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Personalentwicklung, Recruiting & New Work
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Carola Schneider ist Expertin für Fachkräftenachwuchs und Azubigewinnung aus Berlin. Mit Innovationskraft und Pioniergeist führt sie ihre Kunden in eine neue Welt der Azubigewinnung. Wer passenden Fachkräftenachwuchs braucht, bekommt ihn mit ihrer Methode "BERUFSTALENT entdecken"˜. Betriebe besetzen so bis zu 100 % ihrer Ausbildungsstellen direkt. Sie inspiriert ihre Kunden dazu neue Blickwinkel, besonders auf die Gruppe der 14-16-Jährigen, einzunehmen, um dem Fachkräftemangel zu entgehen. Carola Schneider ist Diplom-Ingenieur-Pädagogin, seit über 25 Jahren Unternehmerin mit eigener Kommunikationsagentur und war Vorsitzende eines Wirtschaftsvereins. Weil sie es selbst tut, kann sie authentisch darüber berichten, wie Nachwuchsgewinnung in der Praxis erfolgreich ist. Ihre Erfahrungen gibt sie in Seminaren und Trainings sowie als Redner- und Beraterin weiter. Sie überzeugt mit Geschichten und Hintergründen, aber auch mit Charme und ihrer Persönlichkeit, die viele begeistert. Sie arbeitet mit Unternehmen wie STRABAG und Lidl, aber auch mit Mittelständlern wie Autohäusern und Handwerksbetrieben sowie mit Schulen.
Wie Sie die Azubis finden, die Sie wollen und so viele, wie Sie brauchen
Informieren Sie noch oder verkaufen Sie schon? - Wie Sie Ihre Ausbildungsplätze richtig vermarkten
Wer sich bei uns nicht bewirbt, will auch keine Ausbildung
Auto Zellmann, AERticket, BÄR & OLLENROTH, Berliner Stadtreinigung, Berliner Volksbank, Crowne Plaza, Deutsche Post DHL, Domicil Seniorenresidenzen, Eiffage, Frisch & Faust, KFZ-Innung Berlin, Klüter Elektromontagen, Lidl, MAN Truck & Bus, Meliá, Pepperl+Fuchs, Robert Lindner, STRABAG, Talgo, Volvo und Renault Trucks, Zalando u. a.
INSPIRATION
"Auszubildende finden? Das klappt doch nie. Es gibt einfach keine passenden. Solche und ähnliche Aussagen gab es bereits vor mehr als 15 Jahren. Von neuem Denken war man weit entfernt.
Für mich war sehr früh klar, dass man Azubis gewinnt, wenn man es schafft, Schüler zu begeistern. Ich begann BERUFSENTDECKERTAGE zu organisieren, Events nur für Jugendliche direkt im Betrieb, dort, wo diese die echte Arbeitsatmosphäre erleben können. Und ich ging zu den Schülern und machte ihnen Lust auf diese Events. Inzwischen liegen die Erfolge auf dem Tisch und das immer gleiche Lied vom nicht perfekten Jugendlichen und dass deshalb die Ausbildungsplätze unbesetzt bleiben, kann neu geschrieben werden.
Heute bin ich überzeugt: Personal und Marketing müssen stärker zusammenarbeiten, um geeignete Auszubildende zu bekommen. Und Chefs müssen neue Blickwinkel einnehmen und die Chancen erkennen, die diese Zusammenarbeit hat. So entstehen Wunschergebnisse.
Alle Beteiligten, auch Lehrer und Eltern, müssen verstehen, dass sich junge Leute und Betriebe nur finden werden, wenn alle Seiten mit Freude und gemeinsam an die Arbeit gehen. Ich jedenfalls habe große Lust, weiterhin daran mitzuwirken."
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Auszubildende zu finden, da traditionelle Wege wie Praktika und Messen wegfallen. Online-Aktivitäten sind eine Option, aber Bewerberportale können effektiver sein. Der Shutdown bietet die Chance, eine langfristige Strategie zu entwickeln. Es ist wichtig, Schulen gezielt anzusprechen und flexibel zu agieren. Eine durchdachte Gesamtstrategie ist entscheidend für den Erfolg bei der Azubigewinnung.
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Junge Menschen haben Schwierigkeiten, sich beruflich zu orientieren. Das Internet bietet zwar Informationen, aber reale Erfahrungen sind wichtiger. Eine persönliche Betreuung und Unterstützung bei der Berufswahl sind entscheidend. Analoge und digitale Ansätze sollten kombiniert werden, um jungen Menschen zu helfen, ihre Interessen zu entdecken und ihre Zukunft zu gestalten.
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Der Fachkräftemangel ist ein ernstes Problem, da die Babyboomer in Rente gehen. Um Nachwuchs zu gewinnen, müssen Unternehmen neue Wege gehen, wie beim Marketing. Eine starke Ausbildermarke und gezielte Strategien sind entscheidend, um Jugendliche zu begeistern und langfristig zu binden.
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