Udo Gast

Erfolg braucht Verantwortung

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Management, Führung & Change

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Vita

Verantwortung führt – Unternehmererfolg mit Haltung & System

Udo Gast ist Unternehmer, Business-Mentor, Speaker und TOP 100 Experte der Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland. Mit über 30 Jahren Praxiserfahrung steht er für eine verantwortungsvolle, wertebasierte Unternehmensführung, die Menschen und wirtschaftlichen Erfolg in Einklang bringt. Sein Credo: Erfolg bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und Chancen zu nutzen.

Vom Vending-Pionier zum Krisenmentor

Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften gründete Udo Gast eines der erfolgreichsten Vending-Unternehmen Norddeutschlands – ausgezeichnet mit dem BDV-Oscar für unternehmerische Spitzenleistungen. Seine unternehmerische Reise ist geprägt von Klarheit, Verantwortung und dem Mut, auch in schwierigen Zeiten Kurs zu halten – mit Haltung und Strategie.

EVA-Modell: Navigationssystem für nachhaltigen Erfolg

Mit dem von ihm entwickelten EVA-Modell (Erfolg – Verantwortung – Ausrichtung) begleitet Udo Gast Unternehmer:innen und Führungskräfte auf ihrem Weg zu Klarheit und Handlungsfähigkeit. Ob im Einzelcoaching, in Seminaren oder als Keynote Speaker: Er verbindet wirtschaftliches Denken mit menschlicher Tiefe und bietet konkrete Werkzeuge – auch für den Krisenfall, mit dem EVA-Krisenmodell.

Warum Udo Gast der richtige Impulsgeber für Ihr Unternehmen ist

  • Über 30 Jahre Unternehmertum: Strategische Tiefe, Praxisnähe und Vorbildfunktion
  • Verantwortung als Erfolgsschlüssel: Klarer Fokus auf Werte & unternehmerische Stärke
  • Navigationssystem EVA: Führungsmodell für nachhaltigen Unternehmenserfolg
  • TOP 100 Mittelstandsexperte: Anerkannte Stimme für Wirtschaft mit Menschlichkeit
  • Leidenschaftlicher Mentor & Speaker: Klar, inspirierend, handlungsorientiert

Sie suchen einen Speaker oder Mentor, der Verantwortung lebt, Strategie vermittelt und Menschen bewegt? Dann ist Udo Gast der richtige Partner. Jetzt anfragen und Führung neu ausrichten – verantwortungsvoll, wirksam, zukunftsfähig.

Themen

Erfolgsfaktor Beziehungsmanagement

  • Wie Sie in Sekundenschnelle Vertrauen aufbauen: Tipps und Techniken, um Ihren Gesprächspartner zu begeistern 
  • Mit Wertschätzung und Empathie überzeugen: Herzen gewinnen und Köpfe lenken 
  • Hypnotische Kommunikation: So nutzen Sie Sprachmuster und Emotionen für nachhaltigen Eindruck 
  • Ihr persönlicher Auftritt: Körpersprache, Stimme und Präsenz am Telefon und im persönlichen Kontakt perfektionieren

Krisen mit Strategie & System meistern

  • Krisen frühzeitig erkennen und handeln: Analyse, Reaktion oder proaktives Management 
  • Krisen als Chance: Warum schwierige Zeiten ein Motor für Wachstum und Innovation sein können. 
  • Führung in der Krise: Charisma und Vertrauen als Königsdisziplin effektiver Krisenbewältigung. 
  • Transformation durch Krisen: So werden Herausforderungen zu Katalysatoren für Veränderung und Erfolg.
  • Kompetenz in der Krise: Wie Produkt-, Verfahrens- und Wissenskompetenz Innovationen vorantreiben.

