Kai von Rappard

Hierachie neu denken - wie kluge Köpfe ihr gemeinsames Potenzial zum Tanzen bringen

Der Berater, Trainer und Speaker Kai von Rappard unterstützt seit über 20 Jahren weltweit Unternehmen und Führungskräfte in der strategischen Leadership-Entwicklung. Nach vielen Jahren als Partner und Mitglied der Geschäftsleitung des Malik Management Zentrums St. Gallen arbeitet er heute als selbstständiger Unternehmensberater und Unternehmer. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale und mittelständische Unternehmen aus Industrie, Handel, Finanz sowie Organisationen des Gesundheitswesens, der öffentlichen Hand und der Politik. Die grösste Herausforderung sieht er heute darin, die unterschiedlichen Fähigkeiten der Menschen zu einer kollektiven Kompetenz im Unternehmen zu bündeln. Mit Sachverstand und Witz beweist er seinem Publikum, dass Humor und Effektivität eine fruchtbare Kombination dafür sind, dass die komplexen Fragen unserer Zeit kreativ und effektiv gemeistert werden. Sein neues Buch „SmartUp - als Führungskraft klug aufsteigen“ mit der 3x3-Leadership-Matrix unterstützt sowohl Führungskräfte als auch Start-up-Unternehmer in ihren grossen Aufgaben.

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Kategorie

Management, Führung & Change

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Vita

Themen

Teamwork 4.0 – Wie durch effektive Zusammenarbeit aus 1 plus 1 mehr als 2 wird

Wie agile Führung die bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördert, um für eine rasche Umsetzung und Anpassung Ihrer Strategien zu sorgen
Der High Performance Teamradar – das Instrument für gemeinsame Klarheit und ein starkes Commitment in der Bewältigung wichtiger Herausforderungen
Transformationale Führung – die Kraft grosser Ziele nutzen und Motivations- & Koordinationsverluste in der Alltagshektik vermeiden

Wirksame Transformation – gemeinsam die Unternehmenszukunft gestalten

Die Kultur ist dagegen! – warum Change eigentlich einfach ist, die Transformation aber so schwer
Geschwindigkeit hilft – die Erfahrung zeigt, dass das, was in 100 Tagen nicht erreicht ist, meist gar nicht geschafft wird
Was muss passieren, dass Erfolge der Vergangenheit in die Zukunft fortgeschrieben werden?

Zeitgeist 4.0 – Doppelt so produktiv in der Hälfte der Zeit

Wie schafft man in der Komplexität heutiger Herausforderungen den Fokus auf das Wesentliche?
Voraussetzungen schaffen, unter denen Konflikte nicht gelöst werden, sondern gar nicht erst stattfinden
Das Potenzial der eigenen Stärke – Fähigkeiten nutzen, optimal einsetzen und wirksam weiterentwickeln

Referenzen & Presse

Zu seinen Kunden zählen zahlreiche mittelständische Unternehmen so wie ABB, Airbus, Australian Aerospace Allianz, Bosch, Coca-Cola, Daimler, Hewlett Packard, Hitachi, Migros, Pfizer, Red Bull, RWE, SIKA, Swiss Life und UBS. Seine Projekte führten ihn durch viele Länder Europas, USA, Afrika, Australien und China.

"Kai steht für ein ganzheitliches Managementverständnis und verbindet ideal die strategische Ausrichtung unseres Unternehmens mit Fragen der organisatorischen Gestaltung und den erforderlichen Fähigkeiten der Führungskräfte. Wir schätzen die Zusammenarbeit mit ihm, dass er uns keine Methoden aufzwingt, sondern sich stets an unseren konkreten Problemen orientiert und dafür passende Wege sucht.” Geschäftsführer, mittelständisches Unternehmen in der Elektronik

„Seminare mit Kai sind nicht nur lehrreich, sondern gespickt mit vielen praktischen Erfahrungen und lustigen Anekdoten. Es ist bemerkenswert, wie schnell er Menschen liest und welch wertvolle Tipps er für sie hat. Besonders gut hat mir gefallen, wie viel Wert er in der Strategiearbeit auf den direkten Einbezug möglichst vieler Menschen gelegt hat.”
Leiter Human Resources, Unternehmen der Luft- und Raumfahrttechnik

„Kai von Rappard hat mich knapp 9 Monate lang gecoacht, nachdem ich meine neue Funktion im Senior-Management übernommen habe. Für mich war extrem wertvoll, dass er die Palette von strategischer Ausrichtung bis zu Eigenheiten der Persönlichkeit beherrscht. Er hat bei mir immer wieder blinde Flecken aufgedeckt. Das hat meine Perspektive auf das Geschäft und auf die Kolleginnen und Kollegen im Unternehmen enorm erweitert.”
Senior Managerin, Unternehmen in der Verpackungsindustrie