Expert Marketplace -  Dr. oec. Urs Frey  - Portrait
Management & Führung
Impulsvortrag:
€ 4.500
Tagessatz:
€ 3.000
bitte Ort und Zeit eintragen
Dr. oec. Urs Frey ist Betriebswirt, Key-Note Speaker, Trainer und ein renommierter Experte auf den Gebieten Unternehmensführung, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Teambildung und Change Management. Er referiert und arbeitet an den Universitäten St.Gallen (HSG), wo er auch studierte und promovierte, Liechtenstein und an der Steinbeis Hochschule Berlin (SHB). Seit über fünfzehn Jahren berät der KMU-Experte Unternehmen in Fragen der Strategieentwicklung, der Nachfolgeregelung und des Veränderungsmanagements. Seit zwanzig Jahren betreut Urs Frey Foren inhabergeführter Unternehmen, um aktuelle Herausforderungen zu lösen und Erfahrungen unter fachkundiger Leitung auszutauschen. Seit acht Jahren ist er zudem als Verwaltungsrat familiengeführter Firmen direkt mitverantwortlich für die strategische Positionierung von mehreren, zum Teil international tätigen Unternehmen. In seinen Vorträgen und Trainings begeistert er authentisch durch fundiertes Wissen, Humor und gelebte Praxis anhand vieler, konkret umsetzbarer Beispiele.

Themen

Vertrauen - der Anfang von allem, der Beginn von Neuem, Garant für eine erfolgreiche Zukunft

  • Wie Sie im Unternehmen durch Vertrauen wertvolle Kreativität entwickeln, Innovationen initiieren und den Wandel einleiten
  • Wie Sie im Unternehmen mit dem richtigen Mix aus Vertrauen und Kontrolle Ihr Risiko minimieren 
  • Wie Sie mit einer gelebten Kultur des Vertrauens Ihr Unternehmen nachweislich erfolgreicher und die Mitarbeitenden gesünder machen

 


Strategie - Element des Erfolgs! Wirkungsvolle Unternehmensentwicklung in Zeiten der Veränderung 

  • Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden, optimal einsetzen, das volle Potenzial nutzen und messbar mehr Erfolg erzielen 
  • Wie Sie Freiräume schaffen, verantwortungsvolles Handeln fordern und fördern und die Teamleistung spürbar erhöhen 
  • Wie Sie strategische Ziele im Tagesgeschäft umsetzen und Strategieprozesse dauerhaft verankern
  • Wie Sie mit der Blue Ocean Strategie Ihre Einzigartigkeit festlegen und als Wettbewerbsvorteil nutzen 

 

 

Change Management - Die vier Hürden der Veränderung erfolgreich meistern 

  • Wie Sie im Haus der Veränderung Orientierung geben, Perspektiven und Wachstum schaffen und das Unternehmen gezielt weiterentwickeln
  • Wie Sie alte Denkmuster durchbrechen, neue Wege erkennen und den notwendigen Wandel ermöglichen 
  • Wie Sie Mitarbeiter mit neuen Handlungsideen inspirieren, verantwortungsvolles Handeln fördern und Aufbruchsstimmung erzeugen

Referenzen

  • Frener & Reifer Metallbau Gmbh, Brixen (I)
  • EBM, Erich Büchele Maschinenbau GmbH, Meitingen  (D)
  • Engelbert E. Stieger AG, Rorschacherberg (CH)
  • Schloss Wackerbarth - Sächsisches Staatsweingut GmbH, Radebeul (D)
  • Delico AG, Gossau (CH)
  • Helvetia Versicherungen, Basel  (CH)
  • Atera GmbH, Leutkirch im Allgäu (D) 
  • Moderation der Tagung Familienunternehmen im Dialog (FiD), Bad Ragaz (CH)

 


Auszeichnungen 
2008 
Bester Referent SHB EMBA, Steinbeis Hochschule Berlin (SHB) 
2011 
Best Paper Proceedings, Academy of Management (AOM) 
OB Division

Technik

Folgendes Equipment wird benötigt:

Sonstiges:

Anforderungen an den Veranstaltungsraum: