Rudi Ballreich

Führen mit Präsenz, Empathie und Bewusstheit.

Rudi Ballreich

Führen mit Präsenz, Empathie und Bewusstheit.

Kategorie:

Management, Führung & Change

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Rudi Ballreich, M. A. , Unternehmer, Autor und Trainer aus Leidenschaft, ist ein Experte für Führung, Organisationstransformation und Konfliktmanagement. Seit 1994 ist er als Organisations- und Konfliktberater mit den Schwerpunkten Change-Management, Organisationsmediation und Managementtraining tätig. An der Universität Witten/Herdecke leitet er zwei berufsbegleitende Lehrgänge: Train the Trainer für Mindful Leadership und Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation. Zu seinen Kunden zählen sowohl namhafte mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne. In Coachings, Seminaren und Vorträgen begeistert er die Teilnehmer mit seiner verständlichen Art und Weise der Vermittlung komplexer Zusammenhänge. Er versteht es, mit seiner Präsenz, Klarheit und Souveränität die Menschen zu gewinnen und für Veränderungen zu öffnen. Rudi Ballreich macht Mut, Entscheidungen zu treffen und zu handeln. Als Unternehmer ist er Gründer und Geschäftsführer der Concadora GmbH. Als Initiator der Mindful Leadership Konferenzen sensibilisiert er eine große Öffentlichkeit für das Thema "Führen mit Präsenz, Empathie und Bewusstheit".

Themen

Strategisch Führen in Zeiten ständiger Veränderung

Wie Sie Organisationsveränderungen professionell gestalten und eine lernende Organisation entwickeln
Wie Sie Ihren eigenen Verantwortungsbereich souverän managen und gleichzeitig strategisch in die Zukunft führen
Wie Sie eine agile Organisation entwickeln, in der agile Führung und Zusammenarbeit gelingen

Führen mit Präsenz, Empathie und Bewusstheit

Wie Sie Ihre Persönlichkeit und Ihren Führungsstil in Einklang bringen und an Strahlkraft gewinnen
Wie Sie situativ führen und Ihre Mitarbeiter entwickeln
Wie Sie mit Präsenz Herausforderungen und Stresssituationen kreativ meistern und stimmig handeln
Wie Sie soziale Konflikte in der Führungsrolle ausbalancieren und empathisch kommunizieren

Führen von Führungskräften im Team

Wie Sie Gruppendynamik und Konflikte im Führungsteam für die Optimierung der Zusammenarbeit nutzen können
Wie Sie in Ihrem Führungsteam eine konstruktive Streitkultur entwickeln und durch Dialogprozesse auf gleicher Augenhöhe Betroffene zu Beteiligten machen
Wie Sie schwierige Entscheidungsprozesse kompetent gestalten und nachhaltige Resultate erzielen
Wie sich in Ihrem Team psychologische Sicherheit entwickeln kann als wesentliche Grundlage für "high Performance" und kontinuierliche Lern- und Entwicklungsprozesse

Referenzen

Referenzen:
adesso SE, BASF AG, Bayern LB, Continental AG, Daimler AG, dm-drogerie markt, Diakonisches Werk, Fraport AG, GIZ GmbH, Heidelberger Druckmaschinen AG, IG Metall, Klinikum Stuttgart, Lapp Holding AG, Robert Bosch GmbH, Standard Life Versicherung, Stuttgarter Straßenbahnen AG, Telekom AG

Publikationen:
R. Ballreich/M. Fröse/H. Piber (Hrsg.): Organisationsentwicklung
und Konfliktmanagement. Bern, Stuttgart, Wien 2007
R. Ballreich/F. Glasl: Mediation in Bewegung. Ein Lehr- und
Übungsbuch. Stuttgart 2021
R. Ballreich/F. Glasl: Konfliktmanagement und Mediation in
Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch.
Stuttgart 2021
Rudi Ballreich (Hrsg.): Systemische Perspektiven. Die Pioniere der systemischen Beratung im Gespräch. Stuttgart 2020
R. Ballreich/G. Hüther: Du gehst mir auf die Nerven. Neurobiologische Aspekte der Konfliktberatung. DVD. Stuttgart 2012

Mitgliedschaften/Verbände:
Bundesverband Mediation e. V.
Bundesverband für Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt
(BMWA)

Inspiration

Lernende und innovative Organisationen entstehen, wenn sich die Menschen in ihrer Arbeit entwickeln wollen und Verantwortung übernehmen.
Teams, die ihre Zusammenarbeit reflektieren und ständig weiterentwickeln, sind die Grundlage von lernenden Organisationen.
Organisationen brauchen beidhändiges Führen (Ambidextrie): einerseits die Arbeitsprozesse stabil organisieren und andererseits Veränderungen managen und die Zukunft gestalten!