationsweite Etablierung von Selbstführung und das Zusammenwirken aller Führungskräfte im Sinne der Unternehmensstrategie
In der Nordwand kann plötzlich alles anders sein: Wie Sie Ihren Mitarbeitern Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit vermitteln und eine Dynamik des Wandels in Gang setzen – für effektive Veränderung im Hier und Jetzt

INTERNATIONAL: MASTERS OF UNCERTAINTY

Why uncertainty is an invitation and how to manage risks with reason and responsibility
How to develop clarity, commitment and collaboration between the leaders of all levels of the company
How companies can establish transformational leadership and become a team of teams

Referenzen

Daimler AG, Credit Suisse Group, Novartis, KPMG, adidas, Allianz Deutschland AG, Roche AG, Deloitte Consulting GmbH, Deutsche Telekom AG, Hewlett Packard, Noventi SE, BMW Group, Deutsche Lufthansa AG, Landesbank Baden-Württemberg, Donau-Universität Krems, IBM Austria, LGT Bank, Otto GmbH & Co KG, SwissKrono AG, RUAG AG u. v. m.

Kundenstimmen

„Rainer Peteks Nordwand-Prinzip ist ein kraftvoller und origineller Ansatz, neue Wege in herausfordernden Unternehmenssituationen zu finden.“
Prof. KR Friedrich Macher, CEO, GRAMPETCARGO Austria

„Der Vortrag ist bei den Teilnehmern sensationell angekommen. Rainer Petek hat es in hervorragender Weise verstanden, uns emotional wie inhaltlich mitzureißen, uns in seine Welt zu entführen und uns die Augen für neue und notwendige Sicht- und Handlungsweisen zu öffnen. Das Ganze ausgesprochen glaubwürdig, extrem kurzweilig und auf unsere Belange sehr, sehr passend zugeschnitten.“
Ingolf Narr, Area Sales Manager DACH, Reemtsma GmbH

„Das Ungewisse managen – auch die Auswahl eines Referenten hat für einen Veranstalter immer etwas mit Ungewissheit zu tun. Einen Tag nach unserer Veranstaltung haben wir die Gewissheit: Sie haben begeistert – und zwar 1.200 Kolleginnen und Kollegen.“ Matthias Schenkel, Kreissparkasse Ludwigsburg

Inspiration

"Die Berge faszinieren mich. Extreme Klettertouren sowieso, doch es hat auch eine unglaublich wohltuende Wirkung, auf einfacheren Touren unterwegs zu sein: Die Kreativität wird angeregt, gedankliche Knoten lösen sich auf und Lösungen werden offensichtlich, weil die Größe der Gedanken mit der Weite des Ausblicks wächst. Als Kontrastprogramm dazu bin ich immer wieder im Silicon Valley auf der Suche nach den neuesten Trends."