Jimmy Heschl sprüht vor Energie. Vor allem wenn es um Security geht. Da vertraut er auf einen offenen und vertrauensvollen Austausch in einem stabilen Netzwerk und teilt gerne Erfahrungen, Standpunkte und Ansätze, damit die Welt ein Stück besser wird.
Er ist Head of Digital Security (CISO) bei Red Bull. Nebenbei ist er auch Vorstandsmitglied der ISACA Austria, allgemein beeideter gerichtlich zertifizierte Sachverständiger, Lektor auf Universitäten und Fachhochschulen sowie Moderator und Vortragender bei Konferenzen. Er ist seit 2003 wesentlich an der Weiterentwicklung von COBIT beteiligt und mag einfach gute IT. Er war 10 Jahre in der IT-Prüfung und Beratung bei Big-4-Unternehmen und hat mehr als 25 Jahre praktische Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen der IT und Corporate Governance gesammelt.
Jimmy motiviert mit viel Leidenschaft dazu, Sicherheit ernst, aber auch nicht zu ernst zu nehmen. Alles immer nur dann, wenn's Sinn macht und immer auch mit einem Augenzwinkern. Die erforderliche Flughöhe - aus Sicht der Unternehmensführung, rechtliche Anforderungen bis hin zu technischen Konzepten - ist sehr flexibel und wird dem Publikum angepasst.
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Themen
Cybersecurity, Hacker oder Ransomware sind Begriffe, die nicht mehr nur technischen Nerds geläufig sind. Sicherheit ist in der digitalen Welt zu einem kostbaren Gut geworden. Es ist kein Hexenwerk, die Märkte und Mechanismen zu verstehen und wir sind auch nicht ohnmächtig aber es braucht ein Grundverständnis, um eine aktive Position einzunehmen und so eine ausreichende Sicherheit anzugehen.
Innovation trifft Sicherheit. Beide Tot.
- Ansätze für Sicherheit. Von Risiko, Compliance und sonstigem Papierkram
- Sicherheit "on top" für meine Produkte oder Bestandteil der Kultur?
- Was ICH für Sicherheit tun kann und wann ist es genug?
Sicherheit ist mehr als Compliance
- Warum soll ich mich um Sicherheit (auch noch) kümmern?
- Welche Themen sollte ich Berücksichtigen und was kommt zuerst?
- Wie kann ich eine Architektur für Sicherheit etablieren?
Sicherheitsmanagement - Ordnung im Chaos
- Sicherheit ist kein Projekt. Auch kein Prozess. Es ist Chaos.
- Welche Instrumente spielen mit und wer stört hier dauernd?
- Wie entwickle ich die Elemente zu einem Orchester?
- Wann kann ich mit dem Chaos gut leben?
Workshop: Prioritäten
- Model für Sicherheit, die "Areas of Interest"
- Wie verteile ich meine Ressourcen?
- Was machen die Anderen (und wie wichtig ist der Benchmark)?
Referenzen
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Videos
Audio-Podcasts
Technik
Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:
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Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:
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