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Trainer

Martin Messerer

Tools & Methoden - für ein innovatives, attraktives und wettbewerbsfähiges Unternehmen

Martin Messerer ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agiler Coach mit Expertenkenntnissen in Scrum, Objectives und Key Results. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Projektierung von Maschinenbauanlagen und unterstützt Teams dabei, eine klare Richtung mit Mehrwert zu schaffen. In seinen Workshops vermittelt er auf anschauliche Weise Tools & Methoden für agiles Arbeiten und motiviert Teilnehmer mit seiner charmanten Art. Als Mutmacher bringt er Innovationen, Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit in Unternehmen und löst Probleme in Prozessen sowie mangelnde Zusammenarbeit mit Kollegen und Mitarbeitern.

Honorare

Kategorie

Management, Führung & Change

Sprachen

de
Martin Messerer

Vita

Martin Messerer ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agiler Coach. Er startete seinen Karriereweg mit Projektierung von Maschinenbauanlagen. Er bringt Expertenkenntnisse in Scrum, Objectives und Key Results und eine Vielzahl von Methoden und Tools mit. So hat er es geschafft, durch Impulse eine klare Richtung mit Mehrwert ins Team zu geben. In seinen Workshops vermittelt er bildhaft und mit verständlicher Sprache Tools & Methoden für agiles Arbeiten. Mit seiner charmanten Art nimmt er jeden Teilnehmer mit. Du bist frustriert und genervt wegen mangelnder Zusammenarbeit mit Kollegen und Mitarbeitern und fehlender Motivation? Es gibt Probleme in Prozessen und Du wünschst dir Besserung? Mit Tools & Methoden bring der Mutmacher Martin wieder Innovationen, Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit in Dein Unternehmen.

Themen

Change Transformation Leadership Agilität Projektmanagement

Mit Tools & Methoden Fortschritt im Unternehmen aktiv gestalten

  • Wie Du aus einer Krise innovativ, wettbewerbsfähig und stark im Markt hervorgehst
  • Wie Du Kollegen & Mitarbeiter begeistern kannst Ihre Projekte zu rocken
  • Wie du auf C-Level-Ebene mit einem Meeting effiziente Entscheidungen triffst
  • Wie du frischen Wind ins Unternehmen bringst
    und attraktiv für Bewerber und Kunden wirst

Wie du als Leader ein innovatives Umfeld schaffst

  • Wie Du ein funktionierendes Wissensmanagement nachhaltig verankerst
  • Wie Du die richtigen Werkzeuge für den erfolgreichen Wandel identifizierst, nutzt und Deinen Unternehmenserfolg sicherst

Die OKR Methode - Wie Google´s Erfolgsrezept funktioniert

  • Was hinter OKR steckt und wie Du es im Unternehmen implementieren kannst
  • Was sind Objectives and Key Results ?
  • Wie Du Objectives Key Results erfolgreich formulieren und nutzen kannst

Referenzen & Presse

Teilnehmerstimmen:

"Mit seiner scharfsinnigen Art schafft er es, die richtigen Menschen für Projekte zu gewinnen."
Rainer Schütz

 

Weitere Referenzen auf Anfrage

Vortragsarten

Benötigte Technik

Equipment: Beamer
Beamer
Equipment: Headset
Headset
Equipment: Windows Notebook
Windows Notebook
Equipment: Flipchart
Flipchart