Mut, Leidenschaft und Transformation zeichnen den Werdegang von Reza Razavi aus. Er gibt Transformation ein Gesicht. Geboren und Aufgewachsen im Iran, zog er bereits mit 14 Jahren ohne seine Eltern nach Deutschland, studierte Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik sowie Daten- und Informationsmanagement. Schon während seines Studiums startete sein Karriereweg in der Gastronomie mit der Eröffnung eines Szene-Lokals. Neben weiteren beruflichen Stationen im Produkt- und Projektmanagement sowie der Unternehmensberatung, setzt er sich schließlich im Management Zentrum in St. Gallen intensiv mit dem Thema Kultur, Management und Strategie auseinander. Heute ist Reza Razavi als „Senior Expert Culture and Transformation“ bei der BMW Group für das Kunden- und Service Management verantwortlich. Im Kontext der Kultur- und Transformationsarbeit für BMW entwickelte er ein Konzept um die Mitarbeiter*innen für den Wandel zu sensibilisieren und nachhaltig in den Veränderungsprozess einzubinden. Auch über die Konzern- und Branchengrenzen hinaus schafft er Begeisterung für kulturelle Transformation. Mit seiner Expertise ist er ein gefragter Interviewpartner, Speaker und Berater. Reza Razavi versteht es mit dem Imago-Prinzip die heute lebensnotwendige Transformation sinnlich, begreifbar und überzeugend verständlich zu machen. Er schafft es die Magie der Transformation greifbar zu machen. Bei Kongressveranstaltungen und Medien gilt er als Idealbesetzung für dieses Thema.
Persönlichkeit & Erfolg
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Themen
Das Imago-Prinzip –
Die Magie der Kulturellen Transformation in Wirtschaft & Gesellschaft
- Wie Sie sich und Ihr System erneuern um Lebens- und Zukunfstfähig zu bleiben
- Wie Sie die Themen der Zukunft erkennen und aktiv mitgestalten
- Wie Sie die DNA Ihres Systems in die Neue Welt transformieren
- Wie Sie die Do´s and Dont´s der Transformation erkennen
Big Picture -
Wie wir Stillstand überwinden und über uns hinauswachsen
- Wie Sie am Großen und Ganzen arbeiten anstatt als Ich-AG´s
- Wie Sie sich auf das Wohl des Gesamstsystems fokussieren und profitieren
- Wie Sie die zwei größten Treiber für Erfolg in Ihren Teams nachhaltig verankern
- Wie Sie Ihre Organisationen so strukturieren, dass sie zum Perpetuum mobile wird
Update Unternehmenskultur! -
Warum die Dynamische Welt von heute für die Antworten von morgen ein neues Kulturmindset braucht
- Wie Sie Ihre Unternehmensstrategie mit Ihrer Kultur in Einklang bringen und Rückenwind erzeugen
- Wie Sie Ihre Mitarbeiter auf die Reise von "now to next land" mitnehmen
- Wie Sie Ihre alten Muster und Gewohnheiten auf den Prüfstand stellen, Ballast abwerfen und ungeahnte Energien freisetzten
Weitere Themen:
Erfolgsfaktor Kooperationskultur -
Was wir von der Natur für unseren Business Erfolg lernen können
Vorbilder der Geschichte -
was wir vom Sprung des Mittelalters in die Neuzeit lernen können
Referenzen
"Lieber Reza, sehr gut ist mir noch dein Vortrag bei goetzpartners in Erinnerung. Der Imago-Effekt und das Denken in neuen Bilderwelten hat mich stark inspiriert. Danke noch einmal hierfür!" Sebastian Olbert
"Lieber Reza, nochmals herzlichen Dank für die sensationelle Präsentation." Dagmar Werther
"Hallo Herr Razavi, vielen Dank an Sie das Sie bei uns einen Impuls zum Thema Kultur gesetzt haben. Alle waren im Anschluss noch am Nachdenken und Grübeln, was Klasse ist."
"Mit deinem bewegenden Vortrag unaufgeregt und auf wunderbar
authentische präzise Art und Weise hast du alle in den Bann gezogen
und Begeisterungsstürme ausgelöst. Du warst toll und hast somit
erheblich zum Erfolg der Veranstaltung beigetragen. Und dies zeigt
auch die Bewertung der Teilnehmer über die Sli.do
Feedbackbefragung. Wir gratulieren zu einer tollen Auszeichnung mit
einem Score von absoluten 5 Punkten! Das hat bisher keiner
geschafft!" Annette Wasmer, SCHEELEN® AG
Impressionen
Technik
Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:
Beamer
Es sind Ton- oder Filmaufnahmen in der Präsentation vorhanden
Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:
Headset
Betriebssystem:
Windows
0800 7711
9911
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