Honorare
Kategorie
Management, Führung & Change
Sprachen
Honorare
Zur Merkliste hinzufügen
Einen Rückruf durch einen Berater vereinbaren
Matthias Clesle ist einer der führenden Experten für Führungskräfte-Entwicklung in Deutschland – bestätigt von Forbes und erlebt von tausenden Teilnehmenden. Als mehrfach ausgezeichneter Speaker, Trainer, Hochschuldozent und Mitglied im Forbes Coaching Council bringt er Führung zurück auf den Punkt: klar, wirkungsvoll und alltagstauglich.
In über 200 Einsätzen pro Jahr zeigt Matthias Clesle, wie Führungskräfte „ohne Gnade, aber freundlich“ führen – mit natürlicher Autorität und Menschlichkeit. Seine Programme räumen auf mit überholten Seminarklassikern und liefern stattdessen handfeste Methoden, die im Führungsalltag sofort wirken – mit Wirkungstiefe, Struktur und einer Prise Provokation.
Ob auf großen Kongressen, im Leadership-Seminar oder digitalen Formaten – Matthias Clesle inspiriert, aktiviert und verändert. Dabei schafft er eine unverwechselbare Mischung aus Energie, Humor und Klartext. Wer ihn bucht, erhält kein Standardprogramm, sondern ein erlebbares Upgrade für Führung mit Substanz – voller Motivation, Klarheit und direkter Umsetzbarkeit.
Führung braucht heute Klarheit, Mut und Methodik – Matthias Clesle liefert genau das. Für Keynotes, Seminare oder Leadership-Offsites, die echte Veränderung auslösen. Jetzt anfragen und Führung auf ein neues Level heben!
Führen ohne Gnade, aber freundlich
Führen mit KI – Technologie verstehen, Potenziale entfalten, Mensch bleiben
Modern Leadership needs Alte-Schule
Motivation ist nicht genug
„One of Germany’s leading experts in executive leadership development.” Forbes
„ein Experte für den Umgang mit Mitarbeitern“ SÜDKURIER
Bekannt aus: FAZ, Handelsblatt, RTL News, Süddeutsche Zeitung, Arbeit und Arbeitsrecht, Haufe, Frankfurter Rundschau, Hamburger Abendblatt, SÜDKURIER, Berliner Morgenpost u. v. m.
„Matthias Clesle war mehrfach als Speaker und Moderator bei uns in der Teamwelt und sicherlich nicht zum letzten Mal. Er überzeugt unser Publikum immer mit seiner freundlichen und humorigen Art, ist dabei stets authentisch und präsentiert Wissen mit direkt umsetzbaren Tipps und Tricks. Genauso wünschen wir uns das: Infotainment.“
Olaf Jung, Geschäftsführer Teamwelt
„Mit seinem sehr lebendig und an manchen Stellen eindringlich gehaltenen Vortrag zog Matthias Clesle die Aufmerksamkeit und die Gunst des Publikums auf sich. Viele dargestellte Fakten im Verhalten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurden in den eigenen Unternehmen wiedergefunden. So war es leicht, die vom Referenten aufgeworfenen Fragen, wie Mitarbeiterführung verbessert werden kann, zu beantworten. Ratschläge und bewährte Tipps vom erfahrenen Fachmann wurden gerne aufgenommen.“
Bernd Mathieu, Wirtschaftsförderung Pfullendorf
„Es hat richtig Spaß gemacht, Herrn Clesle bei uns auf der Bühne zuzusehen – vielen Dank für diesen außergewöhnlichen und inspirierenden Vortrag! Wir erhielten ausnahmslos positive Rückmeldungen zu seinem erfrischenden und provozierenden Vortrag. Wir freuen uns auf ein Wiedersehen!“
Heiko Kreiter, Drive-In(spiration) – Autokino
"Ich habe Matthias Clesle kennengelernt als meinen Ausbilder zum Systemischen Business Coach. Er hat hervorragend angeleitet, sehr gut strukturiert, lebendig und motivierend Wissen vermittelt und zugleich zum eigenen Üben und Umsetzen angeregt."
Siegfried Dannwolf, SWR Media Services GmbH, Geschäftsführer
"Wir hatten hohe Erwartungen, weil wir schon lange mit Matthias zusammenarbeiten, die noch mal übertroffen wurden. Ich erhalte ausschließlich positives Feedback unserer Mitarbeiter und kann die positiven Veränderungen im Alltag selbst beobachten. Heute führen und kommunizieren wir sehr viel effizienter und ergebnisorientierter als vorher."
Anja Pleus, TOPMOTIVE GROUP, CEO
Der Fachkräftemangel in Deutschland verursacht Milliardenkosten für Unternehmen. Personalabteilungen werden als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg angesehen, aber oft unterbewertet und unterbezahlt. Ein Paradigmenwechsel und mehr Wertschätzung sind notwendig, um das Potenzial im HR-Bereich zu nutzen und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Zum Beitrag
In Unternehmen stehen jährliche Mitarbeitergespräche an, in denen oft Ziele festgelegt werden. Doch Ziele schaden oft mehr als sie nützen, da sie demotivieren und egoistisches Verhalten fördern. Stattdessen sollte der Fokus auf Problemlösungen liegen, um Motivation und Mitarbeiterbindung zu steigern. Es empfiehlt sich, regelmäßig im Team nach Problemen zu fragen und diese gemeinsam zu lösen, um Kommunikation zu fördern und Vertrauen aufzubauen.
Zum Beitrag
Alle anzeigen
Impulse und Motivation
Interaktion mit Publikum
Online-Vortrag
Praxisbezug
Business-Talk
Workshop
Infotainment
12.000
Follower