Mona Tenjo studierte International Business und schloss ihr Studium mit dem Bachelor of Arts ab. Sie ist Expertin, wenn es um Projektmanagement geht, und unterstützt Unternehmen, ihre Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten und ihr Unternehmen zu skalieren. Sie startete ihre Karriere in der Energiebranche. Weitere Stationen waren die DATEV, BravoSolution sowie HeidelbergCement mit den Schwerpunkten Einführung von Softwareprozessen und Installieren strategischer Einkaufssysteme. 2019 gründete sie ihre eigene Unternehmensberatung. Heute zählen zu ihren Kunden sowohl klein- und mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne. In ihren Workshops, Seminaren und Vorträgen begeistert sie ihre Teilnehmer mit einem fundierten Fachwissen, gepaart mit einem großen Erfahrungsschatz aus der Praxis für die Praxis. Mona Tenjo versteht es, komplexe Sachverhalte unterhaltsam, bildhaft, leicht und eingängig zu vermitteln. Als Projektleiterin folgt sie dem Motto: "Ein Projekt ist erst dann zu Ende, wenn die letzten 5 % auch erledigt sind."
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Management, Führung & Change
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Mona Tenjo studierte International Business und schloss ihr Studium mit dem Bachelor of Arts ab. Sie ist Expertin, wenn es um Projektmanagement geht, und unterstützt Unternehmen, ihre Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten und ihr Unternehmen zu skalieren. Sie startete ihre Karriere in der Energiebranche. Weitere Stationen waren die DATEV, BravoSolution sowie HeidelbergCement mit den Schwerpunkten Einführung von Softwareprozessen und Installieren strategischer Einkaufssysteme. 2019 gründete sie ihre eigene Unternehmensberatung. Heute zählen zu ihren Kunden sowohl klein- und mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne. In ihren Workshops, Seminaren und Vorträgen begeistert sie ihre Teilnehmer mit einem fundierten Fachwissen, gepaart mit einem großen Erfahrungsschatz aus der Praxis für die Praxis. Mona Tenjo versteht es, komplexe Sachverhalte unterhaltsam, bildhaft, leicht und eingängig zu vermitteln. Als Projektleiterin folgt sie dem Motto: "Ein Projekt ist erst dann zu Ende, wenn die letzten 5 % auch erledigt sind."
Erfolgsfaktor Projektmanagement -
Wie Sie punktgenau ans Ziel kommen
Wachstumsfaktor Skalierung - Wie Sie Unternehmen skalieren und mehr Zeit für das Wesentliche haben
Wirkungsfaktor Mensch - Das Team macht den Unterschied
Weiteres Thema:
Automatisierungsfaktor Digitalisierung -
Chancen erkennen und nutzen
"Mona Tenjos Arbeitsqualität war durchgängig hoch und bemerkenswert — auch in Zeiten hoher Arbeitsbelastung, sich häufender Probleme und Termindrucks konnte Frau Tenjo uns immer wieder mit sehr guten Ergebnissen überzeugen. Ihre extrem schnelle Auffassungsgabe ermöglichte es ihr, auch schwierigste Situationen zu meistern, und ihr Urteilsvermögen ermöglichte es ihr darüber hinaus, hervorragende Ergebnisse zu erzielen. Besonders hervorheben möchten wir ihre Kompetenz und ihr Wissen im Bereich des Prozess-, Projekt- und Change-Managements." Dr. Ines Ploss, CPO, HeidelbergCement AG
"Mit Kenntnissen als Produktexperte war es Frau Tenjo möglich, Lösungen für Kundenanforderungen zu konzipieren und wesentlich bei der Kundengewinnung und Projektumsetzung zu unterstützen. Ebenso trug Frau Tenjo intern durch fachliche Tiefe zur Produktweiterentwicklung bei und half so die herausragende Stellung von BravoSolution am Markt weiterzuentwickeln, siehe hierzu auch die mehrmalige Auszeichnung des Gartner Institutes für BravoSolution während der Beschäftigungszeit. In der Gesamtheit und Vielzahl der Aktivitäten trug Frau Tenjo wesentlich zum Geschäftserfolg bei."
Florian Winterstein, Geschäftsführer, BravoSolution 2017
"Als Gründer habe ich das Training "scale your business while having more free time" von Mona Tenjo besucht. Als Sidepreneur habe ich immer zu wenig Zeit und war deshalb direkt interessiert. Ich konnte gute Ansätze für mein Business mitnehmen, an welchen Stellen ich für die Skalierung ansetzen kann und wie genau ich beginnen kann. Mir haben die Tests zur aktuellen Situation bzgl. Zeitmanagement und Skalierung am besten gefallen, da ich direkt gesehen haben, an welchen Stellen ich noch Verbesserungspotential habe."
Kevin Wehner, Geschäftsführer, shourney
"Mona, hat mit ihrem Wissen und Lösungsvorschläge mein Unternehmen entscheidend nach vorn gebracht. Sie machte Lösungsvorschläge, die schnell zu positiven Ergebnissen führten. Durch ihr vielseitiges Know-How, Verbesserungen meiner Prozesse und Implementierung aller notwendigen Systemen hat Mona mich schnell zum Ziel geführt. Sie schafft es in kurzer Zeit Fehler, Systemlücken zu erkennen und zu beheben." Almaz Andezion, CEO Before & After Cosmetics
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