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Management, Führung & Change
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Rainer Petek ist Extrembergsteiger, Autor und Keynote Speaker – und ein gefragter Sparringspartner für Unternehmen im Wandel. Ob steile Felswände oder strategische Herausforderungen: Er zeigt, wie man in unsicheren Zeiten Kurs hält, Chancen erkennt und gemeinsam den Aufstieg schafft.
Rainer Petek verbindet seine Erfahrungen als Bergsteiger mit fundiertem Wissen als Organisationsentwickler. Mit starken Bildern, klaren Analogien und optionalen Hologrammen macht er Change greifbar und Leadership lebendig. Seine Vorträge motivieren, Vertrauen aufzubauen und Verantwortung zu übernehmen – im Team wie am Berg.
Als 19-Jähriger durchstieg er die legendäre Nordwand der Grandes Jorasses. Heute begleitet er Führungskräfte vom Mittelstand bis ins Silicon Valley. Seine Stärke: Er schafft Denkräume, in denen Mut entsteht – und liefert praxisnahe Impulse für Navigieren im Ungewissen.
Sie suchen einen Redner, der Mut macht, Komplexität verständlich erklärt und Ihr Team inspiriert, gemeinsam neue Höhen zu erreichen? Dann ist Rainer Petek Ihre erste Wahl: Keynotes mit Weitblick, Klarheit – und Seilschaftsgeist für Ihre Zukunft.
KEYNOTE: Das Nordwand-Prinzip – Wie Sie das Ungewisse managen
LEADERSHIP & CHANGE:
INTERNATIONAL: MASTERS OF UNCERTAINTY
Daimler AG, Credit Suisse Group, Novartis, KPMG, adidas, Allianz Deutschland AG, Roche AG, Deloitte Consulting GmbH, Deutsche Telekom AG, Hewlett Packard, Noventi SE, BMW Group, Deutsche Lufthansa AG, Landesbank Baden-Württemberg, Donau-Universität Krems, IBM Austria, LGT Bank, Otto GmbH & Co. KG, SwissKrono AG, RUAG AG u. v. m.
Kundenstimmen
„Rainer Peteks Nordwand-Prinzip ist ein kraftvoller und origineller Ansatz, neue Wege in herausfordernden Unternehmenssituationen zu finden.“
Prof. KR Friedrich Macher, CEO, GRAMPETCARGO Austria
„Der Vortrag ist bei den Teilnehmern sensationell angekommen. Rainer Petek hat es in hervorragender Weise verstanden, uns emotional wie inhaltlich mitzureißen, uns in seine Welt zu entführen und uns die Augen für neue und notwendige Sicht- und Handlungsweisen zu öffnen. Das Ganze ausgesprochen glaubwürdig, extrem kurzweilig und auf unsere Belange sehr, sehr passend zugeschnitten.“
Ingolf Narr, Area Sales Manager DACH, Reemtsma GmbH
„Das Ungewisse managen – auch die Auswahl eines Referenten hat für einen Veranstalter immer etwas mit Ungewissheit zu tun. Einen Tag nach unserer Veranstaltung haben wir die Gewissheit: Sie haben begeistert – und zwar 1.200 Kolleginnen und Kollegen.“ Matthias Schenkel, Kreissparkasse Ludwigsburg
Starre Pläne behindern Unternehmen in dynamischen Märkten. Flexibilität und Offenheit für Chancen sind entscheidend. Mut zur "Planlosigkeit" und Anpassung an Veränderungen führen zum Erfolg. Fixe Ziele und Pläne sind oft hinderlich. Chancen erkennen und flexibel handeln sind die Schlüssel.
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Unternehmen müssen sich von alten Werkzeugen trennen, um den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein. Wie beim Klettern an der Großen Zinne ist es wichtig, den Ballast der Vergangenheit abzuwerfen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Es gilt, Routinen, mentale Modelle und Ängste zu überwinden, um erfolgreich zu sein. Empfohlen wird die Kombination aus Reflexion und disruptiven Erfahrungen, um echte Veränderungen zu bewirken.
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Impulse und Motivation
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