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Management, Führung & Change
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Gabriele Koerner ist eine renommierte Kommunikationstrainerin und Geschäftsführerin ihrer Unternehmensberatung für bewusste Kommunikation. Mit einem Hintergrund in Betriebswirtschaft und als zertifizierte systemische Trainerin verfügt sie über langjährige Erfahrung im Bankensektor und der Versicherungswirtschaft. Bereits in jungen Jahren engagierte sie sich in internationalen Gremien und Fachgruppen als Meinungsbildnerin und Projektverantwortliche, bevor sie 2008 den Schritt in die Selbstständigkeit wagte.
Seitdem berät Gabriele Koerner als Trainerin und Coach namhafte Konzernkunden sowie öffentlich-rechtliche Institutionen zu Themen rund um Körpersprache, Persönlichkeit und Verhalten in der Kommunikation. Sie eröffnet ihren Teilnehmern neue Sichtweisen und vermittelt praxisnahe Tipps, die sofort umsetzbar sind. Als Mitglied des wissenschaftlichen Beirats des Lehrgangs Security & Safety Management an der Donau Universität Krems setzt sie sich für das harmonische Zusammenspiel von Persönlichkeit und technischer Entwicklung ein und fördert effektive Kommunikation in Unternehmen.
On-Boarding: Der richtige Einstieg zählt.
Employers Branding: attraktiv und zukunftsorientiert!
Best Ager: Das „GOLD“ der Unternehmen!?
Weitere Themen:
Fachliche Themen:
Allgemeine Kommunikationsthemen
„Die Seminarziele wurden aus unserer Sicht erreicht. Die Vorbereitung der Teilnehmer in individuellen Gesprächen hat sich als effizientes Instrument erwiesen, die dabei gewonnenen Erkenntnisse bildeten eine gute Basis für die in weiterer Folge durchgeführten gemeinsamen Themenbehandlungen. Im großen Kreis konnten wesentliche Eigenschaften der Teilnehmer gut beobachtet und diskutiert werden, ebenso waren die erkennbaren Potenziale für unsere Zukunftsplanung aufschlussreich. Für Ihre professionelle Vorbereitung und Abwicklung möchten wir uns an dieser Stelle nochmals herzlich bedanken.“
Direktionsleiter Baukonzern
„Da in meinem Team sehr starke Persönlichkeiten mit individuellen Zügen miteinander arbeiten, auch noch aus unterschiedlichen Unternehmen kommen, wo ein Unternehmen im anderen Unternehmen aufgegangen ist – war die Herausforderung, daraus ein Team zu formen, eine sehr große. Jedoch diese Herausforderung zu meistern ist Ihnen sehr gelungen, zumal Ihnen gelungen ist, die MitarbeiterInnen auf die Grundthemen der Kommunikation im Team und den Teamgedanken zu sensibilisieren.“
Prokurist und Teamleiter, Versicherungskonzern
„Fundierte Kenntnisse, klar in der Ansprache, prozessorientiert. Der Status des Prozesses war immer gut kommuniziert. Auf individuelle Wünsche wurde eingegangen. Zusagen wurden eingehalten, Protokolle zeitnah zur Verfügung gestellt. Hintergründe der Vorgehensweise und der verwendeten Instrumente erklärt. Das schafft Vertrauen.“
GF internationales Sicherheitsunternehmen
„Die Beraterin schöpft aus einem scheinbar sehr großem Wissenspool und ist in der Lage sensibel und situationsbedingt auf die Themen einzugehen.“
Teamleiter Versicherungsunternehmen
Impulse und Motivation