Das EVA-Prinzip – Unternehmenserfolg mit System

  • Warum Unternehmen heute EVA brauchen - Die sechs Kernelemente des Erfolges und warum die Reihenfolge so entscheidend ist 
  • Vision, Mission und Strategie - So schaffen Sie ein Fundament für erfolgreiche Unternehmensentwicklung 
  • Das EVA-Modell – Acht entscheidende Bausteine, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen

Generation Z trifft Digitalisierung – Erfolgreiche Kommunikation für die Arbeitswelt von morgen 

  • Verstehen, was die Generation Z antreibt: Werte, Erwartungen und Bedürfnisse der Gen Z entschlüsseln und Brücken zwischen Generationen bauen. 
  • Digitale Kommunikation meistern: Wie Sie die digitale Sprache Ihrer Teams und Kunden sprechen – von Social Media bis zu modernen Collaboration-Tools. 
  • Work-Life-Blending statt Work-Life-Balance: Strategien für Flexibilität und kreative Freiheit, die der Gen Z gerecht werden und Motivation fördern. 
  • Cross-Generational Leadership: Erfolgreich führen in multigenerationellen Teams – Konflikte lösen und Synergien nutzen. 
    Methoden für überzeugenden Teamerfolg

Referenzen & Presse

Udo Gast beeindruckt mit der Vielzahl seiner Begabungen, Befähigungen und Berufserfahrungen.
Sowohl die Vermittlung des fachlichen Wissens wie auch die hohe Sozialkompetenz in der
Beurteilung des einzelnen Menschen waren außerordentlich wertvoll für mein Mitarbeiterteam.
Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz Note 1
Wolfgang Haalboom, Geschäftsführer Scheuermann GmbH
 

Udo Gast führte unsere Mitarbeiter mit einer sehr abwechslungsreichen Vortragsart durch die
Schulung. Wie selbstverständlich holte er jeden Teilnehmer zu Beginn gedanklich ab und erschafft
damit eine sehr vertrauensvolle Atmosphäre. Die Inhalte waren ausführlich dokumentiert und
konkret auf die wesentlichen Punkte ausgerichtet. So wird's gemacht.
Oliver Drescher, Prokurist

 

„Ich hatte das große Vergnügen, Udo Gast zu hören. Ich muss ganz ehrlich sagen, die Rede war nicht nur so was von top aktuell, ich glaube, aktueller geht es eigentlich gar nicht mehr, sie war inspirierend, sie hat mich mitgenommen und sie hat mir wirklich ein paar Denkanstöße gegeben, die ich auf jeden Fall heute mit nach Hause nehme.“ 
Silva Schröder, Ärztin und Therapeutin
 

„Der Vortrag von Udo Gast war sehr beeindruckend, hat wirklich riesig Spaß gemacht und er hat es in seinem Abschlussresümee auf den Punkt gebracht, in dem er gesagt hat, let's make the planet great again. If we fight for it, we will win for the people.“ 
Dr. Helge Sachs, Sosol Senior Vice President

 

„Udo Gast und das Thema ,Verantwortung' sind nicht voneinander zu trennen. Er bringt das Wesentliche auf den Punkt und inspiriert seine Gäste. Auch als Gastgeber selbst durfte ich ihn schon in seinem Podcast erleben. 100 % Professionalität und 100 % Weiterempfehlung!" 
Susanne Nickel, Change-Expertin

Publikationen

Cover: Erfolg braucht Verantwortung - Betriebswirtschaft hat abgewirtschaftet

Erfolg braucht Verantwortung - Betriebswirtschaft hat abgewirtschaftet

ISBN : ‎ 978-3986410384

24,95 €

Amazon: Erfolg braucht Verantwortung - Betriebswirtschaft hat abgewirtschaftet

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Blog

Das EVA-Modell: Mit 8 Schritten zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
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Das EVA-Modell: Mit 8 Schritten zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

Das EVA-Modell (Erfolg braucht Verantwortung) bietet Führungskräften in turbulenten Zeiten eine ganzheitliche Strategie mit 8 Schlüsselkomponenten, um Unternehmen zu stärken. Vision, Strategie, Führung, Kultur, Struktur, Innovation, Qualität und Kommunikation sind zentral, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.

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Benötigte Technik

Equipment: Internet/WiFi
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Equipment: Headset
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Equipment: Windows Notebook
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